{"id":81963,"date":"2020-04-11T07:38:00","date_gmt":"2020-04-11T11:38:00","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/jamel-gamra-le-post-covid-19-des-opportunites-de-reconfiguration\/"},"modified":"2020-04-11T07:38:00","modified_gmt":"2020-04-11T11:38:00","slug":"jamel-gamra-le-post-covid-19-des-opportunites-de-reconfiguration","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/jamel-gamra-le-post-covid-19-des-opportunites-de-reconfiguration\/","title":{"rendered":"Jamel Gamra: Le post Covid-19, des opportunit\u00e9s de reconfiguration?"},"content":{"rendered":"<p><span class=\"c2\">Il ne s\u2019agit pas de mettre l\u2019entreprise entre parenth\u00e8se tout au long de la p\u00e9riode que durera la r\u00e9clusion sanitaire, mais de la reconfigurer, totalement s\u2019il le faut pour appr\u00e9hender le Nouveau monde qui va na\u00eetre ! C\u2019est la th\u00e8se que d\u00e9veloppe Jamel Gamra. Ancien ministre du Tourisme et de l\u2019Artisanat (de mars 2013 \u00e0 janvier 2014), PDG de la CTN et chef d\u2019entreprises dans les Tics et la logistique, il s\u2019\u00e9tait install\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es au Canada. Parall\u00e8lement \u00e0 se activit\u00e9s professionnelles, il y finalise une th\u00e8se de doctorat en BDA syst\u00e8me d\u2019information et m\u00e9thodes quantitatives, \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 de Sherbrooke au Canada. Il devait \u00eatre nomm\u00e9 ministre du Transport et de la logistique dans le gouvernement avort\u00e9 de Habib Jemli.<\/span><\/p>\n<p><span class=\"c2\">\u00abLes entreprises (selon leurs natures et sp\u00e9cificit\u00e9s), \u00e9crit-il, se doivent d\u2019une part de reconfigurer leurs ressources internes d\u2019une mani\u00e8re cons\u00e9quente pour r\u00e9pondre aux nouvelles exigences, et de d\u00e9velopper d\u2019autre part des ponts de collaboration entre elles, permettant une reconfiguration de leurs ressources collectives en vue de r\u00e9pondre \u00e0 des demandes qu\u2019elles ne peuvent affronter individuellement. C\u2019est le moment ou jamais o\u00f9 les entreprises tunisiennes doivent s\u2019unir et engager des actions communes pour r\u00e9pondre collectivement aux demandes nationales et d\u00e9velopper une vision commune pour le d\u00e9veloppement \u00e0 l\u2019international dont elles ont si souvent r\u00eav\u00e9. C\u2019est l\u2019occasion pour l\u2019UTICA de lancer \u00abl\u2019UTICA international\u00bb avec des ambitions purement tunisiennes, sans interf\u00e9rences ni ing\u00e9rence d\u2019int\u00e9r\u00eats venus d\u2019ailleurs.\u00bb\u00a0<strong>Analyse<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Nos arri\u00e8re-petits-enfants apprendront dans leurs cours d\u2019histoire du monde, que leurs arri\u00e8re-grands-parents ont v\u00e9cus &#8211; ou p\u00e9ri &#8211; pendant la pand\u00e9mie du virus Covid-19 de l\u2019ann\u00e9e 2020. Nous sommes t\u00e9moins aujourd\u2019hui d\u2019un moment rare, voire unique, de l\u2019histoire de l\u2019humanit\u00e9.\u00a0<\/p>\n<p>Au lendemain de cette crise, le r\u00e9veil du monde se fera sur un paysage enti\u00e8rement remani\u00e9: un nouveau leadership pour le monde, une Europe disloqu\u00e9e, des \u00c9tats submerg\u00e9s et pr\u00e9occup\u00e9s par leurs soucis internes, perte des illusions, slogans d\u00e9masqu\u00e9s. Face \u00e0 ce nouveau paysage du monde s\u2019agira-t-il pour nous de nous remettre \u00e0 reconstruire ce que nous avons perdu, ou bien de saisir cette opportunit\u00e9 pour penser \u00e0 la reconfiguration profonde de nos ressources en prenant en consid\u00e9ration les environnements proches et imm\u00e9diats. La question est pos\u00e9e. Sur quel pied repartir apr\u00e8s cet arr\u00eat forc\u00e9 qui nous permet aujourd\u2019hui de raisonner en dehors du tourbillon continu de la vie fortement impr\u00e9gn\u00e9 par la mondialisation.