\u00abLes sponsors (aussi bien locaux qu’internationaux) pr\u00e9f\u00e8rent l’ann\u00e9e prochaine dans tous les cas (pour que les Jeux se tiennent), compte tenu du chaos que cela aurait \u00e9t\u00e9 actuellement\u00bb, a expliqu\u00e9 \u00e0 l’AFP par t\u00e9l\u00e9phone Martin Sorrell, membre de la Commission communication du Comit\u00e9 international olympique, \u00e9galement l’un des fondateurs du g\u00e9ant de la communication WPP.<\/p>\n
Mardi dernier, face \u00e0 la pand\u00e9mie de Covid-19 et mis sous pression de toutes parts par le monde sportif, le CIO a repouss\u00e9 les Jeux qui devaient se tenir du 24 juillet au 9 ao\u00fbt, du jamais vu en temps de paix.<\/p>\n
Pour Sorrell, qui a quitt\u00e9 WPP en 2018, les questions ouvertes par ce changement de programme sont nombreuses, \u00e0 commencer par le calendrier et la disponibilit\u00e9 des infrastructures, mais sa confiance dans les organisateurs japonais, \u00abextr\u00eamement comp\u00e9tents\u00bb, est totale. Pour les sponsors qui ont vers\u00e9 des centaines de millions de dollars pour \u00eatre associ\u00e9s \u00e0 l’\u00e9v\u00e8nement, comme pour le reste de l’\u00e9conomie, les temps qui viennent seront durs.<\/p>\n
\u00a0Une crise \u00absans \u00e9quivalent\u00bb\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n Cette crise est \u00absans \u00e9quivalent\u00bb, \u00abla seule comparaison possible, c’est avec les p\u00e9riodes de guerre\u00bb, a expliqu\u00e9 le v\u00e9t\u00e9ran du secteur. \u00abJ’ai v\u00e9cu plusieurs r\u00e9cessions dans ma vie, le choc p\u00e9trolier des ann\u00e9es 1980, l’\u00e9clatement de la bulle internet en 2001, la crise financi\u00e8re de 2008… Rien n’a jamais \u00e9t\u00e9 aussi rapide que cela\u00bb, a-t-il assur\u00e9.<\/p>\n \u00abLe deuxi\u00e8me trimestre de cette ann\u00e9e sera tr\u00e8s difficile (pour les entreprises), le troisi\u00e8me un peu moins et le quatri\u00e8me un peu meilleur, donc il y aura quelques signes de reprise au moment o\u00f9 les Jeux se d\u00e9rouleront\u00bb, a-t-il estim\u00e9. Le poids des sponsors vis-\u00e0-vis du CIO est cependant souvent surestim\u00e9, a expliqu\u00e9 \u00e0 l’AFP Martin Payne, ancien directeur marketing de l’institution. \u00abRien n’est moins vrai que de croire que les prises de d\u00e9cision au sein du CIO sont guid\u00e9es par les partenaires commerciaux\u00bb, a poursuivi l’Irlandais de 62 ans qui, au cours de ses presque 20 ans en poste, a grandement ouvert la porte aux sponsors.<\/p>\n \u00abNBC (le r\u00e9seau de t\u00e9l\u00e9vision am\u00e9ricain diffuseur officiel des Jeux) n’a pas de si\u00e8ge \u00e0 la table o\u00f9 se d\u00e9cident les pays-h\u00f4tes\u00bb.<\/p>\n \u00abLes d\u00e9cisions sont prises \u00e0 100% en fonction de consid\u00e9rations sportives\u00bb, a-t-il insist\u00e9, soulignant que d’autres instances comme les championnats de football ou la Formule 1 -qu’il conna\u00eet bien pour y avoir travaill\u00e9 apr\u00e8s le CIO- sont \u00abdes entit\u00e9s bien plus commerciales que le CIO, m\u00eame si les sommes sont moins importantes\u00bb.<\/p>\n \u00abOptimisme et espoir\u00bb\u00a0<\/strong><\/p>\n Devenir membre du programme des partenaires olympiques (TOP), cr\u00e9\u00e9 en 1985 par le CIO, n’est pourtant pas donn\u00e9 \u00e0 tout le monde.\u00a0<\/p>\n La dizaine de membres, parmi lesquels Coca Cola ou General Electric, ont tous investi plus de 100 M USD pour devenir les fournisseurs officiels des Jeux de Tokyo.<\/p>\n Le CIO a d’ailleurs assur\u00e9 tous les sponsors, dont les droits expiraient pour certains fin 2020, que ceux-ci \u00abseront \u00e9tendus jusqu’aux Jeux de l’ann\u00e9e prochaine\u00bb, a relev\u00e9 Terrence Burns, un ancien responsable marketing du CIO et d\u00e9sormais vice-pr\u00e9sident d’Engine Shop, une agence de strat\u00e9gie de marque qui conseille notamment l’assureur allemand, Allianz, sur son partenariat avec l’instance olympique.<\/p>\n \u00abLes concepts-cl\u00e9s dans cette situation extraordinaire seront la flexibilit\u00e9 et l’\u00e9quit\u00e9\u00bb, a ajout\u00e9 celui qui a aussi pris part \u00e0 5 candidatures olympiques couronn\u00e9es de succ\u00e8s.<\/p>\n \u00abHeureusement, les accords de sponsoring olympique sont pr\u00e9cis et succincts pour ce qui est de l’utilisation des \u00e9l\u00e9ments prot\u00e9g\u00e9s par la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle (…) Des am\u00e9nagements seront n\u00e9cessaires, mais je ne vois aucun point de difficult\u00e9 majeure, encore moins insurmontable\u00bb, a-t-il d\u00e9taill\u00e9.<\/p>\n Et, une fois la crise pass\u00e9e, les Jeux pourront retrouver toute leur dimension \u00e9motionnelle, a-t-il esp\u00e9r\u00e9.<\/p>\n \u00abDans les Jeux, du moins pour moi, l’optimisme et l’espoir comptent autant que le sport. Si la crise mondiale du coronavirus est ma\u00eetris\u00e9e voire termin\u00e9e l’an prochain, je pense que ces Jeux seront une c\u00e9l\u00e9bration unique et formidable de l’Humanit\u00e9 et de son triomphe\u00bb.<\/p>\n