{"id":70117,"date":"2019-12-13T05:30:00","date_gmt":"2019-12-13T10:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/oriental-le-cri-en-mode-proximite\/"},"modified":"2019-12-13T05:30:00","modified_gmt":"2019-12-13T10:30:00","slug":"oriental-le-cri-en-mode-proximite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/oriental-le-cri-en-mode-proximite\/","title":{"rendered":"Oriental: Le CRI en mode proximit\u00e9"},"content":{"rendered":"
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Un plan d\u2019action pour r\u00e9duire les \u00e9carts en mati\u00e8re d\u2019attractivit\u00e9 r\u00e9gionale<\/p>\n

Lancement d\u2019une marque territoriale<\/p>\n<\/div>\n

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\"cri-oriental-053.jpg\"<\/div>\n
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Le CRI a pour mission de veiller sur les d\u00e9lais de traitement des dossiers et de renforcer la confiance des investisseurs dans la r\u00e9gion (Ph. A.K.)<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

Trois conventions de partenariat avec deux banques et le Conseil r\u00e9gional de l\u2019Oriental (CRO), lancement d\u2019une plateforme de service et de suivi en ligne depuis le 6 d\u00e9cembre dernier (avec des annexes au niveau de sept provinces de la r\u00e9gion) et refonte structurelle du CRI selon la nouvelle loi, telles sont les importantes d\u00e9cisions prises lors du premier conseil administratif du CRI Oriental, tenu la semaine derni\u00e8re en pr\u00e9sence du wali de la r\u00e9gion, du pr\u00e9sident du CRO et l\u2019ensemble des partenaires institutionnels et financiers du CRI.\u00a0<\/p>\n

Le nouveau programme d\u2019action 2019\/2020 approuv\u00e9 lors de cette session s\u2019articule autour de deux axes: op\u00e9rationnalisation de la r\u00e9forme du CRI et d\u00e9veloppement de l\u2019investissement. Ce qui n\u00e9cessite la mise en place d\u2019un organigramme structur\u00e9 autour d\u2019un SPOC (Single point of contact) pour assurer un accompagnement personnalis\u00e9, un suivi des dossiers, des r\u00e9clamations et une meilleure communication.<\/p>\n

\u00abToutefois le CRI n\u2019est pas uniquement un accompagnateur et facilitateur des proc\u00e9dures, il est \u00e9galement une force d\u2019impulsion \u00e9conomique territoriale qui assume un r\u00f4le moteur dans le cadre de la commission r\u00e9gionale unifi\u00e9e d\u2019investissement. Une structure qui se r\u00e9unit hebdomadairement pour traiter les dossiers d\u2019investissement avec la c\u00e9l\u00e9rit\u00e9 et l\u2019efficacit\u00e9 n\u00e9cessaires\u00bb, confie \u00e0 L\u2019Economiste Mohammed Sabri, directeur du CRI.\u00a0<\/p>\n

De m\u00eame, le Centre est appel\u00e9 \u00e0 consolider sa coordination avec les acteurs locaux pour r\u00e9ussir les projets qu\u2019il valide. C\u2019est ce que pr\u00e9conise les trois conventions ent\u00e9rin\u00e9es lors de ce conseil administratif.<\/p>\n

Celle conclue avec le CRO et la wilaya de l\u2019Oriental porte sur la structuration de l\u2019offre territoriale, la conception d\u2019une nouvelle strat\u00e9gie de promotion et le renforcement de l\u2019attractivit\u00e9 de la r\u00e9gion. Elle s\u2019assigne \u00e9galement pour t\u00e2che d\u2019analyser le potentiel \u00e9conomique et structurel de l\u2019Oriental, d\u2019identifier des cr\u00e9neaux d\u2019investissement productifs, d\u2019\u00e9laborer une banque d\u2019opportunit\u00e9s en affaires, de valoriser l\u2019identit\u00e9 territoriale r\u00e9gionale et de lancer une marque territoriale<\/p>\n

. Elle a aussi pour mission de d\u00e9finir le sch\u00e9ma directeur d\u2019attractivit\u00e9 territoriale et l\u2019\u00e9laboration d\u2019un plan d\u2019action pour r\u00e9duire les \u00e9carts en mati\u00e8re d\u2019attractivit\u00e9 r\u00e9gionale. En parall\u00e8le, cette convention porte sur la mise en place d\u2019un observatoire d\u2019activit\u00e9s \u00e0 r\u00e9el impact sur la population et la r\u00e9alisation d\u2019une cartographie du foncier.<\/p>\n

Quant aux deux conventions sign\u00e9es avec la Banque centrale populaire et l\u2019Observatoire du d\u00e9veloppement de l\u2019entrepreneuriat de la BMCE Bank, elles portent sur la mise en place d\u2019une offre bancaire d\u00e9di\u00e9e pour la TPME et l\u2019auto-entrepreneur, la domiciliation d\u2019activit\u00e9 back-office et le d\u00e9veloppement d\u2019un mod\u00e8le d\u2019incubation aux jeunes porteurs de projets. Ces proc\u00e9dures d\u2019encouragement portent aussi sur l\u2019organisation de sessions de formation et d\u2019encadrement pour la TPE et permettent au CRI d\u2019acc\u00e9der \u00e0 tous les travaux d\u2019intelligence \u00e9conomique r\u00e9alis\u00e9s par la BMCE Bank.<\/p>\n

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La r\u00e9forme des CRI en d\u00e9clinaison r\u00e9gionale<\/span><\/strong><\/p>\n

Le premier conseil d\u2019administration du CRI de l\u2019Oriental ent\u00e9rine la mise en place effective de la loi 47\/18 relative \u00e0 la r\u00e9forme des CRI. Une loi pour \u00e9largir le champ d\u2019intervention des CRI et assurer un nouvel acte administratif. Elle cible deux objectifs fondamentaux: transformation des CRI en v\u00e9ritables acteurs de promotion de l\u2019investissement au niveau r\u00e9gional et unification du cadre de prise de d\u00e9cision li\u00e9 \u00e0 l\u2019investissement tout en simplifiant les proc\u00e9dures. Cette loi s\u2019articule autour de cinq actions essentielles:
– Restructuration du statut, de l\u2019organisation et de la gouvernance des CRI
– Cr\u00e9ation des commissions r\u00e9gionales unifi\u00e9es d\u2019investissement
– Cr\u00e9ation d\u2019une commission interminist\u00e9rielle de pilotage de la r\u00e9forme
– Mise en place de nouveaux outils de contr\u00f4le de la performance des CRI avec une souplesse dans la gestion des affaires courantes. \u00a0
– Ouverture du conseil d\u2019administration aux partenaires r\u00e9gionaux et mise en place d\u2019un syst\u00e8me de gestion et de contr\u00f4le adapt\u00e9s.
Concernant la commission r\u00e9gionale unifi\u00e9e, elle a pour mission de fusionner toutes les commissions qui se r\u00e9unissent au pr\u00e9alable pour traiter les proc\u00e9dures et actes d\u2019investissement. Il est \u00e0 pr\u00e9ciser que le CRI sera pilot\u00e9 en performance avec un audit interne et un commissaire aux comptes, un commissaire au gouvernement et un cabinet pour l\u2019\u00e9valuation annuelle des performances.\u00a0<\/p>\n<\/blockquote>\n

De notre correspondant permanent, Ali KHARROUBI\u00a0<\/em><\/p>\n<\/div>\n

Auteur: hlafriqi
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