<\/p>\n<p>Les historiens reportent que tout au long de l\u2019histoire de l\u2019humanit\u00e9, les pand\u00e9mies qui ont balay\u00e9 la majeure partie du globe et atteint la grande majorit\u00e9 de ses populations, se comptent sur les doigts d\u2019une main. Elles n\u2019ont pas affect\u00e9 seulement la sant\u00e9 des personnes, mais \u00e9galement divers secteurs de la vie, touchant ses aspects sociaux, \u00e9conomiques, scientifiques, religieux&#8230;\u00a0<\/p>\n<p>En quelques semaines, la pand\u00e9mie du Covid-19 a brutalement frein\u00e9 la production et la demande et paralys\u00e9 l&rsquo;\u00e9conomie mondiale et nationale. Ce freinage, associ\u00e9 aux perturbations des march\u00e9s financiers et de l\u2019\u00e9nergie, et \u00e0 la stagnation de l&rsquo;\u00e9conomie depuis quelques ann\u00e9es, a r\u00e9sult\u00e9 en un tableau \u00e9conomique tr\u00e8s compliqu\u00e9 pour notre pays. Les politiciens se sont hasard\u00e9s au d\u00e9but de la crise pour lancer des messages d\u2019apaisement, arguant que ce ne sera que l\u2019affaire de quelques semaines pour que la crise soit circonscrite.<\/p>\n<p>Nous faisons face \u00e0 un ph\u00e9nom\u00e8ne tr\u00e8s rare, dont l\u2019analyse pluridisciplinaire est de prime abord difficile et compliqu\u00e9e. Dans une lettre publi\u00e9e ce mois d\u2019avril dans le New England Journal of Medicine, Bill Gates a lanc\u00e9 un appel d\u2019urgence aux scientifiques pour redoubler d\u2019efforts, et \u00e0 la communaut\u00e9 internationale pour acc\u00e9l\u00e9rer les investissements dans la recherche et le d\u00e9veloppement afin de cerner le probl\u00e8me et aboutir aux bonnes d\u00e9cisions. D\u2019autres intellectuels et responsables \u00e9conomiques lancent quant \u00e0 eux des cris d\u2019alarme quant aux bouleversements que va produire cet \u00e9v\u00e8nement sur l\u2019humanit\u00e9 tout enti\u00e8re.<\/p>\n<p>Devant cette difficult\u00e9, et vu qu\u2019il n\u2019existe aucun autre cadre (th\u00e9orique) de r\u00e9f\u00e9rence permettant l\u2019analyse de ce ph\u00e9nom\u00e8ne, nous allons essayer de l\u2019analyser \u00e0 travers les \u00e9v\u00e8nements similaires qui ont \u00e9maill\u00e9 l\u2019histoire de l\u2019humanit\u00e9.<\/p>\n<p><strong><span class=\"c3\"><em>Toutes les pand\u00e9mies qui ont balay\u00e9 le monde ont marqu\u00e9 la fin d\u2019une \u00e9poque et le d\u00e9but d\u2019une nouvelle \u00e8re:\u00a0<\/em><\/span><\/strong><\/p>\n<p><span class=\"c4\"><strong>1- La peste Antonine qui s&rsquo;est propag\u00e9e en l\u2019an 165 \u00e0 Rome,<\/strong><\/span> en Italie et dans la plupart des pays romains, alors que l&rsquo;\u00c9tat romain contr\u00f4lait un large territoire couvrant la mer m\u00e9diterran\u00e9e, l\u2019Afrique du Nord, l&rsquo;Europe du Sud et l&rsquo;Espagne. Elle a affaibli l&rsquo;\u00c9tat romain occidental et conduit \u00e0 son effondrement. Elle a aussi d\u00e9clench\u00e9 l&rsquo;effondrement des religions romaines au profit de la religion chr\u00e9tienne.<\/p>\n<p><span class=\"c4\"><strong>2- La peste de Justinien qui a frapp\u00e9 l&rsquo;\u00c9tat byzantin de 541 \u00e0 543.<\/strong><\/span> Elle a pris naissance en \u00c9gypte et s\u2019est propag\u00e9e ensuite \u00e0 Constantinople en Anatolie et dans un certain nombre de ses r\u00e9gions. Elle a gravement affaibli les empires byzantin et persan, et an\u00e9anti pr\u00e8s de la moiti\u00e9 de la population de Constantinople. Elle s&rsquo;est d\u00e9plac\u00e9e vers les diff\u00e9rents ports europ\u00e9ens et\u00a0 frapp\u00e9s l&rsquo;humanit\u00e9 entraient une h\u00e9catombe qui n\u2019a pris fin qu\u2019apr\u00e8s plusieurs ann\u00e9es. La peste Justinienne a marqu\u00e9 la fin de l&rsquo;\u00c9tat byzantin et la naissance de l\u2019islam. Cette peste est r\u00e9apparue en 630 dans la ville d&rsquo;Emma\u00fcs en Palestine et elle a continu\u00e9 \u00e0 repr\u00e9senter le fl\u00e9au le plus dangereux de tous les temps, se manifestant par plusieurs vagues jusqu\u2019\u00e0 la survenue de la plus grande peste connue par l&rsquo;humanit\u00e9 \u00abla mort noire\u00bb (Black death) 800 ans plus tard.