H\u00e9di Nouira<\/span><\/strong>. La FIPA a fait un travail remarquable dans de nombreuses capitales europ\u00e9ennes. L’Agence tunisienne de Coop\u00e9ration technique (ATCT), cr\u00e9\u00e9e en 1972, est le porte-drapau d’envoi de dizaines de milliers de coop\u00e9rants tunisiens, au Maghreb, en Afrique subsaharienne et dans les pays du Golfe.\u00a0Dirig\u00e9e successivement durant ses deux premi\u00e8res d\u00e9cennies par M’hammed Chaker, puis Hamed Zeghal, elle a implant\u00e9 \u00e0 l’\u00e9tranger des bureaux tr\u00e8s dynamiques, dirig\u00e9s par de hauts resposnables tous d\u00e9vou\u00e9s et comp\u00e9tents.<\/p>\nJeter tout cela dans l\u2019eau, d\u2019un coup de balai est une amputation dont nous payeront longuement les frais. Quitter un march\u00e9, c\u2019est, s\u2019en exclure durablement, et laisser la voie libre \u00e0 nos concurrents. Y -reprendre pied co\u00fbtera tr\u00e8s cher et demandera de longues ann\u00e9es.<\/p>\n
Refonder le dispositif<\/h2>\n
On n\u2018ouvre pas une repr\u00e9sentation au gr\u00e9 des humeurs, voire pour y placer un affid\u00e9. On ne la ferme pas parce que son dirigeant s\u2019est av\u00e9r\u00e9 incomp\u00e9tent. Qu\u2019on repense la formule, dans le cadre d\u2019une r\u00e9-architecture des repr\u00e9sentations \u00e9conomiques tunisiennes \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (FIPA, ONTT, ATCT, etc.) est certainement imp\u00e9ratif. L\u2019optimisation des moyens, la synergie entre les organismes, et la recherche de l\u2019efficience, sous la direction des ambassades, est un devoir qui s\u2019impose \u00e0 tous. Un suivi rigoureux, des contrats d\u2019objectifs et une \u00e9valuation permanente sont de mise. La responsabilit\u00e9 en revient d\u2019abord aux chefs de postes diplomatiques, premiers connaisseurs du terrain, puis aux dirigeants des organismes concern\u00e9s et \u00e0 leurs ministres. Si certaines repr\u00e9sentations ont failli \u00e0 leur mission, il faut les recentrer imm\u00e9diatement, sans attendre une appr\u00e9ciation annuelle. Avons-nous choisi les meilleurs pour les d\u00e9p\u00eacher \u00e0 l\u2019\u00e9tranger\u00a0? Leur avons-nous donn\u00e9 les moyens appropri\u00e9s, impos\u00e9 un reporting quotidien et apport\u00e9 le pilotage vigilent depuis Tunis\u00a0?<\/p>\n
Construire et non-d\u00e9construire<\/h2>\n
Mohamed Msilini a-t-il inspect\u00e9 un seul bureau du Cepex \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, ne serait-ce qu\u2019\u00e0 distance\u00a0? Revu les CV de leurs responsables\u00a0? \u00c9cout\u00e9, leur v\u00e9cu\u00a0? Entendu leurs dol\u00e9ances et \u00e9tudi\u00e9 leurs recommandations\u00a0?<\/p>\n
Ne laissons pas un ministre d\u00e9cider, seul, d\u2019une orientation strat\u00e9gique. Ely\u00e8s Fakhfakh, mais aussi tous les autres ministres concern\u00e9s (Affaires \u00e9trang\u00e8res, Tourisme, Industrie, D\u00e9veloppement, Investissement, et Coop\u00e9ration internationale, Sant\u00e9 au titre du tourisme m\u00e9dical) doivent y faire attention, et fixer des lignes rouges infranchissables.<\/p>\n
Ministre du Commerce, remisez au placard votre id\u00e9ologie \u00a0\u00bbr\u00e9volutionnaire\u00a0\u00bb, et ne d\u00e9truisez pas l\u2019\u0153uvre de vos illustres pr\u00e9d\u00e9cesseurs. C\u2019est de l\u2019\u00c9tat qu\u2019il s\u2019agit\u00a0!<\/p>\n
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