{"id":76585,"date":"2020-02-19T12:24:27","date_gmt":"2020-02-19T17:24:27","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/lintelligence-economique-et-strategique-cet-instrument-de-pouvoir\/"},"modified":"2020-02-19T12:24:27","modified_gmt":"2020-02-19T17:24:27","slug":"lintelligence-economique-et-strategique-cet-instrument-de-pouvoir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/lintelligence-economique-et-strategique-cet-instrument-de-pouvoir\/","title":{"rendered":"L\u2019Intelligence \u00e9conomique et strat\u00e9gique, cet instrument de pouvoir"},"content":{"rendered":"

L\u2019IES est un outil de leadership que le Maroc, sous l\u2019impulsion royale, a d\u00e9velopp\u00e9 depuis des ann\u00e9es et s\u2019en est servi pour se positionner au niveau r\u00e9gional. Mehdi Hijaouy, expert en affaires sensibles, et Adil Mesbahi, titulaire de deux MBA de l\u2019EGE, nouveaux contributeurs de Challenge font le point sur une strat\u00e9gie gagnante<\/strong>.<\/p>\n

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Challenge : Qu\u2019est-ce que l\u2019Intelligence Economique et Strat\u00e9gique ?<\/strong><\/p>\n

Adil Mesbahi:<\/strong> L\u2019Intelligence Economique et Strat\u00e9gique (IES) a vu le jour \u00e0 la chute du mur de Berlin, en 1989. A la fin de la guerre froide, ne sachant quoi faire de leur \u00e9norme \u00ab\u00a0machine de guerre\u00a0\u00bb du renseignement, les \u00c9tats-Unis ont orient\u00e9 une partie de leur capacit\u00e9 d\u2019espionnage vers le champ \u00e9conomique.<\/p>\n

Mehdi Hijaouy:<\/strong> Cette orientation strat\u00e9gique leur a permis de conserver leur place de premi\u00e8re puissance \u00e9conomique mondiale. Place qui leur est aujourd\u2019hui disput\u00e9e par la Chine, nouvelle grande puissance mondiale en mati\u00e8re d\u2019espionnage \u00e9conomique.<\/p>\n

Challenge: Et l\u2019IES au Maroc ?<\/strong><\/p>\n

M.H.:<\/strong> L\u2019Intelligence Economique et Strat\u00e9gique marocaine a \u00e9t\u00e9 impuls\u00e9e par Sa Majest\u00e9 le Roi Mohammed VI, il y a une dizaine d\u2019ann\u00e9es. L\u2019esprit de la discipline f\u00fbt r\u00e9sum\u00e9 avec le triptyque suivant : \u00ab\u00a0Surveiller comme les Chinois, Analyser comme les Fran\u00e7ais et Agir comme les Am\u00e9ricains.\u00a0\u00bb Leitmotiv d\u2019Abdelmalek Alaoui, un des pr\u00e9curseurs marocains de l\u2019IES, qui en l\u2019absence de doctrine marocaine, voulait prendre le meilleur chez les meilleurs.<\/p>\n

Challenge: Quel est le bilan de cette d\u00e9cennie d\u2019IES au Maroc ?<\/strong><\/p>\n

A.M.:<\/strong> A l\u2019\u00e9chelle nationale et r\u00e9gionale, l\u2019IES marocaine s\u2019est souvent faite remarquer. Au niveau national, des entreprises sont devenues \u00ab\u00a0championnes\u00a0\u00bb gr\u00e2ce \u00e0 des strat\u00e9gies gagnantes. Sur le plan r\u00e9gional, le Royaume s\u2019est projet\u00e9 en Afrique, appuy\u00e9 par une strat\u00e9gie continentale offensive, notamment dans les secteurs de la finance, de l\u2019assurance, des t\u00e9l\u00e9communications et du BTP.<\/p>\n

M.H.:<\/strong> Les acteurs marocains de l\u2019IES, avec peu de moyens, comparativement \u00e0 ceux des grandes nations, abattent de bons r\u00e9sultats \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du continent africain, ce qui n\u2019est pas le cas s\u2019agissant de leurs confrontations au niveau mondial. Pour exemple, les batailles avec l\u2019Union Europ\u00e9enne dans le secteur agricole et de la p\u00eache, ou le d\u00e9s\u00e9quilibre de l\u2019accord de libre-\u00e9change \u00e9conomique avec la Turquie.<\/p>\n