<\/p>\n<p><span class=\"c4\"><strong>3- La grande peste du 14e si\u00e8cle appel\u00e9e \u2018mort noire\u2019.<\/strong><\/span> Il a \u00e9t\u00e9 rapport\u00e9 qu\u2019elle a envahi le globe, tuant 40% de la population chinoise et r\u00e9duisant d\u2019un tiers la population de l\u2019Europe. Elle a quitt\u00e9 l&rsquo;Asie pour l&rsquo;Europe et son voyage a dur\u00e9 plusieurs ann\u00e9es, sur les routes commerciales lentes de l\u2019\u00e9poque. Il aura fallu \u00e0 l\u2019humanit\u00e9 deux cents ans pour remplacer ses morts qui ont p\u00e9ri dans cette \u00e9pid\u00e9mie. Elle a marqu\u00e9 la fin du Moyen \u00c2ge en Europe et le d\u00e9but de la Renaissance. Elle a \u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019origine de la naissance de l\u2019\u00c9tat moderne et de l\u2019esprit scientifique.\u00a0<\/p>\n<p><span class=\"c4\"><strong>4- La grippe espagnole, de 1918 \u00e0 1920,<\/strong><\/span> juste apr\u00e8s la fin de la Premi\u00e8re Guerre mondiale. Elle a \u00e9t\u00e9 caus\u00e9e par le virus H1N1 et on estime \u00e0 500 millions le nombre de personnes qui ont \u00e9t\u00e9 infect\u00e9es et au moins \u00e0 70 \u00e0 100 millions ceux tu\u00e9es dans le monde, soit un taux de 20% \u00e0 30% des personnes atteintes. Ce taux est bien moins important que celui de la peste noire qui \u00e9tait de 90%. Le m\u00eame virus est rest\u00e9 ensuite comme facteur d\u2019une grippe saisonni\u00e8re, jusqu&rsquo;\u00e0 ce qu&rsquo;il se reproduise dans la grippe porcine en 2009.\u00a0<\/p>\n<p><span class=\"c4\"><strong>5- Le COVID-19. En d\u00e9cembre 2019,<\/strong><\/span> un virus de la famille Corona frappe violemment et secoue le monde: tout d\u2019un coup, le monde se r\u00e9veille sur une nouvelle r\u00e9alit\u00e9: la grande majorit\u00e9 de la population de la plan\u00e8te est confin\u00e9e, les grandes villes du monde sont d\u00e9sertes,\u00a0 la vie \u00e9conomique quasiment paralys\u00e9e, les mosqu\u00e9es, les \u00e9glises et tous les lieux de culte sont ferm\u00e9s,\u00a0 les continents et les pays d\u00e9connect\u00e9s, les avions clou\u00e9s au sol et les moyens de transport maritime et terrestre immobilis\u00e9s. Le voyage, le tourisme et la quasi-totalit\u00e9 des activit\u00e9s \u00e9conomiques paralys\u00e9es. Les Jeux olympiques report\u00e9s, ce qui ne s\u2019est produit auparavant que lors des deux guerres mondiales.\u00a0<\/p>\n<p>Pr\u00e8s de quatre mois apr\u00e8s l\u2019\u00e9closion de la crise, plus de 1 500 000 personnes ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 infect\u00e9es et plus de 95 000 d\u00e9c\u00e9d\u00e9es.\u00a0<\/p>\n<p>Personne n\u2019a jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent pu pr\u00e9dire son ampleur, \u00e0 l\u2019exception des politiciens en exercice, qui tentent d\u2019\u00eatre rassurants et de donner l\u2019impression d\u2019une situation sous contr\u00f4le. Si on essaie de la lire \u00e0 travers l\u2019histoire des rares pand\u00e9mies qui l\u2019ont pr\u00e9c\u00e9d\u00e9e, il est possible de pr\u00e9dire une grande rupture qui germe en ce moment m\u00eame. Tout comme celles qui l\u2019ont pr\u00e9c\u00e9d\u00e9e, la pand\u00e9mie du Covid 19 semble porteuse d\u2019un changement majeur \u00e0 venir dans la vie de l\u2019humanit\u00e9, et la sortie de crise se fera sur un visage du monde qui ne ressemblera plus \u00e0 ce que nous avons connu jusque-l\u00e0.