Le Groupe Bank Of Africa (BOA Group), affiche pour l\u2019exercice 2019 un \u00ab l\u00e9ger d\u00e9crochage \u00bb de son r\u00e9sultat net estim\u00e9 \u00e0 pr\u00e8s de 15% mais \u00ab va tr\u00e8s bien \u00bb, a assur\u00e9 mercredi son directeur g\u00e9n\u00e9ral, Amine Bouabid.M. Bouabid s\u2019exprimait lors d\u2019une pr\u00e9sentation des r\u00e9sultats des six banques du groupe notamment cot\u00e9es \u00e0 la Bourse r\u00e9gionale des valeurs mobili\u00e8res (BRVM), \u00e0 savoir BOA B\u00e9nin, BOA Mali, BOA S\u00e9n\u00e9gal, BOA Niger, BOA Burkina Faso et BOA C\u00f4te d\u2019Ivoire. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La pr\u00e9sentation, en raison de la pand\u00e9mie \u00e0 Covid-19, s\u2019est d\u00e9roul\u00e9e sous forme de webinaire, en pr\u00e9sence de pr\u00e8s de 120 participants, membres de la communaut\u00e9 financi\u00e8re, des soci\u00e9t\u00e9s de bourse, des fonds d\u2019investissement, ainsi que des investisseurs institutionnels et priv\u00e9s, des analystes et des journalistes, issus des pays de l\u2019Union \u00e9conomique et mon\u00e9taire ouest-africaine (Uemoa).\u00a0<\/p>\n
\u00ab Globalement, les r\u00e9sultats sont bons, mais il y a un l\u00e9ger d\u00e9crochage des r\u00e9sultats nets du groupe de 15% \u00e0 peu pr\u00e8s en 2019 et qui \u00e9tait d\u00fb essentiellement au co\u00fbt du risque qui \u00e9tait anormalement \u00e9lev\u00e9 \u00bb, a dit M. Bouadid.\u00a0<\/p>\n
Pour le Mali et le Kenya, dira-il, le co\u00fbt du risque \u00e9tait deux fois sup\u00e9rieur \u00e0 la normale, ce qui a fait qu\u2019 il y a eu un d\u00e9crochage. Cependant, \u00ab il n\u2019y a pas de sujet majeur hormis ces deux banques qui ont pos\u00e9 un probl\u00e8me \u00bb.<\/p>\n
\u00ab Le groupe BOA va tr\u00e8s bien et g\u00e8re comme tout le monde la crise sanitaire de la Covid-19 \u00bb que la plan\u00e8te subit, a d\u00e9clar\u00e9 M. Amine Bouabid. Avec une performance smart lors de l\u2019exercice 2019, il \u00abessaie de faire preuve de r\u00e9silience \u00bb pour contenir l\u2019impact de la pand\u00e9mie de la Covid-19. \u00a0<\/p>\n
Performances financi\u00e8res\u00a0<\/p>\n
Pour accro\u00eetre les performances de leur portefeuille, chaque filiale du Groupe a d\u00fb g\u00e9rer les contingences et les risques pays. Surtout, avec l\u2019av\u00e8nement de la pand\u00e9mie de la Covid-19, elles devront pourvoir scruter l\u2019environnement et capter des flux de capitaux.<\/p>\n
La filiale du groupe au B\u00e9nin a enregistr\u00e9 en 2019 un produit net bancaire de 5,1%. Et ce, gr\u00e2ce \u00e0 la quasi stabilit\u00e9 des charges g\u00e9n\u00e9rales d\u2019exploitation avec un r\u00e9sultat brut d\u2019exploitation en progression de pr\u00e8s de 11%. Elle affiche une baisse du co\u00fbt du risque du fait de la hausse des recouvrements et suite \u00e0 des passages en perte (writte-off). Le r\u00e9sultat net ressort une croissance de 18% \u00e0 15 milliards Fcfa.<\/p>\n
BOA B\u00e9nin est la premi\u00e8re banque du pays en termes de cr\u00e9dits et de d\u00e9p\u00f4ts sur un r\u00e9seau de 50 agences dont une ouverte en 2019. La fermeture des fronti\u00e8res avec le Nig\u00e9ria depuis ao\u00fbt 2019, toute chose qui impacte l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me \u00e9conomique et la circulation mon\u00e9taire.\u00a0<\/p>\n
\u00a0Au Burkina Faso, la filiale de BOA s\u2019adapte surtout \u00e0 l\u2019environnement s\u00e9curitaire marqu\u00e9 par des attaques terroristes. En variation par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, le produit net bancaire ressort une croissance de 7,8%. Le co\u00fbt du risque reste toutefois ma\u00eetris\u00e9 \u00e0 0,4% des encours moyens malgr\u00e9 une forte augmentation due \u00e0 des passages en perte.<\/p>\n
Le r\u00e9sultat net de BOA Burkina Faso ressort \u00e0 18,5 milliards Fcfa, en hausse de 7%. La filiale occupe le deuxi\u00e8me rang en termes de cr\u00e9dits dans le pays et le troisi\u00e8me au niveau des d\u00e9p\u00f4ts sur un r\u00e9seau de 52 agences.<\/p>\n
