![\"L’événementiel](\"http:\/\/aujourdhui.ma\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Aziz-Bouslamti-GPPEM.jpg\")
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Un secteur ayant \u00e9norm\u00e9ment souffert de la crise sanitaire<\/span><\/strong><\/span> \u00abIl est temps de lancer une campagne de sensibilisation pour que les donneurs d\u2019ordre n\u2019abandonnent pas le secteur de l\u2019\u00e9v\u00e9nementiel\u00bb. L\u2019appel est lanc\u00e9 par Aziz Bouslamti, pr\u00e9sident du Groupement professionnel des prestataires de l\u2019\u00e9v\u00e9nementiel du Maroc (GPPEM), mercredi lors d\u2019un webinaire. Cet \u00e9v\u00e9nement, intitul\u00e9 \u00abL\u2019apr\u00e8s-Covid-19, quel avenir pour l\u2019industrie de l\u2019\u00e9v\u00e9nementiel ?\u00bb, \u00e9tait pour lui une occasion de mettre en avant ce domaine qui a, comme il le pr\u00e9cise, un quart de si\u00e8cle d\u2019expertise. Le tout en exaltant l\u2019apport de ce secteur \u00e0 l\u2019\u00e9conomie du pays.<\/span><\/p>\n Un secteur au c\u0153ur de la reprise \u00e9conomique<\/strong><\/p>\n Au sens de M. Bouslamti, l\u2019\u00e9v\u00e9nementiel \u00abest au c\u0153ur de la reprise \u00e9conomique\u00bb. Pour concr\u00e9tiser cette contribution, il serait judicieux de sauver le secteur, qui r\u00e9alise un chiffre d\u2019affaires de 63 milliards DH, soit 5% du PIB et qui compte 5.000 agences et 190.000 emplois. A cet effet, le groupement qu\u2019il pr\u00e9side envisage de travailler davantage avec la Conf\u00e9d\u00e9ration g\u00e9n\u00e9rale des entreprises du Maroc (CGEM). De plus, le GPPEM vient de concevoir un plan de relance qu\u2019il tient \u00e0 expliquer et d\u00e9fendre. Et ce n\u2019est pas tout. M. Bouslamti s\u2019exprime sur la raison d\u2019\u00eatre de l\u2019\u00e9v\u00e9nementiel. Les \u00e9v\u00e9nements en mode pr\u00e9sentiel ayant un charme in\u00e9gal\u00e9. \u00abRien ne peut remplacer le contact humain. Sur le digital, on ne peut pas tout faire et il ne pourra jamais sauver l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me en termes de chiffre d\u2019affaires\u00bb, exalte-t-il. Mieux encore, il a une pens\u00e9e pour les freelances qui sont adh\u00e9rents en grande partie au groupement. \u00abNous avons sign\u00e9 une convention avec freelance.com pour donner aux ind\u00e9pendants la possibilit\u00e9 de se faire payer et recevoir des factures\u00bb, d\u00e9taille l\u2019orateur.<\/p>\n Une portage social<\/strong><\/p>\n Le freelance est aussi au centre des int\u00e9r\u00eats de Hamid Benlafdil, vice-pr\u00e9sident g\u00e9n\u00e9ral de la F\u00e9d\u00e9ration du commerce et des services (FCS-CGEM). \u00abIl est peut-\u00eatre temps de faire des propositions aux pouvoirs publics pour le portage social des freelances \u00e0 travers des m\u00e9canismes l\u00e9gaux\u00bb, sugg\u00e8re-t-il. M. Benlafdil, qui partage l\u2019avis de M. Bouslamti, sur le pr\u00e9sentiel, tout comme d\u2019autres intervenants \u00e0 l\u2019\u00e9v\u00e9nement, estime que l\u2019organisation d\u2019\u00e9v\u00e9nements permet \u00abla fiabilit\u00e9 des discours\u00bb. A propos du plan de relance, le vice-pr\u00e9sident g\u00e9n\u00e9ral indique : \u00abNous avons besoin de mettre en place ce protocole pour prot\u00e9ger les salari\u00e9s et clients des entreprises pour que le d\u00e9marrage se fasse dans la s\u00e9r\u00e9nit\u00e9. Il faut que ces entreprises puissent retrouver des commandes, du cash et des collaborateurs\u00bb. Pour lui, l\u2019industrie de l\u2019\u00e9v\u00e9nementiel a \u00e9galement permis le d\u00e9veloppement de l\u2019image internationale et la visibilit\u00e9 du Maroc.