{"id":77135,"date":"2020-02-25T04:57:31","date_gmt":"2020-02-25T09:57:31","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/attijariwafa-bank-un-nouvel-organigramme\/"},"modified":"2020-02-25T04:57:31","modified_gmt":"2020-02-25T09:57:31","slug":"attijariwafa-bank-un-nouvel-organigramme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/attijariwafa-bank-un-nouvel-organigramme\/","title":{"rendered":"Attijariwafa bank : un nouvel organigramme"},"content":{"rendered":"

Le Conseil d\u2019Administration d\u2019Attijariwafa bank a d\u00e9cid\u00e9, sur proposition du Comit\u00e9 de Gouvernance, Nominations et R\u00e9mun\u00e9rations Groupe, de refondre la macro-organisation de la banque et ce, en r\u00e9action \u00e0 la complexification du groupe engendr\u00e9e par une croissance soutenue que le groupe a enregistr\u00e9e de 2005 \u00e0 2018.<\/strong><\/p>\n

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La r\u00e9organisation du groupe, qui prend effet \u00e0 partir du 2 mars prochain, vise \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 2 d\u00e9fis majeurs : la consolidation de ses fondamentaux organisationnels \u00e0 travers l\u2019\u00e9volution de ses gouvernances Corporate et op\u00e9rationnelle, et \u00a0la r\u00e9ussite d\u2019une triple transformation internationale, RH et digitale, d\u00e9j\u00e0 bien avanc\u00e9e dans le cadre du plan strat\u00e9gique \u00ab Energies 2020 \u00bb, indique un communiqu\u00e9 d\u2019Attijariwafa bank.<\/p>\n

Selon la m\u00eame source, la nouvelle macro-organisation est ainsi structur\u00e9e autour de trois p\u00f4les m\u00e9tiers, un p\u00f4le Gestion Globale des Risques Groupe et un p\u00f4le Fonctions Supports. Les fonctions \u00ab Finances Groupe \u00bb et \u00ab Strat\u00e9gie et D\u00e9veloppement \u00bb sont d\u00e9sormais rattach\u00e9es au Pr\u00e9sident Directeur G\u00e9n\u00e9ral. Les comit\u00e9s de Gouvernance Corporate et Op\u00e9rationnelle ont \u00e9t\u00e9 \u00e9galement ajust\u00e9s au regard des dispositions r\u00e9glementaires et \u00e0 la croissance du Groupe. Le Conseil d\u2019administration a aussi pris acte de la d\u00e9cision de Boubker Jai, directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, de faire valoir ses droits \u00e0 la retraite et a salu\u00e9 son engagement tout au long de sa carri\u00e8re.<\/p>\n

A l\u2019issue de ce Conseil d\u2019Administration, le pr\u00e9sident directeur g\u00e9n\u00e9ral Mohamed El Kettani a partag\u00e9 la nouvelle organisation devant un parterre de managers du groupe Attijariwafa bank en \u00e9tayant les motivations et les ambitions.<\/p>\n

A noter que le groupe Attijariwafa bank a connu une croissance soutenue de 2005 \u00e0 2018, comme en t\u00e9moignent les progressions annuelles moyennes sur cette p\u00e9riode, soit : +10.5 % sur le Total Bilan +11.7 % sur les capitaux propres +11.2% sur le PNB +9.7 % sur le RNPG. Cette croissance s\u2019est accompagn\u00e9e d\u2019une complexification organisationnelle \u00e0 plus d\u2019un titre :<\/p>\n

\u2013 Le nombre des collaborateurs a \u00e9t\u00e9 multipli\u00e9 par 4.4<\/p>\n

\u2013 Le nombre de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es est pass\u00e9 de 23 \u00e0 46<\/p>\n

\u2013 Les lignes m\u00e9tiers se sont diversifi\u00e9es avec le lancement de la banque transactionnelle, la banque participative, le low income banking, la banque mobile, le mobile money, etc.<\/p>\n

\u00a0\u2013 Le nombre de pays de pr\u00e9sence est pass\u00e9 de 8 \u00e0 25 Toutes ces \u00e9volutions plaident vers une \u00e9volution de l\u2019organisation de la banque.<\/p>\n

\"\"Le nouvel organigramme du groupe Attijariwafa bank prend effet \u00e0 partir du 2 mars 2020.<\/p>\n

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\nChallenge<\/span>news<\/span><\/strong><\/legend>\n
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Auteur: challenge
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