Depuis l\u2019annonce des mesures de restrictions au soir du 17 mars derniers, l\u2019entreprise gagne du terrain afin de contrecarrer les ambitions des commer\u00e7ants tent\u00e9s par la surench\u00e8re des produits.\u00a0Les responsables de cette structure \u00e9tatique veillent \u00e0 la facilitation de l\u2019approvisionnement des m\u00e9nages en cette p\u00e9riode de restriction des d\u00e9placements et autres rassemblements, du fait de la crise sanitaire li\u00e9e au coronavirus.\u00a0Les experts en \u00e9conomie quant \u00e0 eux donnent \u00e0 la Mirap la mention \u00ab\u00a0peut faire mieux\u00a0\u00bb. Une appr\u00e9ciation qui se fonde sur des r\u00e9alit\u00e9s inqui\u00e9tantes. Les ressources financi\u00e8res qu\u2019elle a englouties depuis\u00a0sa cr\u00e9ation en 2011 sont importantes.\u00a0\u00a0<\/p>\n
La Mirap fonctionne gr\u00e2ce \u00e0 une subvention budg\u00e9taire de 800 millions de FCFA chaque ann\u00e9e. La gestion de ces ressources fait peser des soup\u00e7ons sur le top management de la bo\u00eete. Raoul Simplice Minlo, l\u2019ex-chef de la cellule de communication et du marketing de la Mirap, d\u00e9non\u00e7ait en mars 2017, dans sa lettre de d\u00e9mission, \u00ab\u00a0l\u2019inertie, le manque de vision strat\u00e9gique et la navigation \u00e0 vue \u00e9rig\u00e9s en mode de management \u00e0 la Mirap\u00a0\u00bb.<\/p>\n
9 ans apr\u00e8s le lancement\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n Dans\u00a0un \u00e9change avec les\u00a0m\u00e9dias en janvier dernier,\u00a0l\u2019administrateur de la Mirap avait esquiss\u00e9 le bilan. Il informe que \u00ab\u00a0de 2012 jusqu\u2019\u00e0 2018, nous enregistrons pr\u00e8s de 1 300 organisations de producteurs qui au moins une fois approvisionnent les march\u00e9s Mirap, pour un niveau d\u2019approvisionnement de presque 100 000 tonnes \u00bb.\u00a0\u00a0Ces organisations ont pu b\u00e9n\u00e9ficier des activit\u00e9s de la Mirap, un chiffre d\u2019affaire qui vacille autour de 27 milliards FCFA. \u00ab\u00a0Lorsqu\u2019on fait un sondage aupr\u00e8s de ces derniers, on comprend que cet argent leur permet de payer la scolarit\u00e9 des enfants, d\u2019am\u00e9liorer leur habitat en milieu rural, leur productivit\u00e9 agricole et d\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, leur cadre de vie\u00a0\u00bb, soutenait alors l\u2019administrateur.\u00a0<\/p>\n Pour ce qui est des consommateurs, \u00ab\u00a0vous avez une r\u00e9duction pratiquement du co\u00fbt du panier de la m\u00e9nag\u00e8re qui va de 10 \u00e0 15%\u00a0\u00bb. \u00c0 l\u2019\u00e9chelle\u00a0nationale, la Mirap a ouvert des magasins t\u00e9moins de vente \u00e0 Garoua, Maroua, Ngaound\u00e9r\u00e9, Bertoua et Ebolowa. Il en manque 7. Selon Cyprien Mpamzok Ntol, une subvention de 5,5 milliards de FCFA a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9e \u00e0 la Mirap.\u00a0La Mirap en 2017 r\u00e9clamait d\u00e9j\u00e0 comme bilan 2 824 op\u00e9rations de vente incluant 1 200 organisations de producteurs, pour 84 000 tonnes de produits et un chiffre d\u2019affaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9 de 22 milliards de FCFA.<\/p>\n La Mirap a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e le 1er<\/sup>\u00a0f\u00e9vrier 2011 pour servir d\u2019alerte, acheter, importer et stocker les produits de grande consommation dans l\u2019optique d\u2019un approvisionnement du march\u00e9 dans de meilleures conditions. Le patron de la Mirap Cyprien Bamzok Ntol, a rappel\u00e9\u00a0\u00e0 la presse il y a quelques mois que\u00a0\u00ab\u2009le mod\u00e8le que nous avons choisi, \u00e0 savoir celui de faire que le producteur vienne sur le march\u00e9 pour proposer son produit, nous permet de r\u00e9duire le nombre d\u2019intervenants qu\u2019il y a dans la cha\u00eene, de mani\u00e8re \u00e0 ce que sur le march\u00e9 Mirap les produits se vendent \u00e0 des prix qui d\u00e9fient toute concurrence\u2009\u00bb.<\/p>\n