En C\u00f4te d\u2019Ivoire, BOA \u00e9prouve une vuln\u00e9rabilit\u00e9 face aux cours du cacao dont la culture repr\u00e9sente 15% du Produit int\u00e9rieur brut (PIB) et 38% des exportations du pays. Le produit net bancaire ressort une croissance de 7,7% malgr\u00e9 une l\u00e9g\u00e8re augmentation du co\u00fbt de risque. Le r\u00e9sultat net, lui, indique une hausse de 23% \u00e0 14,4 milliards Fcfa.<\/p>\n
BOA Mali conna\u00eet une d\u00e9gradation importante du portefeuille de cr\u00e9dits et des difficult\u00e9s grandissantes de certains clients dont les cons\u00e9quences sont aggrav\u00e9es par un niveau de concentration \u00e9lev\u00e9 du portefeuille.\u00a0<\/p>\n
Quatri\u00e8me banque en termes de cr\u00e9dits et de d\u00e9p\u00f4ts sur 54 points de vente (agences et bureaux), BOA Mali arbore toutefois un produit net bancaire en croissance de 7,8%. Le plan de r\u00e9duction des charges g\u00e9n\u00e9rales d\u2019exploitation porte ses fruits avec une am\u00e9lioration du coefficient d\u2019exploitation \u00e0 71%.<\/p>\n
BOA Mali affiche une perte de 6,9 milliards Fcfa. Selon Laura Tran, directrice du P\u00f4le participations, le Groupe pr\u00e9voit une augmentation du capital de la filiale, pr\u00e9vue ce deuxi\u00e8me semestre. Les bonnes performances de la banque ont \u00e9t\u00e9 annihil\u00e9es par le niveau de provisions pour le risque exceptionnel \u00e9lev\u00e9 (17 milliards Fcfa de cr\u00e9ances d\u00e9class\u00e9es dont 75% sur cinq dossiers).<\/p>\n
La filiale du groupe au Niger, elle, pr\u00e9sente un contexte s\u00e9curitaire difficile. Premi\u00e8re banque du pays en termes de credits6et deuxi\u00e8me en d\u00e9p\u00f4ts, le produit net bancaire de la filiale ressort une hausse de 13,7% avec un co\u00fbt du risque qui se maintient autour de 0,5% des encours de cr\u00e9dits. Le r\u00e9sultat net ressort \u00e0 8,5 milliards Fcfa, en hausse de 11%.\u00a0<\/p>\n
Quant \u00e0 BOA S\u00e9n\u00e9gal, en d\u00e9pit de la faiblesse des investissements priv\u00e9s dans le pays, la filiale, 5\u00e8 banque en termes de cr\u00e9dits et 4\u00e8 en d\u00e9p\u00f4ts sur un r\u00e9seau de 58 agences, affiche un produit net bancaire de 20,7%. Le r\u00e9sultat net, lui, ressort \u00e0 9,1 milliards Fcfa, en hausse de 7,1%.\u00a0<\/p>\n
Indicateurs boursiers\u00a0<\/p>\n
La crise sanitaire de la Covid-19, enclench\u00e9 en d\u00e9cembre 2019, puis accentu\u00e9 au premier trimestre 2020 \u00e0 travers la monde, a entra\u00een\u00e9 un recul des investisseurs internationaux de la Bourse r\u00e9gionale des valeurs mobili\u00e8res (BRVM).<\/p>\n
La performance du titre de BOA S\u00e9n\u00e9gal, \u00a0\u00e9tablie \u00e0 6,4% en d\u00e9cembre 2017, puis -19,2% en 2018, affiche -23,5% en 2019. Le taux \u00e0 la date du 22 mai 2020 est de 0,0%. Le dividende brut de 179 Fcfa par action devrait \u00eatre propos\u00e9 au vote en Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale ordinaire (AGO) le 29 mai et la mise en paiement le 8 juin 2020.<\/p>\n
BOA Niger, avec une performance de titre de -28,5% en d\u00e9cembre 2017, -21,2% en 2018 et -13,2% en 2019, affiche un taux de 0,4% au 22 mai 2020. La performance globale boursi\u00e8re, elle, est de 14% au 22 mai 2020.<\/p>\n
\u00c0 la BRVM, BOA Mali a enregistr\u00e9 en termes de performances du titre, -2,5% en d\u00e9cembre 2017, -52,9 en 2018 et -53,1 en 2019. A la date du 22 mai 2020, le tire affiche un taux de -15,7%, visiblement sanctionn\u00e9 par le march\u00e9.<\/p>\n
BOA C\u00f4te d\u2019Ivoire accuse en termes de performances, un taux du titre de -29,5% en d\u00e9cembre 2017 contre -14,13% en 2018 et -4,9% en 2019. A la date du 22 mai 2020, ce taux est de -17,4%. Le dividende brut de 350 Fcfa vot\u00e9 en AGO devrait \u00eatre mis en paiement le 15 juin 2020.<\/p>\n
L\u2019indicateur boursier de BOA Burkina Faso ressort, en termes de performances, un taux du titre de 2,5 en d\u00e9cembre 2017 contre -27,3% en 2018 et -27,1% en 2019. A la date du 22 mai 2020, le taux du titre est de -16,9%. La performance globale boursi\u00e8re indique toujours au 22 mai 2020 une perte de -3,5%.<\/p>\n
