{"id":89421,"date":"2020-06-18T14:23:33","date_gmt":"2020-06-18T18:23:33","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/grande-distribution-le-groupe-labelvie-confirme-sa-resilience\/"},"modified":"2020-06-18T14:23:33","modified_gmt":"2020-06-18T18:23:33","slug":"grande-distribution-le-groupe-labelvie-confirme-sa-resilience","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/grande-distribution-le-groupe-labelvie-confirme-sa-resilience\/","title":{"rendered":"Grande distribution : Le groupe LabelVie confirme sa r\u00e9silience"},"content":{"rendered":"

En d\u00e9pit de la pand\u00e9mie, le groupe LabelVie a r\u00e9ussi \u00e0 tirer son \u00e9pingle du jeu sur les trois premiers mois de l\u2019ann\u00e9e en cours. Tous les indicateurs ou presque sont au vert, et le groupe a pu \u00e9galement r\u00e9aliser deux importantes op\u00e9rations financi\u00e8res durant cette crise sanitaire. Les d\u00e9tails.<\/strong><\/p>\n

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S\u2019il est un secteur qui a su profiter de la crise sanitaire, c\u2019est bien celui de la grande distribution. En t\u00e9moignent les bonnes performances qu\u2019affiche le groupe LabelVie au terme des trois premiers mois de l\u2019ann\u00e9e 2020. En effet, en d\u00e9pit de la situation exceptionnelle que traverse le Royaume en raison de la pand\u00e9mie du Coronavirus, l\u2019entreprise fond\u00e9e par Zouhair Bennani a r\u00e9alis\u00e9 des performances jug\u00e9es satisfaisantes par le top management sur le premier trimestre 2020. Dans le d\u00e9tail, le groupe a enregistr\u00e9 au terme du premier trimestre 2020 un chiffre d\u2019affaires de 2, 8 milliards de DH, en hausse de 26% compar\u00e9 \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent. Le top management explique que cette \u00e9volution a concern\u00e9 tous les segments d\u2019activit\u00e9 et notamment le secteur hyper cash port\u00e9 par l\u2019enseigne Atacadao, qui a enregistr\u00e9 une progression de l\u2019ordre de 33% de volumes de ventes. \u00abLe groupe a, en effet, fait preuve d\u2019une grande r\u00e9silience et a mobilis\u00e9 l\u2019ensemble de ses \u00e9quipes sur tout le territoire pour permettre la continuit\u00e9 de son activit\u00e9 et s\u2019adapter \u00e0 toutes les contraintes sanitaires, s\u00e9curitaires et sociales de la crise\u00bb, souligne Amine Bennis, directeur administratif et financier. Toutefois, il est \u00e0 noter que le montant de l\u2019investissement a, quant \u00e0 lui, recul\u00e9 de 13%, dans la mesure o\u00f9 le premier trimestre 2020 a \u00e9t\u00e9 impact\u00e9 par l\u2019arr\u00eat total de tous les chantiers de construction et d\u2019am\u00e9nagement des futures ouvertures du groupe, pour des raisons de s\u00e9curit\u00e9 sanitaire. \u00abLa relance progressive de l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique des prochaines semaines nous permettra de reprendre nos chantiers progressivement et de r\u00e9ajuster notre strat\u00e9gie pour le reste de l\u2019ann\u00e9e 2020\u00bb, assure le directeur administratif et financier, qui ajoute que le groupe a d\u00fb anticiper pour faire face \u00e0 la crise sanitaire. \u00abNous avons anticip\u00e9 cette situation d\u00e8s l\u2019apparition des premiers cas dans les pays voisins. Nous \u00e9tions au fait des difficult\u00e9s, notamment logistiques, que pouvait engendrer cette crise d\u00e8s que le premier cas de contamination a \u00e9t\u00e9 d\u00e9clar\u00e9 au Maroc. Nous avons donc pu constituer nos couvertures de stock sur les produits essentiels en alimentaire et hygi\u00e8ne\u00bb, explique-t-il.<\/p>\n

