{"id":85801,"date":"2020-05-17T07:10:00","date_gmt":"2020-05-17T11:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/isabelle-joumard-les-pays-emergents-ne-sont-pas-tous-loges-a-la-meme-enseigne-face-a-la-crise-covid-et-a-la-reorganisation-des-chaines-de-valeur-mondiales\/"},"modified":"2020-05-17T07:10:00","modified_gmt":"2020-05-17T11:10:00","slug":"isabelle-joumard-les-pays-emergents-ne-sont-pas-tous-loges-a-la-meme-enseigne-face-a-la-crise-covid-et-a-la-reorganisation-des-chaines-de-valeur-mondiales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/isabelle-joumard-les-pays-emergents-ne-sont-pas-tous-loges-a-la-meme-enseigne-face-a-la-crise-covid-et-a-la-reorganisation-des-chaines-de-valeur-mondiales\/","title":{"rendered":"Isabelle Joumard: Les pays \u00e9mergents ne sont pas tous log\u00e9s \u00e0 la m\u00eame enseigne face \u00e0 la crise Covid et \u00e0 la r\u00e9organisation des chaines de valeur mondiales"},"content":{"rendered":"

Par Isabelle Joumard. Economiste principale et responsable du bureau g\u00e9ographique Inde\/Tunisie \u00e0 l\u2019OCDE –<\/strong><\/em><\/span> L\u2019impact de la crise sur les pays de la r\u00e9gion MENA risque d\u2019\u00eatre plus violent que pour les autres pays \u00e9mergents \u00e0 court terme. Plusieurs raisons \u00e0 cela. Premi\u00e8rement, les pays MENA sont plus engag\u00e9s dans le commerce international que la plupart des pays \u00e9mergents. La part des exportations et des importations dans le revenu national y est bien sup\u00e9rieure \u00e0 celle de nombreux pays d\u2019Am\u00e9rique latine et d\u2019Asie; la Tunisie est l\u2019un des pays de la r\u00e9gion le plus ouvert sur l\u2019ext\u00e9rieur (graphique 1)<\/strong>.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

1. L\u2019intensit\u00e9 du commerce est mesur\u00e9e par la somme des importations et des exportations en % du PIB.
Source :<\/em> Banque mondiale, Indicateurs de d\u00e9veloppement mondial (WDI)<\/span><\/strong>.<\/p>\n

Les pays ouverts sont de fait fortement affect\u00e9s par la fermeture des fronti\u00e8res et les mesures de confinement mises en place \u00e0 travers le monde qui bloquent leurs chaines d\u2019approvisionnement et ass\u00e8chent la demande pour les biens et services qu\u2019ils produisent. Deuxi\u00e8mement, la situation sur le march\u00e9 de l\u2019emploi y est d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9caire, avec des taux de ch\u00f4mage souvent \u00e9lev\u00e9s. La crise va se traduire par une hausse du ch\u00f4mage d\u00e8s lors que le secteur exportateur et celui du tourisme, aussi fortement touch\u00e9, sont des gisements d\u2019emplois (graphique 2)<\/strong>. Troisi\u00e8mement, les marges de man\u0153uvre budg\u00e9taires sont faibles, avec un ratio dette publique au PIB souvent \u00e9lev\u00e9. Enfin, le financement ext\u00e9rieur sur les march\u00e9s de capitaux est rendu difficile du fait du niveau d\u00e9j\u00e0 \u00e9lev\u00e9 de la dette externe dans certains pays de la r\u00e9gion.<\/p>\n

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Source :<\/em> Institut national de la statistique.<\/span><\/strong><\/p>\n

Au-del\u00e0 de ces fragilit\u00e9s \u00e0 court-terme, la possible r\u00e9-organisation des chaines de valeur mondiales est autant un risque qu\u2019une opportunit\u00e9 \u00e0 saisir \u00e0 moyen-terme. Risque, car des entreprises et des pays pourraient privil\u00e9gier le rapatriement national des sites de production pour r\u00e9duire leur d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis de l\u2019\u00e9tranger dans certains secteurs strat\u00e9giques. L\u2019investissement et les revenus d\u2019exportation de la r\u00e9gion MENA seraient alors durablement affect\u00e9s. Notons n\u00e9anmoins qu\u2019avant m\u00eame la crise sanitaire, le regain des tensions commerciales, les progr\u00e8s technologiques et les contraintes du \u00ab just-in-time \u00bb jouaient dans le sens de chaines de valeur plus courtes. Opportunit\u00e9 car certaines entreprises europ\u00e9ennes pourraient opter pour la diversification : se fournir moins aupr\u00e8s des grands pays asiatiques au b\u00e9n\u00e9fice des exportateurs des pays MENA et\/ou d\u00e9placer leurs sites de production dans la r\u00e9gion.
Il y a des opportunit\u00e9s \u00e0 saisir, notamment pour la Tunisie, moyennant des r\u00e9formes.<\/p>\n