\u00a0<\/p>\n<p>Ce constat nous para\u00eet \u00e9vident, et est d\u2019ailleurs affirm\u00e9 par de nombreux intellectuels philosophes, politiciens et personnalit\u00e9s \u00e9clair\u00e9es de notre \u00e9poque.\u00a0 Pas plus tard que la semaine derni\u00e8re (d\u00e9but avril), Henri Kissinger, l\u2019ancien secr\u00e9taire d\u2019\u00c9tat aux Affaires \u00e9trang\u00e8res des USA, dans un article paru dans le Wall Street Journal, a pr\u00e9dit que \u00ab les dommages caus\u00e9s par l&rsquo;\u00e9pid\u00e9mie du nouveau virus Corona pouvaient \u00eatre temporaires, mais que les troubles politiques et \u00e9conomiques qu&rsquo;il avait d\u00e9clench\u00e9s pouvaient durer de nombreuses g\u00e9n\u00e9rations \u00bb.<\/p>\n<p>Jacques Attali, th\u00e9oricien, \u00e9conomiste et sociologue fran\u00e7ais, \u00e9crivain, conseiller politique et haut fonctionnaire fran\u00e7ais, parlant de la pand\u00e9mie du virus Corona, a rappel\u00e9 il y\u2019a quelques jours que \u00abchaque \u00e9pid\u00e9mie majeure, depuis mille ans, a conduit \u00e0 des changements essentiels dans l\u2019organisation politique des nations, et dans la culture qui sous-tendait cette organisation\u00bb\u00a0<\/p>\n<p>Dr Talal Abu-Ghazaleh, intellectuel et homme d\u2019affaires jordanien, conseiller aupr\u00e8s d\u2019organisations internationales telles que l\u2019ONU, l\u2019OMC l\u2019OMPI, a \u00e9voqu\u00e9 depuis 2017 d\u00e9j\u00e0, une grande crise \u00e9conomique mondiale qui allait affecter le monde en 2020. Vivant la pand\u00e9mie actuelle, il se r\u00e9jouit de la r\u00e9alisation de ses pr\u00e9dictions tout en s\u2019inqui\u00e9tant des changements dramatiques majeurs qu\u2019elle va imprimer au syst\u00e8me \u00e9conomique mondial.<\/p>\n<p>Sommes-nous donc en train de vivre le d\u00e9but de la fin de la mondialisation et du d\u00e9clin du nouvel ordre \u00e9conomique mondial qui ont \u00e9t\u00e9 initi\u00e9s apr\u00e8s la derni\u00e8re pand\u00e9mie du si\u00e8cle dernier, et l\u2019apparition d\u2019une nouvelle \u00e8re?<\/p>\n<p><span class=\"c3\"><em><strong>La mondialisation \u00e0 l\u2019agonie, un Nouveau Monde en gestation\u00a0<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n<p>La mondialisation, tel qu\u2019elle nous a \u00e9t\u00e9 vendue, fait face aujourd&rsquo;hui \u00e0 un danger imminent. Le virus Corona invisible qui, en seulement quelques jours, a r\u00e9ussi \u00e0 rabattre toutes les barri\u00e8res et \u00e0 entraver si durement tous les rouages. Ce premier grand test de cr\u00e9dibilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 suffisant pour \u00e9branler le syst\u00e8me, faire tomber les masques, et battre magistralement en br\u00e8che les \u00abvertus\u00bb de la\u00a0 mondialisation. Celle-l\u00e0 m\u00eame, qui nous a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e comme une aubaine universelle pour \u00able d\u00e9veloppement des relations interd\u00e9pendantes entre les nations, transcendant les barri\u00e8res physiques et g\u00e9ographiques\u00bb.\u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Face \u00e0 la pand\u00e9mie du Covid-19, l\u2019Italie et l\u2019Espagne se sont trouv\u00e9s l\u00e2ch\u00e9s par leurs voisins et partenaires de l\u2019Union europ\u00e9enne. La solidarit\u00e9 europ\u00e9enne a fait d\u00e9faut, et les pays du sud se sont pour leur part retrouv\u00e9s seuls et peut arm\u00e9s face \u00e0 leur trag\u00e9die. Et ce sont paradoxalement Cuba, la Chine et la Russie qui leur portent assistance.\u00a0<\/p>\n<p>Le pr\u00e9sident des \u00c9tats-Unis a publiquement boqu\u00e9 des livraisons de mat\u00e9riel m\u00e9dical, y compris \u00e0 ses voisins canadiens ! Il use de menaces publiques ceux qui ne lui fourniraient pas de suite ce dont les USA ont besoin. Au m\u00e9pris des besoins de tout autre pays, fut-il un alli\u00e9 ou ami.