![\"Le](\"http:\/\/aujourdhui.ma\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Logismed-Logistique-Import-Export-Maroc.jpg\")
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Les pouvoirs publics comptent sur la strat\u00e9gie nationale pour le faire d\u00e9coller<\/strong><\/span> Le d\u00e9veloppement d\u2019acteurs logistiques int\u00e9gr\u00e9s et performants capables d\u2019offrir des services fiables r\u00e9pondant aux standards de qualit\u00e9 est un axe important de la strat\u00e9gie logistique.<\/span><\/p>\n Le Maroc commence \u00e0 voir grand pour le secteur de la logistique. C\u2019est la raison pour laquelle le pays s\u2019est dot\u00e9 d\u2019une strat\u00e9gie nationale en bonne et due forme. Cette strat\u00e9gie repose sur plusieurs axes. Pour les responsables, il s\u2019agit notamment de la mise en place d\u2019un r\u00e9seau de plateformes logistiques pour le groupage et le d\u00e9groupage de marchandises. \u00abV\u00e9ritables centres de valeur ajout\u00e9e logistique \u00e0 proximit\u00e9 des op\u00e9rateurs \u00e9conomiques et des consommateurs, ces plateformes logistiques serviront de zones pour la canalisation et la concentration des flux n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement d\u2019une offre de services comp\u00e9titive et \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e\u00bb, explique-t-on.<\/p>\n Le d\u00e9ploiement de la strat\u00e9gie logistique a ouvert des fronts multiples, complexes et interd\u00e9pendants en termes de mise en \u0153uvre. Il faut dire que la logistique concerne l\u2019ensemble des secteurs de l\u2019\u00e9conomie avec une multiplicit\u00e9 d\u2019acteurs. \u00abL\u2019impl\u00e9mentation de cette strat\u00e9gie n\u00e9cessite un effort coh\u00e9rent qui s\u2019inscrit dans la dur\u00e9e et requiert une dynamique pour impulser et maintenir un rythme soutenu autour des objectifs assign\u00e9s et des arbitrages \u00e0 op\u00e9rer pour d\u00e9finir les priorit\u00e9s et surmonter les obstacles\u00bb, avancent les responsables. Dans ce contexte, il a \u00e9t\u00e9 indispensable de d\u00e9velopper un outil de veille de la performance du secteur partag\u00e9 entre l\u2019Etat et les op\u00e9rateurs \u00e9conomiques.<\/p>\n Ainsi, il a \u00e9t\u00e9 recommand\u00e9 dans le cadre de la strat\u00e9gie logistique la cr\u00e9ation et la mise en place de l\u2019Agence marocaine de d\u00e9veloppement de la logistique (AMDL), et l\u2019Observatoire marocain de la comp\u00e9titivit\u00e9 logistique (OMCL) pilot\u00e9 par un sous-comit\u00e9 public-priv\u00e9. L\u2019AMDL, structure dont le r\u00f4le essentiel est la mise en \u0153uvre aux niveaux national et r\u00e9gional des actions d\u2019am\u00e9lioration de la comp\u00e9titivit\u00e9 logistique, a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e par la loi n\u00b059-09 publi\u00e9e au B.O du 21 juillet 2011. Cette agence constitue le levier de l\u2019Etat pour la mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie. L\u2019agence a pour principales missions de r\u00e9aliser les \u00e9tudes strat\u00e9giques et les plans d\u2019actions visant le d\u00e9veloppement de la logistique, d\u2019\u00e9laborer le sch\u00e9ma directeur des zones d\u2019activit\u00e9s logistiques ainsi que de cr\u00e9er et d\u00e9velopper des zones d\u2019activit\u00e9s logistiques\u2026 Pour sa part, l\u2019OMCL est charg\u00e9 principalement de mesurer la performance des syst\u00e8mes logistiques, garantir la veille et constituer une force de proposition pour am\u00e9liorer la comp\u00e9titivit\u00e9 logistique, et d\u2019assurer la collecte d\u2019informations sur le secteur, l\u2019\u00e9tablissement et la publication de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re d\u2019indicateurs mesurant les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s au niveau du secteur.<\/p>\n Par ailleurs, le d\u00e9veloppement d\u2019acteurs logistiques int\u00e9gr\u00e9s et performants capables d\u2019offrir des services fiables r\u00e9pondant aux standards de qualit\u00e9 est un axe important de la strat\u00e9gie logistique. Pour la tutelle, l\u2019impl\u00e9mentation de la strat\u00e9gie logistique ambitionne de structurer et dynamiser l\u2019ensemble des activit\u00e9s logistiques, contribuera \u00e0 accro\u00eetre le niveau de professionnalisme dans les m\u00e9tiers logistiques, notamment en renfor\u00e7ant les maillons de la cha\u00eene logistique des diff\u00e9rents flux avec tout ce que cela engendre comme opportunit\u00e9s d\u2019affaires aux op\u00e9rateurs d\u00e9sireux de se moderniser et de cr\u00e9er une r\u00e9elle valeur ajout\u00e9e logistique. \u00abDes avanc\u00e9es importantes ont \u00e9t\u00e9 d\u2019ailleurs constat\u00e9es en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement d\u2019offres de services logistiques par des acteurs marocains \u00e9mergents avec en parall\u00e8le un renforcement de la pr\u00e9sence d\u2019op\u00e9rateurs internationaux\u00bb, annonce-t-on. Enfin, la composante ressources humaines est l\u2019une des principales cl\u00e9s de la r\u00e9ussite du d\u00e9veloppement de la logistique au Maroc. A cet effet, le chantier \u00abFormation\u00bb a \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9 comme l\u2019un des axes prioritaires de la strat\u00e9gie logistique nationale. L\u2019objectif principal du chantier est d\u2019accompagner le d\u00e9veloppement d\u2019une offre de formation permettant de r\u00e9pondre quantitativement et qualitativement aux besoins du secteur.<\/p>\n
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