Les d\u00e9tails de la transaction entre Aradei Capital et le Sud-Africain pic<\/strong>
Concernant la transaction de Aradei Capital et PIC qui s\u2019est faite en pleine pand\u00e9mie mondiale, notons que toutes les \u00e9tudes et examens pr\u00e9alables ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s et le prix a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 en tenant compte de l\u2019ensemble des param\u00e8tres qui pr\u00e9va-laient dans ce contexte. \u00abJe tiens \u00e0 pr\u00e9ciser, que la valorisation faite \u00e0 l\u2019occasion de cette transaction permettrait \u00e0 Label Vie de r\u00e9aliser plus de 50% de plus-value par rapport \u00e0 la valeur historique des titres Aradei Capital qu\u2019elle porte sur son bilan. Ceci nous conforte pleinement dans la strat\u00e9gie que nous avons adopt\u00e9e avec ce v\u00e9hicule et dans notre vision long terme de portage \u00bb, rench\u00e9rit le directeur admi-nistratif et financier.<\/p>\n

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Un dispositif sanitaire strict et rigoureux<\/strong><\/p>\n

Ainsi, un dispositif sanitaire strict et rigoureux a \u00e9t\u00e9 mis en place et adapt\u00e9 en permanence aux consignes \u00e9dict\u00e9es par le minist\u00e8re de la Sant\u00e9 et des pouvoirs publics, au fur et \u00e0 mesure du renforcement de l\u2019\u00e9tat d\u2019urgence sanitaire. Avec la lev\u00e9e progressive du confinement, ent\u00e9rin\u00e9e par le gouvernement depuis le 10 juin, le groupe se frotte les mains. Cependant, le top management indique que les dispositifs de s\u00e9curit\u00e9 et d\u2019hygi\u00e8ne seront maintenus et voire m\u00eame renforc\u00e9s. \u00abPour les clients de nos enseignes commerciales, il n\u2019y aura aucun changement, si ce n\u2019est le retour aux horaires normaux.. Nous continuons d\u2019innover avec nos partenaires pour am\u00e9liorer nos processus de s\u00e9curit\u00e9 et faciliter la vie de nos clients. Aussi, apr\u00e8s nous \u00eatre assur\u00e9s de l\u2019absence de nocivit\u00e9 des produits utilis\u00e9s et de la fiabilit\u00e9 des installations, nous avons d\u00e9ploy\u00e9 une nouvelle solution pour limiter les risques de propagation du Coronavirus \u00bb, fait savoir le groupe. Dans le d\u00e9tail, cette solution consiste en un sas de d\u00e9sinfection destin\u00e9 aux clients et install\u00e9 devant l\u2019entr\u00e9e des magasins. En effet, apr\u00e8s un test probant r\u00e9alis\u00e9 dans le magasin Carrefour de Sidi Ma\u00e2rouf, et un retour tr\u00e8s positif des clients, le groupe a d\u00e9cid\u00e9 de g\u00e9n\u00e9raliser l\u2019installation du sas de d\u00e9sinfection \u00e0 l\u2019ensemble de ses magasins, toutes enseignes confondues, de mani\u00e8re \u00e0 couvrir pr\u00e8s de 80% du parc. Et ce n\u2019est pas tout, puisque le g\u00e9ant de la grande distribution a aussi d\u00e9cid\u00e9 d\u2019installer une arche de d\u00e9sinfection pour les v\u00e9hicules et les camions poids lourds qui acc\u00e8dent \u00e0 sa plateforme logistique de Skhirat, ainsi qu\u2019un tunnel de d\u00e9sinfection pour les palettes de marchandises. \u00ab La s\u00e9curit\u00e9 de nos collaborateurs est plus que prioritaire. Ils ont \u00e9t\u00e9 au front pendant toute cette crise et nous allons continuer \u00e0 les prot\u00e9ger et adapter nos lieux de travail, notamment pour ceux qui \u00e9taient en t\u00e9l\u00e9travail et qui vont retourner aux si\u00e8ges dans les prochains jours \u00bb, tient \u00e0 ajouter Amine Bennis. \u00ab Le Groupe Label Vie est fier aussi d\u2019avoir pu contribuer \u00e0 son \u00e9chelle \u00e0 l\u2019effort national dans la gestion de cette pand\u00e9mie et salue les efforts et les d\u00e9cisions de notre pays, \u00e0 tous les niveaux, pour prot\u00e9ger le peuple marocain. Nous avons \u00e9galement contribu\u00e9 \u00e0 hauteur de 50 millions de DH au Fonds Sp\u00e9cial pour la gestion de la pand\u00e9mie du Coronavirus (Covid 19) mis en place, suite aux Hautes Instructions de Sa Majest\u00e9 le Roi Mohammed VI \u00bb, poursuit-il.<\/p>\n