Challenge: Quels sont les ressorts de ce bilan globalement positif ?<\/strong><\/p>\n

M.H.:<\/strong> La vision Royale de l\u2019IES s\u2019est appuy\u00e9e sur des fondamentaux. En effet, les r\u00e9ussites pr\u00e9cit\u00e9es sont le fruit de bases solides sur lesquelles se repose l\u2019IES marocaine. Aussi bien dans la sph\u00e8re \u00e9tatique que priv\u00e9e, les acteurs de l\u2019IES marocaine sont form\u00e9s dans les meilleures \u00e9coles mondialement reconnues. Ajout\u00e9 \u00e0 cette \u00ab\u00a0science\u00a0\u00bb acquise, un savoir-faire de longue date en mati\u00e8re de renseignement. Sans oublier le soin apport\u00e9 \u00e0 la r\u00e9flexion strat\u00e9gique qui guide toute action. L\u2019IES marocaine est incontestablement une affaire de sp\u00e9cialistes qui recherchent constamment l\u2019excellence.<\/p>\n

Challenge: Quelles perspectives pour l\u2019IES au Maroc ?<\/strong><\/p>\n

A.M.:<\/strong> Les nouvelles confrontations sont \u00e9conomiques, cybern\u00e9tiques et informationnelles. Et les nouveaux rapports de force exigent de nouvelles armes.\u00a0Les acteurs marocains de l\u2019IES, avec peu de moyens, comparativement aux grands acteurs mondiaux, sont pourtant l\u00e0, avec beaucoup de pragmatisme et une volont\u00e9 infaillible de gagner chaque engagement. Tant\u00f4t d\u00e9fensifs, par obligation de pr\u00e9server ce qui doit l\u2019\u00eatre, et tant\u00f4t offensifs, dans une volont\u00e9 de conqu\u00eate, notamment \u00e9conomique. A l\u2019\u00e9chelle \u00e9tatique, les perspectives sont essentiellement d\u00e9fensives, en mati\u00e8re de contre-ing\u00e9rence multiforme. Et \u00e0 l\u2019\u00e9chelle des entreprises, les perspectives sont aussi bien d\u00e9fensives qu\u2019offensives.<\/p>\n

M.H.:<\/strong> A l\u2019avenir, les acteurs de l\u2019IES marocaine investiront le domaine de la contre-ing\u00e9rence, et ils continueront \u00e0 progresser dans tous les champs, pour qu\u2019un jour on dise : \u00ab\u00a0Surveiller, Analyser et Agir comme les Marocains\u00a0\u00bb. Avec peu de moyens et beaucoup de r\u00e9sultats.<\/p>\n

Challenge : Pouvez-vous nous parler de l\u2019IES d\u00e9fensive au niveau \u00e9tatique ?<\/strong><\/p>\n

M.H.:<\/strong> Que cela soit dans le champ \u00e9conomique, cybern\u00e9tique ou informationnel, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019Op\u00e9rateurs d\u2019Importance Vitale (OIV), d\u2019Op\u00e9rateurs de Services Essentiels (OSE), de personnalit\u00e9s importantes ou de m\u00e9dias, les nouvelles menaces sont devenues une r\u00e9alit\u00e9. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, le Maroc a vu \u00e9merger de nouvelles menaces de l\u2019int\u00e9rieur et de l\u2019ext\u00e9rieur. Et quelles soient \u00e9conomiques, cybern\u00e9tiques ou informationnelles, dans un but d\u2019espionnage, de criminalit\u00e9 ou de d\u00e9stabilisation, il importe de progresser en mati\u00e8re de contre-ing\u00e9rence, puisque ces menaces sont devenues permanentes et en constante progression.<\/p>\n

A.M.:<\/strong> A titre d\u2019exemple, uniquement dans le champ \u00e9conomique, la France subit annuellement environ mille actions d\u2019ing\u00e9rence, dont le tiers concerne des entreprises strat\u00e9giques.<\/p>\n