<\/p>\n<p>Plusieurs actes de piraterie ont \u00e9t\u00e9 commis par les \u00e9tats les plus riches et les plus puissants pour s\u2019accaparer de commandes de masques ou de respirateurs fabriqu\u00e9s en Chine. Les USA viennent de d\u00e9tourner des commandes de masques destin\u00e9s \u00e0 la France et l\u2019Allemagne en quadruplant le prix d\u2019achat et en payant au comptant. La mythe de la mondialisation vole ainsi en \u00e9clat, n\u2019ayant pu faire la preuve d\u2019aucun de ses effets vertueux qu\u2019elle nous a si longtemps fait miroiter. Ses \u00abvaleurs universelles\u00bb s\u2019\u00e9tant av\u00e9r\u00e9es n\u2019\u00eatre que des slogans creux, aucune tentative commune pour mettre en place une strat\u00e9gie mondiale en vue de combattre la pand\u00e9mie. Le seul principe suivi est sauve-qui-peut et chacun pour soi. Des lois nationales sont promulgu\u00e9es \u00e0 la va-vite, sp\u00e9cialement pour la cause. C\u2019est le cas notamment de la loi promulgu\u00e9e derni\u00e8rement par le Pr\u00e9sident Trump, interdisant l\u2019exportation du mat\u00e9riel m\u00e9dical des USA.\u00a0<\/p>\n<p>Force est de constater donc que la solidarit\u00e9 internationale s\u2019est r\u00e9duite comme une peau de chagrin et que l&rsquo;\u00e9go\u00efsme nationaliste a carr\u00e9ment explos\u00e9. Ces tendances sont les pr\u00e9curseurs de dislocations, et notamment au sein de l\u2019Union europ\u00e9enne, premier partenaire \u00e9conomique de la Tunisie. Ce qui va apporter un facteur d\u2019accentuation au ph\u00e9nom\u00e8ne de rupture chez nous.<\/p>\n<p>Ceci est le premier constat. Le deuxi\u00e8me concerne le d\u00e9lai de la crise. Nombreuses \u00e9tudes excluent l\u2019\u00e9ventualit\u00e9 d\u2019une issue rapide \u00e0 la pand\u00e9mie. Le monde va par cons\u00e9quent tendre \u00e0 renforcer son cloisonnement, et les pays qui n&rsquo;ont pas encore ferm\u00e9 leurs fronti\u00e8res et n\u2019ont pas impos\u00e9 de restrictions lourdes sur le d\u00e9placement des personnes et des marchandises y viendront tr\u00e8s prochainement. Cette pand\u00e9mie se propage en effet \u00e0 une vitesse vertigineuse, acculant le monde entier \u00e0 entrer simultan\u00e9ment dans un \u00e9tat de stagnation et d&rsquo;isolement. Une situation jamais vue auparavant, qui ne va malheureusement pas durer une ou deux p\u00e9riodes de quatorze jours, mais bien plus longtemps.\u00a0<\/p>\n<p>Ce sont l\u00e0 deux r\u00e9alit\u00e9s qu\u2019il conviendra d\u2019admettre, et sur lesquelles il faudra communiquer: le monde ne reviendra plus \u00e0 l\u2019\u00e9tat o\u00f9 il \u00e9tait avant Covid-19, et la p\u00e9riode de sa transformation ne sera pas br\u00e8ve.<\/p>\n<p><strong>Que faire face a cette rupture ?<\/strong><\/p>\n<p>Il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montrer \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de grandes entreprises que ce sont celles qui disposent de capacit\u00e9s dynamiques, construites et d\u00e9velopp\u00e9es pr\u00e9alablement \u00e0 la rupture qui ont su ma\u00eetriser le changement et pu g\u00e9n\u00e9rer de la valeur. Nous pensons pouvoir extrapoler cette r\u00e8gle \u00e0 l\u2019\u00e9chelle des pays. L\u2019acquisition de capacit\u00e9s dynamiques requiert de d\u00e9velopper simultan\u00e9ment trois \u00e9l\u00e9ments: (1) une veille permettant de voir venir les changements (2) une grande capacit\u00e9 \u00e0 capter et saisir les opportunit\u00e9s qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par la rupture, et (3) l\u2019aptitude \u00e0 reconfigurer les ressources internes et \u00e9ventuellement externes pour passer \u00e0 l\u2019action et cr\u00e9er de la valeur sur le terrain.