<\/p>\n Une lueur d\u2019espoir<\/strong><\/p>\n Egalement de la partie, Jawad Chami, commissaire g\u00e9n\u00e9ral du Salon international de l\u2019agriculture au Maroc (SIAM), donne, de son c\u00f4t\u00e9, une lueur d\u2019espoir. Pour lui, cette crise de Covid-19 ne doit pas impacter le secteur. \u00abC\u2019est d\u2019abord une crise de visibilit\u00e9. Nous avons besoin d\u2019avoir un agenda, un programme de travail et une feuille de route. Ces entreprises connaissent de graves probl\u00e8mes de tr\u00e9sorerie\u00bb, lance-t-il. Le responsable s\u2019exprime m\u00eame sur les mesures sanitaires qui ne sont pas cens\u00e9es cr\u00e9er de distanciation. \u00abQuand on en parle, je suis g\u00ean\u00e9. Il y a une contradiction entre c\u00e9l\u00e9bration et gestes barri\u00e8res. Les \u00e9v\u00e9nements sont plut\u00f4t des moments de chaleur et de fraternit\u00e9. Il faut arriver \u00e0 vaincre le virus. Nous attendons le SIAM avec impatience. Il y a des limites au digital. Je ne pense pas qu\u2019on serait dans l\u2019hybride. On a besoin de faire la f\u00eate en vrai. Un jour viendra o\u00f9 cette crise sera d\u00e9pass\u00e9e. Je suis tr\u00e8s confiant par rapport \u00e0 demain et qu\u2019il sera meilleur \u00e0 condition que nous sachions traverser ensemble cette p\u00e9riode difficile\u00bb, exalte-t-il. M. Chami ne manque pas de remonter au moment de l\u2019annonce de l\u2019annulation de l\u2019\u00e9v\u00e9nement cette ann\u00e9e. \u00abJ\u2019ai pens\u00e9 aux 2.600 artisans qui s\u2019activent chaque ann\u00e9e et 400 \u00e9tudiants recrut\u00e9s pour nous accompagner. J\u2019ai pens\u00e9 aussi aux 1.700 exposants que nous recevons chaque ann\u00e9e dont 30% d\u2019\u00e9trangers\u00bb, poursuit-il. Le responsable se f\u00e9licite \u00e9galement de la capacit\u00e9 du Maroc d\u2019organiser cet \u00e9v\u00e9nement de grande envergure m\u00eame \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale de par l\u2019apport des agences de l\u2019\u00e9v\u00e9nementiel aussi. \u00abLe savoir-faire marocain n\u2019est pas que marocain. Il y a de la place pour que les entreprises marocaines puissent aller, en tant que pionni\u00e8res, prendre des march\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et en Europe\u00bb, ajoute-t-il.<\/p>\n Des exp\u00e9riences d\u2019ailleurs<\/strong><\/p>\n Invit\u00e9e \u00e0 ce webinaire, Pulch\u00e9rie Dj\u00e9ni, pr\u00e9sidente de l\u2019Association africaine des professionnels de l\u2019industrie \u00e9v\u00e9nementielle, raconte l\u2019exp\u00e9rience de cette structure. \u00abNous avons besoin de f\u00e9d\u00e9rer les acteurs de cette industrie. C\u2019est pour cela que nous avons cr\u00e9\u00e9 cette structure \u00e0 Abidjan\u00bb, indique la pr\u00e9sidente de cette association qui a \u00e9galement une repr\u00e9sentation au Maroc. Un besoin qui trouve un bon \u00e9cho chez M. Bouslamti qui indique que son groupement est dispos\u00e9 \u00e0 travailler avec l\u2019Afrique subsaharienne pour rapprocher les expertises. De son c\u00f4t\u00e9, Arnaud Chouraki, administrateur de l\u2019association \u00abL\u2019\u00e9v\u00e9nement\u00bb en France, d\u00e9taille les pas entrepris par cette structure pour sauver le secteur. A commencer par la sollicitation de l\u2019aide du gouvernement qui a, comme il l\u2019indique, \u00abfait un travail fantastique\u00bb. \u00abPar contre nous sommes inquiets par rapport \u00e0 la relance \u00e9conomique parce que celle-ci va passer par la qualit\u00e9 de la demande de nos clients\u00bb, reconna\u00eet-il. Quant au digital, il indique, \u00e0 son tour, qu\u2019il ne remplacera jamais le pr\u00e9sentiel. \u00abNous prendrons le meilleur du digital et du pr\u00e9sentiel pour faire un mix. Cependant, nous sentons chez le client une volont\u00e9 de revenir au pr\u00e9sentiel\u00bb, conclut-il.<\/p>\n
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