{"id":77839,"date":"2020-03-02T15:37:37","date_gmt":"2020-03-02T20:37:37","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/attijariwafa-bank-mise-30-milliards-de-dh-sur-les-tpme-en-2020\/"},"modified":"2020-03-02T15:37:37","modified_gmt":"2020-03-02T20:37:37","slug":"attijariwafa-bank-mise-30-milliards-de-dh-sur-les-tpme-en-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/attijariwafa-bank-mise-30-milliards-de-dh-sur-les-tpme-en-2020\/","title":{"rendered":"Attijariwafa bank mise 30 milliards de DH sur les TPME en 2020"},"content":{"rendered":"

Tous les indicateurs de performance du groupe sont au vert au terme de l\u2019exercice 2019. Attijariwafa bank a enregistr\u00e9 un Produit net bancaire consolid\u00e9 de 23,5 milliards de DH et des b\u00e9n\u00e9fices de l\u2019ordre de 5,8 milliards de DH. Pour 2020, le groupe bancaire entend distribuer 30 milliards de DH en financement aux TPME.<\/strong><\/p>\n

\n

Le groupe Attijariwafa bank<\/strong> poursuit son d\u00e9veloppement. Alors que la feuille de route \u00ab\u00a0Energies 2020\u00a0\u00bb arrive \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la fin de cette ann\u00e9e, la filiale du groupe Al Mada travaille d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 sur un nouveau plan strat\u00e9gique. \u00ab\u00a0Nos \u00e9quipes sont d\u00e9j\u00e0 mobilis\u00e9es sur le nouveau plan strat\u00e9gique qui succ\u00e8dera \u00e0 Energies 2020<\/strong>. Le nouveau plan s\u2019\u00e9talera sur la p\u00e9riode 2021-2023\u00a0\u00bb, a pr\u00e9cis\u00e9 Mohamed El Kettani, PDG du groupe Attijariwafa bank, lors de la conf\u00e9rence de presse de pr\u00e9sentation des r\u00e9sultats financiers annuels 2019 du groupe financier le 2 mars \u00e0 Casablanca.<\/p>\n

Quant au bilan de la feuille de route \u00ab\u00a0Energies 2020\u00a0\u00bb qui a permis au groupe de mener et d\u2019achever un certain nombre de projets substantiels \u00e0 son d\u00e9veloppement tant au Maroc qu\u2019\u00e0 l\u2019international, Mohamed El Kettani a laiss\u00e9 entendre que le top management est tr\u00e8s satisfait des r\u00e9alisations. \u00ab\u00a0Nous avons achev\u00e9 la r\u00e9alisation<\/strong> de tous les projets de la feuille de route avant fin d\u00e9cembre 2019\u00a0\u00bb, a-t-il assur\u00e9. Soulignons que \u00ab\u00a0Energies 2020\u00a0\u00bb a permis \u00e0 Attijariwafa bank de consolider son positionnement de leader de la banque sur plusieurs plans dont notamment celui de la digitalisation. \u00ab\u00a0Nous continuons \u00e0 conforter notre position de leadership au niveau du secteur bancaire marocain, puisque nous engageons des investissements annuels tr\u00e8s importants dans la transformation digitale<\/strong>\u00a0\u00bb, a insist\u00e9 Mohamed El Kettani.<\/p>\n

Lire aussi: Attijariwafa bank : un nouvel organigramme<\/a><\/p>\n

Des efforts couronn\u00e9s de succ\u00e8s puisque selon le top management, la part de march\u00e9 du groupe dans le volume des paiements \u00e9lectroniques \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale atteint d\u00e9sormais 35%. De m\u00eame, notons que 77,5% des transactions au sein de la banque se font via le digital (Attijari Mobile), contre 68,7% une ann\u00e9e auparavant. \u00ab\u00a0Nous nous mobilisons de semaine en semaine et l\u2019ambition est vraiment de faire basculer toute la client\u00e8le du groupe Attijariwafa bank vers le digital\u00a0\u00bb, a pr\u00e9cis\u00e9 le PDG. Force est de souligner aussi que la nouvelle organisation<\/strong> du top management op\u00e9r\u00e9e r\u00e9cemment par le groupe vise \u00e0 accompagner la nouvelle dynamique du groupe sous la nouvelle feuille de route qui sera bient\u00f4t mise en branle.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Cette \u00e9volution de l\u2019organisation du groupe vise \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 deux principaux d\u00e9fis. Le premier, c\u2019est de continuer \u00e0 renforcer et \u00e0 consolider les fondamentaux de la gouvernance qui \u00e9mane du conseil d\u2019administration et aussi la gouvernance op\u00e9rationnelle. Elle vise aussi \u00e0 nous aider \u00e0 r\u00e9ussir notre transformation au Maroc et au niveau de nos filiales, parce que la banque de demain n\u2019est pas celle d\u2019aujourd\u2019hui ni celle d\u2019hier\u00a0\u00bb, a d\u00e9taill\u00e9 Mohamed El Kettani. Sur le volet du financement<\/strong> des TPME, le groupe bancaire poursuit sa mont\u00e9e en r\u00e9gime. Ainsi, pour 2020, Attijariwafa bank entend distribuer 30 milliards de DH en financement aux TPME, en accord avec les objectifs du programme \u00ab\u00a0Inteleka\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Le groupe poursuit sa strat\u00e9gie de financement et d\u2019accompagnement de ce segment \u00e0 travers notamment la mise en place de 200 centres d\u00e9di\u00e9s aux TPE et de 10 centres Dar Al Moukawil<\/strong>. Par ailleurs, en ce qui concerne les r\u00e9sultats financiers au terme de l\u2019exercice 2019, on note que le Produit net bancaire consolid\u00e9 du groupe (chiffre d\u2019affaires) s\u2019est \u00e9tabli \u00e0 23,5 milliards de DH, en progression de 4,9%. Le R\u00e9sultat net part groupe (b\u00e9n\u00e9fices) fr\u00f4le, pour sa part, les 6 milliards de DH (5,8 milliards de DH), en hausse de 1,9% par rapport \u00e0 2018.<\/p>\n

\n
\nChallenge<\/span>news<\/span><\/strong><\/legend>\n
Le meilleur de Challenge s\u00e9lectionn\u00e9 par la r\u00e9daction :<\/p>\n<\/div>\n<\/fieldset>\n<\/div>\n

Auteur: Roland Amoussou
\nCliquez ici pour lire l’article depuis sa source.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Tous les indicateurs de performance du groupe sont au vert au terme de l\u2019exercice 2019. Attijariwafa bank a enregistr\u00e9 un Produit net bancaire consolid\u00e9 de 23,5 milliards de DH et des b\u00e9n\u00e9fices de l\u2019ordre de 5,8 milliards de DH. Pour 2020, le groupe bancaire entend distribuer 30 milliards de DH en financement aux TPME. Le […]<\/p>\n","protected":false},"author":1787,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[78,54],"tags":[],"class_list":["post-77839","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-economie","category-maroc"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/77839","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1787"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=77839"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/77839\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=77839"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=77839"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=77839"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}