{"id":72084,"date":"2020-01-04T02:07:25","date_gmt":"2020-01-04T07:07:25","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/rendre-les-salaries-heureux-etre-un-bon-chef-face-a-la-crise-du-management-de-delcourt-thierry\/"},"modified":"2020-01-04T02:07:25","modified_gmt":"2020-01-04T07:07:25","slug":"rendre-les-salaries-heureux-etre-un-bon-chef-face-a-la-crise-du-management-de-delcourt-thierry","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/rendre-les-salaries-heureux-etre-un-bon-chef-face-a-la-crise-du-management-de-delcourt-thierry\/","title":{"rendered":"Rendre les salari\u00e9s heureux : \u00eatre un bon chef face \u00e0 la crise du management, de Delcourt Thierry"},"content":{"rendered":"<header readability=\"1.38920454545\">\n<div class=\"entry-post-meta\" readability=\"6.77966101695\">\n<div class=\"author-link\">Publi\u00e9 par <a itemprop=\"author\" itemscope=\"\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" href=\"http:\/\/aujourdhui.ma\/profile\/kaid\" rel=\"author\"><span itemprop=\"name\">ALM<\/span><\/a><\/div>\n<p>Date\u00a0:<time content=\"2019-12-31T08:07:25+00:00\" class=\"entry-date updated\" datetime=\"2019-12-31T08:07:25+00:00\">d\u00e9cembre 31, 2019<\/time><\/p>\n<div class=\"entry-cat\">dans:<a href=\"http:\/\/aujourdhui.ma\/category\/emploi\" rel=\"category tag\">Emploi<\/a><\/div>\n<p>1Vues<\/p>\n<\/div>\n<\/header>\n<div class=\"entry-content clearfix\" readability=\"51\"><img decoding=\"async\" class=\"post_layout_5_img\" src=\"http:\/\/aujourdhui.ma\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Livre-Rendre-les-salarie%CC%81s-heureux-.jpg?x29840\" alt=\"Rendre les salari\u00e9s heureux : \u00eatre un bon chef face \u00e0 la crise du management, de Delcourt Thierry\"\/><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><span class=\"c4\"><strong>Face \u00e0 la d\u00e9pression au travail, le burn out, l\u2019auteur s\u2019est pench\u00e9 sur ce ph\u00e9nom\u00e8ne de plus en plus pr\u00e9sent pour proposer des solutions.<\/strong><\/span><\/span> <span id=\"more-328286\"\/><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Il s\u2019efforce dans le cadre de son ouvrage de d\u00e9montrer que <em>\u00abla cause principale de ce probl\u00e8me tient avant tout \u00e0 des managers au comportement et aux comp\u00e9tences inadapt\u00e9s, eux-m\u00eames malmen\u00e9s dans les nouveaux environnements \u00e9conomiques et qui n\u2019apportent plus \u00e0 leurs collaborateurs ce dont ils ont besoin, notamment le sens de leur action et une vraie d\u00e9l\u00e9gation de pouvoir\u00bb<\/em>.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">C\u2019est dans cette optique que l\u2019auteur propose plut\u00f4t un guide d\u2019actions destin\u00e9 aux chefs et aux futurs chefs afin qu\u2019ils prennent conscience de la nature, de l\u2019importance et de la noblesse de leur r\u00f4le aupr\u00e8s des hommes dont ils sont responsables. En faisant r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des exemples concrets issus notamment de sa propre exp\u00e9rience de manager et d\u2019enseignant aux \u00e9l\u00e8ves des \u00e9coles d\u2019officiers de Saint-Cyr Co\u00ebtquidan, Thierry Delcourt invite le lecteur \u00e0 red\u00e9couvrir qu\u2019il peut \u00eatre heureux au travail et y rendre les autres heureux gr\u00e2ce \u00e0 un renouvellement de la confiance mutuelle. Thierry Delcourt est directeur dans un grand groupe industriel. II enseigne le management \u00e0 l\u2019Ecole sp\u00e9ciale militaire de Saint-Cyr Co\u00ebtquidan depuis trente ans.<\/span><\/p>\n<p class=\"p3\"><strong><span class=\"s3\"><em>Ed. Tequi (20 novembre 2018)<\/em><\/span><\/strong><\/p>\n<\/div>\n<p>Auteur: ALM<br \/>\n<a href=\"http:\/\/aujourdhui.ma\/emploi\/rendre-les-salaries-heureux-etre-un-bon-chef-face-a-la-crise-du-management-de-delcourt-thierry\">Cliquez ici pour lire l&rsquo;article depuis sa source.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Publi\u00e9 par ALM Date\u00a0:d\u00e9cembre 31, 2019 dans:Emploi 1Vues Face \u00e0 la d\u00e9pression au travail, le burn out, l\u2019auteur s\u2019est pench\u00e9 sur ce ph\u00e9nom\u00e8ne de plus en plus pr\u00e9sent pour proposer des solutions. 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