Pour la cotation de BOA B\u00e9nin \u00e0 la bourse, l\u2019on note en termes de performances du titre, un taux de -10,7% en d\u00e9cembre 2017 contre -43,6% en 2018 et -14 en 2019. Le titre s\u2019est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 de 12,9% \u00e0 la date du \u00a022 mai 2020.<\/p>\n
Les performances financi\u00e8res et boursi\u00e8res sont ind\u00e9pendantes. Toutefois, celles-ci sont boost\u00e9es par le capital confiance, un facteur ind\u00e9niable dans l\u2019environnement du secteur bancaire et du secteur financier. \u00a0<\/p>\n
R\u00e9silience \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Le Groupe BOA, selon son directeur g\u00e9n\u00e9ral, affiche \u00a0jusqu\u2019\u00e0 avril 2020 de bons r\u00e9sultats. En termes de pr\u00e9visions, \u00e0 partir de juin, l\u2019on voit qu\u2019il y a une d\u00e9gradation qui commence \u00e0 s\u2019op\u00e9rer, mais avec une approche d\u00e9fensive, il apporte une r\u00e9ponse aux diff\u00e9rentes probl\u00e9matiques.<\/p>\n
En 2020, le groupe BOA compte faire preuve de r\u00e9silience face \u00e0 l\u2019impact de la pand\u00e9mie de la Covid-19. Il a fait savoir que c\u2019est la grande tendance qui s\u2019affiche dans les provisions pour l\u2019instant avec un cours de risque qui pourrait atteindre 25%.\u00a0<\/p>\n
\u00ab On anticipe en tendance pour l\u2019instant avec un fort rebondissement qui devrait s\u2019op\u00e9rer en termes de r\u00e9sultats \u00e0 partir de 2021 \u00bb, a relev\u00e9 M. Bouabid. Bien que ce soit des tendances, le groupe bancaire pr\u00e9pare une approche budg\u00e9taire pour stabiliser les activit\u00e9s et construire un v\u00e9ritable budget en 2021-2022.<\/p>\n
Le groupe BOA montre un fort leadership en termes de riposte au niveau de la gestion de la situation. Apr\u00e8s des actions pour r\u00e9pondre au choc et stabiliser l\u2019activit\u00e9, il se veut r\u00e9aliste aux fins de rationaliser les cr\u00e9dits, tout en \u00e9tant enfin \u00a0pro actif pour redessiner un nouveau mod\u00e8le organisationnel et reprendre son \u00e9lan \u00e0 partir de 2021.<\/p>\n
Ce faisant, le groupe travaille sur un plan de continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 en termes d\u2019agence, de si\u00e8ge, de clients, et tout ce qu\u2019il faut apporter comme solutions et r\u00e9ponses en fonction des contingences de chaque pays.<\/p>\n
\u00catre pro actif, le groupe bancaire m\u00e8ne d\u00e9j\u00e0 la r\u00e9flexion post Covid-19. Il envisage de pousser fortement l\u2019utilisation des canaux digitaux, permettre aux usagers de venir en agence pour des sujets essentiels, et r\u00e9pondre aux sollicitations des clients qui vivent la crise en apportant des solutions en termes de facilit\u00e9 de financement, de reconduction de certains cr\u00e9dits.\u00a0<\/p>\n
D\u2019ici \u00e0 2022, le groupe envisage \u00e9galement de mod\u00e9liser les impacts financiers sur les diff\u00e9rents pays, en d\u00e9finissant une approche m\u00e9thodologique qui permette d\u2019appr\u00e9hender le portefeuille par secteur, de prendre des paris par secteur d\u2019activit\u00e9.<\/p>\n
Les effets de la pand\u00e9mie de la Covid-19 peuvent durer sur 12 \u00e0 15 mois. Et pour ce faire, M. Bouabid estime qu\u2019 il va falloir revisiter ce mod\u00e8le r\u00e9guli\u00e8rement. D\u00e9j\u00e0 le groupe a fait diligence de demandes de baisse de tarification, de report d\u2019\u00e9ch\u00e9ances, pour minimiser au maximum l\u2019impact de la Covid-19 sur les clients.<\/p>\n
Le groupe n\u2019est pas rest\u00e9 en marge de la solidarit\u00e9 autour des personnes vuln\u00e9rables dans ce contexte de crise sanitaire de la Covid-19. \u00ab On est au-dessus de 2 millions d\u2019euros (1,31 milliard Fcfa) de contributions qui ont \u00e9t\u00e9 faites par le groupe et qui est repartie sur plusieurs pays \u00bb, a dit M. Bouabid.\u00a0<\/p>\n