{"id":76128,"date":"2020-02-14T12:32:20","date_gmt":"2020-02-14T17:32:20","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/abdelilah-laamarti-veut-faire-de-sanad-assurances-un-leader-sur-le-marche\/"},"modified":"2020-02-14T12:32:20","modified_gmt":"2020-02-14T17:32:20","slug":"abdelilah-laamarti-veut-faire-de-sanad-assurances-un-leader-sur-le-marche","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/abdelilah-laamarti-veut-faire-de-sanad-assurances-un-leader-sur-le-marche\/","title":{"rendered":"Abdelilah Laamarti veut faire de SANAD Assurances un leader sur le march\u00e9"},"content":{"rendered":"

M\u00e9ticuleux, strat\u00e8ge et tr\u00e8s pragmatique, Abdelilah Laamarti est aux commandes de SANAD Assurances depuis 2010. Fin connaisseur du march\u00e9 des assurances, il entend faire de cette compagnie, filiale du groupe Holmarcom, un acteur majeur de son secteur. \u00a0<\/strong><\/p>\n

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A la t\u00eate de SANAD Assurances, filiale du groupe Holmarcom, depuis 2010, Abdelilah Laamarti, ne m\u00e9nage aucun effort pour faire rayonner l\u2019assureur sur son march\u00e9.\u00a0 D\u00e9ployant une strat\u00e9gie bien ficel\u00e9e \u00e0 la t\u00eate de la compagnie, il\u00a0 a fait progresser les performances de SANAD d\u2019ann\u00e9e en ann\u00e9e. Aujourd\u2019hui, la compagnie d\u2019assurance se hisse dans la cour des grands, faisant cro\u00eetre son chiffre d\u2019affaires de 40%en l\u2019espace de 5 ans pour atteindre plus de 2 milliards de DH \u00e0 fin 2018. Une prouesse dont le Dg est fier. Mais, il pr\u00e9cise qu\u2019il n\u2019est pas question que SANAD privil\u00e9gie un d\u00e9veloppement rapide au d\u00e9triment de la rentabilit\u00e9. C\u2019est d\u2019ailleurs pour cette raison que l\u2019assureur ne cesse d\u2019investir et d\u2019innover pour \u00e9toffer sa gamme de produits. SANAD a ainsi r\u00e9cemment lanc\u00e9 sur le march\u00e9 une nouvelle offre baptis\u00e9e Sant\u00e9 Chamil. Il s\u2019agit d\u2019une assurance maladie compl\u00e9mentaire, mise en place en partenariat avec la Caisse nationale de s\u00e9curit\u00e9 sociale (CNSS), et qui est destin\u00e9e aux retrait\u00e9s de la Caisse interprofessionnelle marocaine de retraite (CIMR) b\u00e9n\u00e9ficiant d\u00e9j\u00e0 de l\u2019assurance maladie obligatoire (AMO) de la CNSS.<\/p>\n

\u00ab La nouveaut\u00e9 en ce qui concerne ce nouveau produit, qui vient compl\u00e9ter notre offre en direction de nos diff\u00e9rents segments de client\u00e8le, se situe dans le fait qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une assurance maladie compl\u00e9mentaire avec guichet unique. En fait, jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, l\u2019assur\u00e9 qui disposait de deux assurances maladie de base du type AMO et une assurance maladie compl\u00e9mentaire devait d\u00e9poser deux dossiers, soit aupr\u00e8s de la CNSS et le second aupr\u00e8s de sa compagnie d\u2019assurance, et il recevait donc deux remboursements, avec des erreurs de calculs \u00e9ventuels. Avec notre produit, l\u2019assur\u00e9 d\u00e9posera un dossier unique \u00e0 la CNSS qui va le traiter directement, calculer son remboursement, et ensuite l\u2019envoyer \u00e0 SANAD, qui \u00e0 son tour va faire les calculs n\u00e9cessaires pour d\u00e9terminer sa part compl\u00e9mentaire et ensuite rembourser la totalit\u00e9 \u00e0 l\u2019assur\u00e9 via un virement bancaire. C\u2019est une grande nouveaut\u00e9 \u00bb<\/em>, explique Abdelilah Laamarti.\u00a0<\/p>\n

Consolider la position de SANAD sur le march\u00e9\u00a0<\/strong><\/p>\n

Toujours \u00e0 l\u2019aff\u00fbt des derni\u00e8res innovations, SANAD dispose aussi de plusieurs produits innovants sur la branche Non-Vie aussi comme \u00abSANAD Auto d\u2019Occaz\u00bb pour les propri\u00e9taires de v\u00e9hicules d\u2019occasion. Et la compagnie continuera de multiplier les initiatives pour asseoir sa position en tant qu\u2019assureur g\u00e9n\u00e9raliste centr\u00e9 sur le client. \u00ab Il y a deux ans, nous avons adopt\u00e9 une nouvelle signature qui est plus orient\u00e9e sur le client. Cette orientation sur le client se traduit aussi par une transformation au niveau de la culture de l\u2019entreprise. Cela concerne aussi bien le personnel de SANAD que le personnel au niveau de notre r\u00e9seau de distribution. Nous allons aussi poursuivre la digitalisation des process de l\u2019entreprise sur plusieurs plans. Au niveau de la gestion des sinistres, nous offrons d\u00e9j\u00e0 la possibilit\u00e9 \u00e0 nos assur\u00e9s automobiles de suivre l\u2019\u00e9volution de leur dossier. En ce qui concerne les accidents de travail, le dispositif devrait \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9 incessamment. De m\u00eame, nous avons aussi digitalis\u00e9 nos process de recouvrement. Nous avons d\u2019ailleurs mis un groupe pilote d\u2019interm\u00e9diaires pour tester le nouveau process \u00bb<\/em>, d\u00e9taille le DG.<\/p>\n

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Auteur: Roland Amoussou
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