\u00a0<\/p>\n<p>Cette fois avec le Covid-19, aucun syst\u00e8me de veille n\u2019a vu venir la pand\u00e9mie. La d\u00e9tection des nouvelles opportunit\u00e9s est, de ce fait, rendue difficile, brouill\u00e9e et limit\u00e9e \u00e0 un champ de tr\u00e8s court terme. Tout le monde s\u2019est repli\u00e9 sur soi avec un \u00e9go\u00efsme largement exacerb\u00e9.\u00a0<\/p>\n<p>Quid de notre situation en Tunisie? Au vu de la r\u00e9alit\u00e9 du monde et de nos partenaires \u00e9conomiques, il faudra s\u2019attendre \u00e0 ce que la rupture affecte tous les liens que nous entretenions avec eux, et ce \u00e0 l\u2019\u00e9chelle des pays, des entreprises et des citoyens. Ils vont tous se retrouver dans un \u00e9tat d\u2019impuissance, et nous ne pourrons alors compter que sur nos propres ressources que nous devrons savoir sauvegarder d\u2019une part, et d\u2019autre part, bien n\u00e9gocier le virage de leur reconfiguration. Nous affronterons la r\u00e9alit\u00e9 de cette mani\u00e8re, car nous sommes convaincus que l\u2019Histoire entame en ce moment m\u00eame un tournant radical, \u00e9tablissant de nouveaux mod\u00e8les pour la soci\u00e9t\u00e9, l&rsquo;\u00e9conomie et la politique. Pers\u00e9v\u00e9rons entre-temps, dans la foi en nos capacit\u00e9s, et engageons une r\u00e9flexion profonde sur la reconfiguration de nos ressources. Je dis bien \u2018reconfiguration\u2019 et non pas \u2018reconstruction\u2019 ou \u2018r\u00e9silience\u2019 car la reconstruction comme la r\u00e9silience supposent un retour \u00e0 la situation initiale, celle de l\u2019avant-rupture. Or, nous partons avec la conviction que le monde \u00e9volue vers un nouveau mod\u00e8le dont nous ne connaissons pas encore les contours, et qui sera diff\u00e9rent de ce que nous avons v\u00e9cu jusque-l\u00e0. Le peu de choses que nous en savons, c\u2019est qu\u2019il va rompre avec l\u2019individualisme et les droits des individus, les uns contre les autres : les femmes contre les hommes, les enfants contre les parents, les minorit\u00e9s, visibles et invisibles, contre les majorit\u00e9s, etc. Il sera fond\u00e9 sur une autre autorit\u00e9 et un autre syst\u00e8me de valeur.<\/p>\n<p><strong><span class=\"c3\">Parlons reconfiguration des ressources:<\/span><\/strong><\/p>\n<p>La reconfiguration des ressources consiste \u00e0 remettre en cause les configurations existantes tant au niveau des structures publiques, priv\u00e9es que sur le plan de l\u2019individu et de la communaut\u00e9, d\u2019une mani\u00e8re objective et rationnelle. Elle doit focaliser sur les secteurs essentiels \u00e0 la vie des Tunisiens et se baser sur leur cr\u00e9ativit\u00e9 et leur dynamisme. S\u2019agissant d\u2019un d\u00e9fi national vital, cette fois-ci, ces derniers vont \u00eatre responsables (accountable) d\u2019efficacit\u00e9 et d\u2019efficience et doivent faire preuve de leur engagement r\u00e9el sur les valeurs de patriotisme, de compassion, d\u2019empathie, dont on parle depuis longtemps. D\u2019une mani\u00e8re concr\u00e8te et en nous limitant au secteur \u00e9conomique, la reconfiguration des ressources se traduira sur trois niveaux : celui du gouvernement, de l\u2019entreprise et du citoyen.<\/p>\n<p>Le gouvernement doit identifier et inventorier les vraies ressources productives du pays, en se lib\u00e9rant de la querelle historique anim\u00e9e par le d\u00e9bat tr\u00e8s nourri entre les \u00e9conomistes lib\u00e9raux et keyn\u00e9siens. L\u2019heure est \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9 et l\u2019efficience. Les secteurs \u00e9conomiques que l\u2019\u00c9tat a toujours pris en charge et dont certain qu\u2019il n\u2019a jamais r\u00e9ussi \u00e0 privatiser,\u00a0 doivent \u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9s et restructur\u00e9s dans une optique de <strong>reconfiguration globale des ressources publiques et priv\u00e9es disponibles,<\/strong> afin r\u00e9pondre aux exigences du nouveau contexte. Les