La Tunisie a des atouts et son insertion dans les chaines de valeur mondiales est prometteuse : positionnement g\u00e9ographique aux confins de l\u2019Europe et de l\u2019Afrique, investissement de longue date dans l\u2019\u00e9ducation, sp\u00e9cialisation dans des cr\u00e9neaux d\u2019avenir, notamment le secteur pharmaceutique ou celui des technologies de l\u2019information. Son attractivit\u00e9 p\u00e2tit n\u00e9anmoins de la prolif\u00e9ration de r\u00e9glementations et de proc\u00e9dures administratives souvent tatillonnes, des r\u00e9glementations relatives \u00e0 l\u2019investissement \u00e9tranger plus restrictives que la plupart des pays de l\u2019OCDE et qu\u2019en \u00c9gypte et au Maroc, des d\u00e9lais de passage des fronti\u00e8res (douane et logistique des transports) souvent plus longs qu\u2019ailleurs. Certains investisseurs se plaignaient aussi d\u2019un d\u00e9ficit de comp\u00e9tences, alors que 28% des dipl\u00f4m\u00e9s de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur \u00e9taient au ch\u00f4mage.<\/p>\n

Les entreprises enti\u00e8rement exportatrices, qui b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un cadre r\u00e9glementaire all\u00e9g\u00e9 et de temps d\u2019attente aux fronti\u00e8res favorables, ont fait la preuve du potentiel de l\u2019\u00e9conomie tunisienne. Elles repr\u00e9sentent 80% des exportations totales de la Tunisie (hors-\u00e9nergie). Il est temps de simplifier les r\u00e9glementations et les proc\u00e9dures administratives pour toutes les entreprises et d\u2019\u0153uvrer \u00e0 une meilleure ad\u00e9quation de la formation professionnelle aux besoins des entreprises dans un contexte de progr\u00e8s technique rapide. Outre l\u2019effet sur l\u2019attractivit\u00e9 de la Tunisie, cela cr\u00e9era des emplois et des revenus pour les tunisiens.<\/p>\n

Isabelle Joumard<\/strong>
Economiste principale et responsable du bureau g\u00e9ographique Inde\/Tunisie \u00e0 l\u2019OCDE<\/em><\/span><\/p>\n

Intervention pr\u00e9sent\u00e9e lors du webinar organis\u00e9 par le laboratoire d’Int\u00e9gration Economique Internationale sous la direction de Fatma Marrakchi Charfi le 15 mai 2020.\u00a0 Th\u00e8me\u00a0: Covid-19 : Quelles opportunit\u00e9s pour la Tunisie dans une r\u00e9organisation des chaines de valeurs mondiales.
<\/em> Participants\u00a0:<\/em><\/strong>
.<\/strong> Fatma MARRAKCHI CHARFI, Professeure universitaire en Science Economique et Directrice du Laboratoire d\u2019Int\u00e9gration Economique Internationale,
.<\/strong> Ferid Belhaj, vice-pr\u00e9sident, Middle East and North Africa Region, \u00e0 la Banque mondiale,
.<\/strong> Isabelle Joumard, Economiste principale, OCDE
.<\/strong> Riadh Ben Jelili, Directeur de recherche et d\u2019analyse du risque pays Compagnie Arabe pour la Garantie des Investissements et des Cr\u00e9dits \u00e0\u00a0l\u2019Exportation, Kowe\u00eft
.<\/strong> Jean-Marc Siro\u00ebn, Professeur \u00e9m\u00e9rite \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 PSL Paris-Dauphine<\/em><\/p>\n

Lire Aussi<\/strong><\/p>\n

\u2022<\/strong><\/span> Fatma Marrakchi Charfi: Le potentiel de repositionnement de la Tunisie dans les chaines de valeur r\u00e9gionales et mondiales d\u2019apr\u00e8s Covid-19<\/a><\/p>\n

\u2022<\/strong><\/span> Ferid Belhaj: Mettre la crise \u00e0 profit pour avancer<\/a><\/p>\n

\u2022<\/strong><\/span> Riadh Ben Jelili: Covid-19, balance des paiements et cr\u00e9dits \u00e0 l\u2019exportation<\/a><\/p>\n

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