{"id":77926,"date":"2020-03-03T03:12:50","date_gmt":"2020-03-03T08:12:50","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/nouvelle-vie-pour-le-fonds-de-loriental\/"},"modified":"2020-03-03T03:12:50","modified_gmt":"2020-03-03T08:12:50","slug":"nouvelle-vie-pour-le-fonds-de-loriental","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/nouvelle-vie-pour-le-fonds-de-loriental\/","title":{"rendered":"Nouvelle vie pour le Fonds de l\u2019Oriental"},"content":{"rendered":"

Le Fonds de l\u2019Oriental (FIRO) s\u2019offre une nouvelle vie. Pr\u00e8s de treize ans apr\u00e8s sa cr\u00e9ation, ce fonds d\u2019investissement r\u00e9gional op\u00e8re un nouvel investissement.<\/strong><\/p>\n

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Alors que les observateurs s\u2019attendaient \u00e0 une liquidation de ce v\u00e9hicule qui avait \u00e9chou\u00e9, \u00e0 l\u2019issue de sa dur\u00e9e de vie statutaire de 10 ans, de dynamiser les PME dans la r\u00e9gion de l\u2019Oriental<\/strong>, les actionnaires ont manifestement opt\u00e9 pour la continuit\u00e9 en amendant les statuts et la politique d\u2019investissement pour les adapter (enfin !) \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 du tissu des PME locales et en renouvelant les organes de gouvernance.<\/p>\n

L\u2019investissement en question s\u2019est mat\u00e9rialis\u00e9 par une prise de participation \u00e0 hauteur de 32% dans le capital de la jeune PME industrielle Medi Packaging SARL, qui vient de lancer en 2019 une unit\u00e9 de fabrication d\u2019emballage en papier bas\u00e9e \u00e0 la Technopole d\u2019Oujda. Outre la r\u00e9surrection qu\u2019elle incarne pour le FIRO<\/strong>, une telle op\u00e9ration constitue un changement de cap important pour ce fonds qui n\u2019avait r\u00e9ussi \u00e0 intervenir que dans trois soci\u00e9t\u00e9s entre 2017 et 2013 (ann\u00e9e qui avait marqu\u00e9 officiellement la fin de la p\u00e9riode d\u2019investissement), dont deux avaient fini en eau de boudin (Microchoix et Monlait).\u00a0 D\u2019abord en acceptant d\u2019investir dans une SARL (forme arbor\u00e9e par la majorit\u00e9 \u00e9crasante des PME<\/strong> de la r\u00e9gion) et non pas une Soci\u00e9t\u00e9 Anonyme comme ce fut le cas jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, mais \u00e9galement en injectant des fonds dans une soci\u00e9t\u00e9 en phase de post-amor\u00e7age avec une usine \u00e0 peine en d\u00e9marrage.<\/p>\n

Rappelons que le FIRO avait \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 sur initiative Royale avec un capital de d\u00e9marrage de 150 millions de dirhams r\u00e9unis aupr\u00e8s aussi bien d\u2019institutionnels publics que priv\u00e9s, dont le Conseil de la R\u00e9gion de l\u2019Oriental, l\u2019Agence de d\u00e9veloppement de l\u2019Oriental, le Fonds Hassan II, BMCE Bank Of Africa, Attijariwafa bank, la Banque Centrale Populaire, Cr\u00e9dit Agricole du Maroc et le groupe Holmarcom. Seulement une cinquantaine de millions de dirhams avaient \u00e9t\u00e9 r\u00e9ellement investis au cours de la p\u00e9riode d\u2019investissement initiale.<\/p>\n

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\nChallenge<\/span>news<\/span><\/strong><\/legend>\n
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Auteur: Amine Amrani
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