secteurs de la sant\u00e9, de la recherche scientifique, du transport, de la logistique, de l\u2019agroalimentaire, de la construction et bien d\u2019autres sont concern\u00e9s. Le gouvernement tunisien a la possibilit\u00e9 de r\u00e9aliser cela par des strat\u00e9gies d\u2019innovation et de collaboration avec le secteur priv\u00e9, sans s\u2019\u00e9loigner des valeurs sp\u00e9cifiques des structures publiques, des motivations particuli\u00e8res du secteur priv\u00e9 et des cadres r\u00e9glementaires. C\u2019est le cadre dans lequel on pourra voir Tunisair, la CTN, la STAM\u2026 s\u2019associer avec des entreprises tunisiennes du secteur priv\u00e9 de leur secteur d\u2019activit\u00e9. La reconfiguration de leurs ressources et comp\u00e9tences collectives donnera \u00e0 nos entreprises publiques de nouvelles ailes pour engranger le dynamisme et l\u2019efficacit\u00e9 exig\u00e9s par la communaut\u00e9. De m\u00eame pour les secteurs du phosphate, de l\u2019\u00e9nergie, du tourisme, etc. pour lesquels de nouvelles opportunit\u00e9s verront le jour pour d\u00e9finir les strat\u00e9gies appropri\u00e9es au nouveau contexte et bas\u00e9e sur leurs propres ressources et potentialit\u00e9s.\u00a0<\/p>\n<p>Il ne s\u2019agit l\u00e0 ni d\u2019un retour \u00e0 l\u2019\u00c9tat-providence ni d\u2019une fuite vers la privatisation \u00e0 outrance, mais d\u2019une rationalisation \u00e0 travers la reconfiguration des ressources nationales disponibles, motiv\u00e9e par l\u2019int\u00e9r\u00eat national et la n\u00e9cessaire qu\u00eate d\u2019efficacit\u00e9 maximale. Et dans laquelle l\u2019\u00c9tat jouera son r\u00f4le de locomotive pour l\u2019\u00e9conomie qui propulse harmonieusement les diff\u00e9rents op\u00e9rateurs vers une int\u00e9gration optimale des moyens.<\/p>\n<p>Les entreprises (selon leurs natures et sp\u00e9cificit\u00e9s) se doivent d\u2019une part de reconfigurer leurs ressources internes d\u2019une mani\u00e8re cons\u00e9quente pour r\u00e9pondre aux nouvelles exigences, et de d\u00e9velopper d\u2019autre part des ponts de collaboration entre elles, permettant une reconfiguration de leurs ressources collectives en vue de r\u00e9pondre \u00e0 des demandes qu\u2019elles ne peuvent affronter individuellement. C\u2019est le moment ou jamais o\u00f9 les entreprises tunisiennes doivent s\u2019unir et engager des actions communes pour r\u00e9pondre collectivement aux demandes nationales et d\u00e9velopper une vision commune pour le d\u00e9veloppement \u00e0 l\u2019international dont elles ont si souvent r\u00eav\u00e9. C\u2019est l\u2019occasion pour l\u2019UTICA de lancer \u00abl\u2019UTICA international\u00bb avec des ambitions purement tunisiennes, sans interf\u00e9rences ni ing\u00e9rence d\u2019int\u00e9r\u00eats venus d\u2019ailleurs.\u00a0<\/p>\n<p>Des pays industrialis\u00e9s comme le Canada, la Belgique, la Turquie, disposant de beaucoup plus de moyens que nous, sont d\u00e9j\u00e0 entr\u00e9s en mode \u00abreconfiguration de ressources\u00bb et sont pass\u00e9s \u00e0 la concr\u00e9tisation de ces politiques. Anim\u00e9s par l\u2019int\u00e9r\u00eat national d\u2019abord, ils encouragent le rapprochement de leurs op\u00e9rateurs \u00e9conomiques et les incitent, plus que jamais, \u00e0 coop\u00e9rer et \u00e0 tirer profit de cette rupture pour rattraper les retards qu\u2019ils ont accus\u00e9s, notamment dans la digitalisation et l\u2019adoption des technologies num\u00e9riques. Le t\u00e9l\u00e9travail, \u00e0 titre d\u2019exemple, n\u2019a jamais connu l\u2019engouement que nous observons ces derni\u00e8res semaines.