![\"Transformation](\"http:\/\/aujourdhui.ma\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Teletravail.jpg\")
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Les d\u00e9cideurs devront saisir cette nouvelle forme de travailler \u00e0 distance impos\u00e9e par la pand\u00e9mie pour instaurer dans le futur de nouveaux modes de fonctionnement entre les effectifs.<\/strong><\/span> <\/span><\/p>\n La p\u00e9riode de confinement a impos\u00e9 de nouvelles mani\u00e8res de travailler. Les entreprises qui avaient d\u00e9j\u00e0 entrepris leur transformation num\u00e9rique n\u2019ont pas eu pas de mal \u00e0 naviguer dans les d\u00e9dales des univers virtuels s\u00e9curis\u00e9s. Les autres au contraire, prises de cours, naviguent \u00e0 vue et souvent en perte de vitesse\u2026 La fin du confinement imposera, certainement, de nouvelles r\u00e9solutions chez les managers. Les syst\u00e8mes d\u2019information devront n\u00e9cessairement \u00e9voluer dans une telle configuration. Invit\u00e9s \u00e0 animer le second webinaire organis\u00e9 par l\u2019APD, Louis Naug\u00e8s et Brahim Benlahmar, deux experts des NTIC, feront le point demain sur la question. Les d\u00e9tails, en avant-premi\u00e8re.<\/span><\/p>\n Repenser les usages num\u00e9riques, les mani\u00e8res de travailler et les outils de communication entre les collaborateurs ; c\u2019est in fine ce qu\u2019induira entre autres l\u2019\u00e8re post-Covid-19. L\u2019Association pour le progr\u00e8s des dirigeants (APD) traitera justement cette th\u00e9matique par le biais de deux experts de renomm\u00e9e internationale. Depuis plus de dix ann\u00e9es, Louis Naug\u00e8s et Brahim Benlahmar accompagnent au Maroc (et d\u2019autres pays d\u2019Afrique notamment) en effet des dirigeants et DSI (D\u00e9partement des syst\u00e8mes d\u2019information) dans leur transformation num\u00e9rique.<\/p>\n D\u2019entr\u00e9e, Louis Naug\u00e8s anticipera les comportements des d\u00e9cideurs apr\u00e8s la phase Covid-19 pour dire que \u00abla mauvaise id\u00e9e serait de revenir apr\u00e8s le Covid-19 \u00e0 l\u2019ancien mode de travail\u00bb. L\u2019id\u00e9e pour lui est que \u00ables managers puissent r\u00e9aliser dans cette situation exceptionnelle et apr\u00e8s le Covid-19 une transformation num\u00e9rique beaucoup plus moderne\u00bb.<\/p>\n En clair, il s\u2019agira de convertir certaines contraintes en opportunit\u00e9s. Toutes les entit\u00e9s au Maroc ont d\u00fb, brutalement, en quelques jours, basculer vers des modes de travail nouveaux, \u00e0 distance, pour beaucoup de leurs collaborateurs et dirigeants. Certaines entreprises parmi elles avaient d\u00e9j\u00e0 entrepris une transformation num\u00e9rique forte et avaient d\u00e9ploy\u00e9 des outils num\u00e9riques innovants et pr\u00e9par\u00e9 leurs collaborateurs. Elles se sont adapt\u00e9es tr\u00e8s vite, sans difficult\u00e9s majeures. A l\u2019inverse, d\u2019autres organisations ont eu \u00e0 plonger dans l\u2019espace du collaboratif, de la cr\u00e9ation commune de documents, de r\u00e9unions en visioconf\u00e9rences sans exp\u00e9rience aucune ant\u00e9rieure !<\/p>\n Il est clair que ces nouveaux proc\u00e9d\u00e9s de travail imposent des installations technologiques ad\u00e9quates. Les experts du domaine soul\u00e8vent bien des d\u00e9ficiences au sein de l\u2019entreprise dues notamment \u00e0 la surcharge des serveurs face \u00e0 la demande en forte hausse. La d\u00e9ficience des \u00e9quipements des collaborateurs peut \u00e9galement \u00eatre une source de dysfonctionnement.