Challenge : Pouvez-vous illustrer l\u2019IES offensive au niveau \u00e9tatique ?<\/strong><\/p>\n

A.M.:<\/strong> L\u2019Inde, jusqu\u2019aux ann\u00e9es 90, faisait partie des pays du tiers-monde. Or l\u2019Inde d\u2019aujourd\u2019hui est la 5\u00e8me puissance \u00e9conomique mondiale, et elle est attendue \u00e0 la 3\u00e8me place dans moins d\u2019une d\u00e9cennie. Savez-vous comment ce pays qui compte presque 1,4 milliard d\u2019individus a fait ce bond de g\u00e9ant? En 1991, a \u00e9t\u00e9 mis en place un nouveau mod\u00e8le de d\u00e9veloppement socio\u00e9conomique. A post\u00e9riori, on peut le qualifier de r\u00e9ussi, mais \u00e0 l\u2019\u00e9poque, il s\u2019agissait d\u2019un changement de mindset qui consistait \u00e0 faire deux paris majeurs : dans l\u2019IT et dans la pharmacie. L\u2019enseignement a \u00e9t\u00e9 refond\u00e9 en partie, afin d\u2019atteindre les deux objectifs pr\u00e9cit\u00e9s, et la diaspora indienne a \u00e9t\u00e9 appel\u00e9e \u00e0 participer \u00e0 l\u2019effort de d\u00e9collage du pays. Treize ann\u00e9es plus tard, l\u2019Inde formait plus d\u2019ing\u00e9nieurs IT que les \u00c9tats-Unis et l\u2019Europe r\u00e9unis, et son industrie des m\u00e9dicaments g\u00e9n\u00e9riques est devenue \u00ab\u00a0la pharmacie du tiers-monde\u00a0\u00bb.<\/p>\n

M.H.:<\/strong> Seulement deux paris et deux leviers pour y parvenir! Alors si on peut r\u00e9ussir le d\u00e9collage socio\u00e9conomique de plus d\u2019un milliard d\u2019Indiens, il nous est permis d\u2019envisager de faire autant pour nos trente-six millions de Marocains. C\u2019est l\u2019objet du nouveau mod\u00e8le de d\u00e9veloppement socio\u00e9conomique que notre Souverain a appel\u00e9 de ses voeux.<\/p>\n

Challenge: Quelles vont \u00eatre vos futures contributions dans Challenge ?<\/strong><\/p>\n

M.H.:<\/strong> Notre univers est large, il va de l\u2019\u00e9chelle nationale \u00e0 l\u2019internationale, et de la confrontation entre entreprises \u00e0 celle entre Etats. Nos futures contributions auront pour objectif de sensibiliser les d\u00e9cideurs \u00e9conomiques et \u00e9tatiques marocains sur les nouvelles menaces; qu\u2019elles soient \u00e9conomiques, cybern\u00e9tiques ou informationnelles. Un d\u00e9fi que nous relevons pour les lecteurs de Challenge.\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n

A propos de Mehdi Hijaouy :Titulaire de deux MBA de l\u2019EGE, Mehdi Hijaouy est expert en affaires sensibles et dispose d\u2019une grande exp\u00e9rience dans le monde de la s\u00e9curit\u00e9. Mehdi est instructeur de Close-Combat au Maroc, il est \u00e9galement expert en penchack silat, Atemi Ryu, Daito Ryu Akijutsu, karat\u00e9 Kyokushinkai, et 7\u00e8me dan de Ju-jitsu japonais.<\/p>\n

A propos d\u2019Adil Mesbahi :Ing\u00e9nieur grande \u00e9cole Fran\u00e7aise, formation compl\u00e9t\u00e9e par un MSc et quatre MBA. Apr\u00e8s une riche exp\u00e9rience dans le conseil et la banque, Adil Mesbahi est professeur, auteur, analyste et conseiller aupr\u00e8s de D\u00e9cideurs \u00e9conomiques et Etatiques.<\/p>\n

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\nChallenge<\/span>news<\/span><\/strong><\/legend>\n
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Auteur: challenge
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