\u00a0<\/p>\n<p>Les citoyens, vers lesquels les strat\u00e9gies publiques et priv\u00e9es sont orient\u00e9es, ont eux aussi un r\u00f4le important \u00e0 jouer. Sur le plan individuel, les familles doivent adapter leur mode de vie et reconfigurer les ressources r\u00e9elles auxquelles elles ont acc\u00e8s, pour les accommoder au nouveau contexte de r\u00e9cession et de crise majeure. Il n\u2019y a pas de fatalit\u00e9, il s\u2019agit d\u2019une question d\u2019organisation et de retour \u00e0 la nature simple des choses, loin du gaspillage et du superflu. Ils doivent r\u00e9int\u00e9grer les valeurs du partage et de l\u2019empathie, et se positionner en communaut\u00e9 et non en individus \u00e9clat\u00e9s. Il va de soi que ceci affectera leur vie quotidienne et les am\u00e8nera \u00e0 changer radicalement leurs comportement et mode de vie.\u00a0\u00a0<\/p>\n<p>La soci\u00e9t\u00e9 civile a \u00e9galement un r\u00f4le important \u00e0 jouer. Situ\u00e9es entre les d\u00e9cideurs (publics et priv\u00e9s) et les masses citoyens, ses structures interm\u00e9diaires, que sont les syndicats et les associations, constituent des acteurs-cl\u00e9s de la vie sociale au sein du nouveau mod\u00e8le en construction. Les syndicats doivent assurer des fonctions constructives au contact de la population, pour peu qu\u2019elles renoncent \u00e0 certaines pratiques pas toujours raisonnables et parfois \u00e0 la limite de leur r\u00f4le premier. Ce qui ne pourrait que contribuer au renforcement de leur cr\u00e9dibilit\u00e9 et de leur engagement. Avec les associations de la soci\u00e9t\u00e9 civile, ils joueront le r\u00f4le de contre-pouvoir, capable de proposer des solutions. Ce sont eux qui contribueront grandement \u00e0 la sensibilisation de la population \u00e0 la nouvelle culture de partager, d\u2019optimisation de la gestion des ressources, de consommer local. En bref, favoriser l\u2019adoption des nouvelles attitudes compatibles avec le paysage reconfigur\u00e9.\u00a0 \u00a0<\/p>\n<p><span class=\"c3\"><strong>Conclusion<\/strong><\/span><\/p>\n<p>L\u2019humanit\u00e9 finira par gagner la guerre contre le Covid-19. Les premiers \u00e0 s\u2019en sortir montreront les pr\u00e9misses du nouvel ordre mondial post-Corona. Il s\u2019agira pour nous de relever le d\u00e9fi de compter sur nos propres ressources en nous effor\u00e7ant \u00e0 les reconfigurer de la fa\u00e7on la plus optimale. C\u2019est ce qui nous permettra de sortir de la crise et de r\u00e9tablir notre bien-\u00eatre \u00e9conomique et strat\u00e9gique dans le nouveau syst\u00e8me, et ainsi cr\u00e9er une nouvelle Tunisie.\u00a0<\/p>\n<p>Les valeurs de patriotisme, de partage, de solidarit\u00e9, de discipline et de s\u00e9rieux, dont nous avons si souvent regrett\u00e9 la quasi-disparition, nous sont aujourd\u2019hui plus que jamais indispensables. Entre-temps, la r\u00e9cession \u00e9conomique mondiale a de grandes chances (ou malchances) de se poursuivre et de nombreux pays, de notre environnement proche, pourraient subir des dommages consid\u00e9rables, la rupture provoqu\u00e9e par la pand\u00e9mie du Covid-19 finissant par d\u00e9stabiliser leur syst\u00e8me \u00e9conomique.\u00a0<\/p>\n<p class=\"c5\"><strong>Jamel Gamra<\/strong><\/p>\n<p class=\"c5\"><em>Doctorant chercheur en strat\u00e9gies de rupture (DBA)<\/em><\/p>\n<p class=\"c5\"><em>Universit\u00e9 de Sherbrooke \u2013 Canada<\/em><\/p>\n<p>Auteur:<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.leaders.com.tn\/article\/29651-jamel-gamra-le-post-covid-19-des-opportunites-de-reconfiguration\">Cliquez ici pour lire l&rsquo;article depuis sa source.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il ne s\u2019agit pas de mettre l\u2019entreprise entre parenth\u00e8se tout au long de la p\u00e9riode que durera la r\u00e9clusion sanitaire, mais de la reconfigurer, totalement s\u2019il le faut pour appr\u00e9hender le Nouveau monde qui va na\u00eetre ! C\u2019est la th\u00e8se que d\u00e9veloppe Jamel Gamra. 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