<\/p>\n Pendant la p\u00e9riode de confinement, le travail des collaborateurs se trouve parfois impact\u00e9 par la mauvaise qualit\u00e9 du r\u00e9seau internet depuis les foyers. Les syst\u00e8mes d\u2019information au contraire qui ont r\u00e9sist\u00e9 sont les plus modernes. C\u2019est le cas des entreprises qui ont utilis\u00e9 des infrastructures clouds publics. Les consultants en nouvelles technologies de l\u2019information recommandent aux d\u00e9partements syst\u00e8me d\u2019information la mise en place de nombreuses applications SaaS et\/ou Software as a Service, des applications accessibles depuis un navigateur. Le cloud permet aussi d\u2019assurer une s\u00e9curit\u00e9 et une confidentialit\u00e9 des \u00e9changes. \u00abLes applications existantes sur Amazon, Azur ou Google sont 100 fois plus s\u00fbres que celles d\u00e9velopp\u00e9es par les DSI des entreprises\u00bb. Louis Naug\u00e8s fait bien de le remarquer au passage.<\/p>\n M\u00eame les outils de vid\u00e9oconf\u00e9rence performants sont disponibles sur le march\u00e9. Il s\u2019agira pour l\u2019entreprise qui veut repenser sa mani\u00e8re de travailler de faire son choix pour offrir des espaces virtuels de communication entre les collaborateurs. Accompagnant depuis des ann\u00e9es les entreprises en Afrique, l\u2019expert conna\u00eet bien le tissu \u00e9conomique marocain constitu\u00e9 pour la plupart de PME-PMI. \u00abPour ce type d\u2019entreprises, il existe des solutions exceptionnellement simples et tr\u00e8s \u00e9conomiques comme la solution Gsuite qui offre un package complet en termes d\u2019applications vid\u00e9oconf\u00e9rence, agenda \u00e9lectronique, WhatsApp et encore d\u2019autres sp\u00e9cificit\u00e9s \u00e0 500 voire 600 DH par an et par personne\u00bb, pr\u00e9cise \u00e0 ce titre Naug\u00e8s. En 2010, les universit\u00e9s marocaines avaient b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de ce type d\u2019impl\u00e9mentation \u00e0 titre gratuit, se rappelle l\u2019expert\u2026 Parcours des intervenants<\/span><\/strong><\/p>\n <\/p>\n <\/a>Louis Naug\u00e8s<\/strong><\/span> est pr\u00e9sident fondateur de Dhasel Innovation, entreprise sp\u00e9cialis\u00e9e dans le conseil strat\u00e9gique et l\u2019accompagnement des entreprises dans la mise en \u0153uvre de solutions innovantes. Il anime des s\u00e9minaires pour dirigeants et informaticiens des plus grandes entreprises mondiales, dans plus de 20 pays diff\u00e9rents.<\/p>\n Op\u00e9rant depuis 30 ans dans le monde de l\u2019informatique et des syst\u00e8mes d\u2019information, son blog est tr\u00e8s connu des d\u00e9cideurs informatiques de langue fran\u00e7aise (http:\/\/nauges.typepad.com<\/a><\/strong><\/span>). Louis Naug\u00e8s est dipl\u00f4m\u00e9 de Sup\u00e9lec (promo 1966) et est titulaire d\u2019un MBA de l\u2019IAE de Paris et d\u2019un MBA de Northwestern University.<\/p>\n
Sur un autre registre, la s\u00e9curit\u00e9 des \u00e9changes induit la confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es transport\u00e9es. Justement \u00e0 ce niveau, des installations appropri\u00e9es devront \u00eatre mises en place gr\u00e2ce \u00e0 une expertise d\u00e9di\u00e9e. Les enjeux sont \u00e9normes et en p\u00e9riode de confinement certaines entreprises non outill\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 contraintes de partager des donn\u00e9es dans un espace virtuel ouvert o\u00f9 les pare-feux ne sont pas du tout envisag\u00e9s. Certaines applications ont \u00e9t\u00e9 rendues difficiles d\u2019acc\u00e8s comme le VPN qui a \u00e9t\u00e9 mat\u00e9rialis\u00e9 par une lenteur ou une saturation\u2026<\/p>\n
Bref, toutes les solutions techniques sont disponibles depuis tr\u00e8s longtemps. \u00abLe travail collaboratif existe depuis 10 ans d\u00e9j\u00e0\u00bb, rappelle Louis Naug\u00e8s qui d\u00e9plore toutefois la m\u00e9fiance de certains patrons d\u2019entreprises dans leurs collaborateurs et les nouvelles technologies de l\u2019information.<\/p>\n
Les d\u00e9cideurs devront saisir cette nouvelle forme de travailler \u00e0 distance impos\u00e9e par la pand\u00e9mie pour instaurer dans le futur de nouveaux modes de fonctionnement entre les effectifs. La performance n\u2019est pas forc\u00e9ment dans la pr\u00e9sence physique !<\/p>\n\n![\"\"](\"http:\/\/aujourdhui.ma\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Louis-Naug%C3%A8s.jpg\")
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