{"id":78264,"date":"2020-03-06T05:42:50","date_gmt":"2020-03-06T10:42:50","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/entretien-avec-adnane-addioui-membre-de-la-csmd\/"},"modified":"2020-03-06T05:42:50","modified_gmt":"2020-03-06T10:42:50","slug":"entretien-avec-adnane-addioui-membre-de-la-csmd","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/entretien-avec-adnane-addioui-membre-de-la-csmd\/","title":{"rendered":"Entretien avec Adnane Addioui, membre de la CSMD"},"content":{"rendered":"<p><strong>Mod\u00e8le de d\u00e9veloppement<\/strong><\/p>\n<p class=\"c2\"><strong>Propos recueillis par Saad Bouzrou (MAP)<\/strong><\/p>\n<p class=\"has-text-color has-vivid-cyan-blue-color c2\"><em>Le co-fondateur du \u00ab\u00a0Moroccan Center for Innovation and Social Entrepreneurship\u00a0\u00bb et de la plateforme \u00ab\u00a0Wuluj\u00a0\u00bb relative \u00e0 la participation au financement de projets cr\u00e9atifs et innovants, M. Adnane Addioui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9 en d\u00e9cembre dernier par SM le Roi Mohammed VI, membre de la Commission Sp\u00e9ciale sur le Mod\u00e8le de D\u00e9veloppement (CSMD). Dans un entretien \u00e0 la MAP, M. Addioui parle de son r\u00f4le au sein de la Commission, apporte un \u00e9clairage sur le travail effectu\u00e9 jusque l\u00e0 par ses membres et explique sa vision de l\u2019entrepreneuriat social au Maroc et son rapport avec le mod\u00e8le de d\u00e9veloppement en cours de conception.<\/em><\/p>\n<p class=\"has-text-color has-vivid-red-color\"><strong>MAP\u00a0:Quelle appr\u00e9ciation faites-vous de votre pr\u00e9sence parmi les membres de la CSMD?<\/strong><\/p>\n<p>Probablement apporter une perspective alternative sur les notions d\u2019entrepreneuriat, d\u2019autonomisation et de d\u00e9veloppement de projets \u00e0 fort impact et pour plus d\u2019inclusion.<\/p>\n<p class=\"has-text-color has-vivid-red-color\"><strong>Comment votre d\u00e9signation \u00e0 seulement 35 ans influe-t-elle sur les travaux de la Commission?<\/strong><\/p>\n<p>Je n\u2019ai jamais consid\u00e9r\u00e9 l\u2019\u00e2ge comme un \u00e9l\u00e9ment de d\u00e9cision, c\u2019est plut\u00f4t l\u2019\u00e9tat d\u2019esprit et les actions qui font une personne. C\u2019est ces deux derniers qui font ce que je suis et comment je contribue aux travaux de la commission.<\/p>\n<p class=\"has-text-color has-vivid-red-color\"><strong>Comment \u00e9valuez-vous le travail effectu\u00e9 et les s\u00e9ances d\u2019\u00e9coute men\u00e9es jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent par la Commission?<\/strong><\/p>\n<p>Un tr\u00e8s grand travail a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 avec une forte mobilisation de tous les membres de la commission et des \u00e9quipes pour \u00eatre les plus inclusifs possible. Toutefois, il reste un long et difficile chemin \u00e0 parcourir pour cr\u00e9dibiliser le processus.<\/p>\n<p class=\"has-text-color has-vivid-red-color\"><strong>On sait que vous placez l\u2019entrepreneuriat social au c\u0153ur du processus de d\u00e9veloppement. Pensez-vous qu\u2019il s\u2019agit de l\u2019approche la plus appropri\u00e9e pour r\u00e9pondre aux d\u00e9fis actuels?<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019innovation sociale est, pour beaucoup, un sujet encore vaste et pas encore clair dans les esprits. Mon approche personnelle prend en consid\u00e9ration le contexte marocain : f\u00e9d\u00e9rer de plus en plus de jeunes dans une dynamique sociale constructive. En d\u2019autres termes, cr\u00e9er un \u00e9cosyst\u00e8me et l\u2019\u00e9largir en donnant la chance \u00e0 tous de s\u2019exprimer et d\u00e9velopper leurs projets \u00e0 fort impact social. Nous orientons et encourageons ces projets sociaux pour plus d\u2019impact dans diff\u00e9rents domaines comme la m\u00e9decine, la petite enfance, l\u2019\u00e9ducation, l\u2019environnement et l\u2019architecture sociale, avec pour point commun de permettre \u00e0 notre soci\u00e9t\u00e9 d\u2019\u00e9voluer gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019innovation.<\/p>\n<p>Le Maroc a besoin d\u2019un paradigme alternatif pour plus d\u2019inclusion et de croissance pour tous et par tous.<\/p>\n<p class=\"has-text-color has-vivid-red-color\"><strong>Quel regard portez-vous sur le business-model des entreprises sociales au Maroc?<\/strong><\/p>\n<p>Le Maroc est encore tr\u00e8s loin dans ce domaine, il est encore tr\u00e8s difficile pour une entreprise sociale au Maroc d\u2019\u00eatre durable et \u00e9conomiquement viable. Cela est d\u00fb \u00e0 plusieurs facteurs : l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me local, la r\u00e9gulation, les mentalit\u00e9s, etc\u2026<\/p>\n<p>Nous avons beaucoup de chemin \u00e0 faire pour transformer substantivement la soci\u00e9t\u00e9 marocaine.<\/p>\n<p>Auteur: M&rsquo;hammed rahal<br \/>\n<a href=\"http:\/\/albayane.press.ma\/entretien-avec-adnane-addioui-membre-de-la-csmd.html\">Cliquez ici pour lire l&rsquo;article depuis sa source.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mod\u00e8le de d\u00e9veloppement Propos recueillis par Saad Bouzrou (MAP) Le co-fondateur du \u00ab\u00a0Moroccan Center for Innovation and Social Entrepreneurship\u00a0\u00bb et de la plateforme \u00ab\u00a0Wuluj\u00a0\u00bb relative \u00e0 la participation au financement de projets cr\u00e9atifs et innovants, M. 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