![\"Renault](\"http:\/\/aujourdhui.ma\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/Renault-Usine-Tanger.jpg\")
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C\u2019est officiel. Le Groupe Renault vient d\u2019annoncer, lors d\u2019une conf\u00e9rence de presse, la suspension de ses projets d\u2019augmentation de capacit\u00e9s pr\u00e9vus au Maroc.<\/strong><\/span> <\/span><\/p>\n Une confirmation faite lors de cette rencontre tenue vendredi \u00e0 Paris, o\u00f9 le constructeur automobile a pr\u00e9sent\u00e9 son projet de plan de r\u00e9duction des co\u00fbts fixes de plus de 2 milliards d\u2019euros sur 3 ans. Un projet qui inclut l\u2019optimisation de l\u2019appareil industriel pour environ 650 millions d\u2019euros. Une optimisation qui comprend le redimensionnement des capacit\u00e9s industrielles. D\u2019o\u00f9 la suspension au Maroc voire en Roumanie, l\u2019\u00e9tude de l\u2019adaptation des capacit\u00e9s de production du Groupe en Russie et l\u2019\u00e9tude de la rationalisation de la fabrication de bo\u00eetes de vitesse dans le monde.<\/p>\n Ce redimensionnement consiste \u00e9galement \u00e0 revoir les capacit\u00e9s mondiales de production de 4 millions de v\u00e9hicules en 2019 \u00e0 3,3 millions d\u2019ici \u00e0 2024. Il comprend aussi l\u2019ajustement des effectifs de production. Quant \u00e0 l\u2019optimisation, elle englobe l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la transformation des usines par la g\u00e9n\u00e9ralisation des outils de l\u2019industrie 4.0 voire l\u2019am\u00e9lioration des process dans les nouveaux projets d\u2019ing\u00e9nierie soit l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la digitalisation et du \u00abdesign to process\u00bb. En France, quatre hypoth\u00e8ses de travail pour optimiser l\u2019appareil industriel feront l\u2019objet d\u2019une concertation approfondie avec l\u2019ensemble des parties prenantes et en particulier les partenaires sociaux et les collectivit\u00e9s locales.<\/p>\n Le projet inclut \u00e9galement l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019efficacit\u00e9 et la r\u00e9duction des co\u00fbts de l\u2019ing\u00e9nierie, en b\u00e9n\u00e9ficiant des acquis renforc\u00e9s de l\u2019Alliance, avec Nissan et Mitsubishi Motors, pour environ 800 millions d\u2019euros. Il englobe aussi l\u2019efficience accrue des fonctions supports pour environ 700 millions d\u2019euros, le recentrage des activit\u00e9s pour une meilleure allocation des ressources.<\/p>\n Dans l\u2019ensemble, le co\u00fbt estim\u00e9 de la mise en \u0153uvre de ce plan est de l\u2019ordre de 1,2 milliards d\u2019euros. \u00abDans un contexte fait d\u2019incertitudes et de complexit\u00e9, ce projet est vital pour garantir une performance solide et durable, avec comme priorit\u00e9 la satisfaction de nos clients. Nous voulons g\u00e9n\u00e9rer des \u00e9conomies d\u2019\u00e9chelle dans le but de r\u00e9tablir notre rentabilit\u00e9 globale et d\u2019assurer notre d\u00e9veloppement en France et \u00e0 l\u2019international. Ce projet doit permettre \u00e0 terme d\u2019envisager l\u2019avenir avec confiance\u00bb, indique Clotilde Delbos, directeur g\u00e9n\u00e9ral de Renault par int\u00e9rim.<\/p>\n