Deux op\u00e9rations financi\u00e8res importantes en pleine pand\u00e9mie mondiale<\/strong><\/p>\n

Force est de pr\u00e9ciser que malgr\u00e9 la crise sanitaire, le groupe Label Vie a n\u00e9anmoins pu r\u00e9aliser deux grosses op\u00e9rations financi\u00e8res. La premi\u00e8re concerne sa filiale Aradei Capital, qui a r\u00e9ussi \u00e0 attirer un nouvel actionnaire dans son tour de table. Il s\u2019agit du sud-africain PIC, qui a r\u00e9cemment pris 13% du capital de la fonci\u00e8re marocaine, en investissant 50 millions de dollars. \u00abMalgr\u00e9 une situation internationale secou\u00e9e par la crise, la soci\u00e9t\u00e9 a concr\u00e9tis\u00e9 avec succ\u00e8s l\u2019entr\u00e9e du premier fonds d\u2019investissement sud-africain PIC au capital. Cela t\u00e9moigne de la confiance dans les fondamentaux, la solidit\u00e9 financi\u00e8re et les perspectives de croissance de la fonci\u00e8re. Depuis 2015, la strat\u00e9gie du Groupe Label Vie consiste \u00e0 externaliser la gestion de sa fonci\u00e8re et \u00e0 diversifier son tour de table. Nous avions d\u2019ailleurs confi\u00e9 la gestion \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 ind\u00e9pendante, REIM Partners et cette transaction s\u2019inscrit dans la continuit\u00e9 de cette strat\u00e9gie. Par ailleurs, notre r\u00f4le au sein de la gouvernance d\u2019Aradei Capital n\u2019a pas chang\u00e9 depuis cette op\u00e9ration sur le capital \u00bb, confie Amine Bennis. A savoir, si le groupe Label Vie va continuer \u00e0 faire appel \u00e0 Aradei Capital pour les besoins de notre croissance, le top management fait remarquer qu\u2019il a mis en place un mode de fonctionnement qui favorise le partenariat bailleur\/preneur et qui n\u2019est pas li\u00e9 au pourcentage d\u2019actionnariat dans Aradei Capital. D\u2019ailleurs, \u00e0 ce sujet, le groupe indique qu\u2019il faut s\u00e9parer la relation d\u2019actionnariat de celle de collaboration. \u00abLe Groupe a livr\u00e9 ces derniers mois plusieurs actifs grands formats en collaboration avec Aradei Capital, notamment le magasin Atacadao de Tikiouine \u00e0 Agadir, le magasin Carrefour Dar Bouazza \u00e0 Casablanca et l\u2019extension du magasin Carrefour de Targa \u00e0 Marrakech. De m\u00eame, nous pr\u00e9voyons prochainement les ouvertures de deux hypermarch\u00e9s Carrefour, l\u2019un \u00e0 T\u00e9mara et l\u2019autre \u00e0 d\u2019Agadir \u00bb, pr\u00e9cise le directeur administratif et financier. Il va sans dire, que tout ceci augure d\u2019un bel avenir pour le groupe Label Vie dans son march\u00e9 marqu\u00e9 par une forte concurrence.<\/p>\n

Le groupe LaBelVie diversifie ses sources de financement
<\/strong>La seconde op\u00e9ration financi\u00e8re r\u00e9alis\u00e9e dans cette pand\u00e9mie par le groupe, porte sur une \u00e9mission obligataire ordinaire par placement priv\u00e9 pour un montant global de 600.000.000 dH aupr\u00e8s d\u2019investisseurs qualifi\u00e9s. Soulignons que l\u2019objectif de cette \u00e9mission obligataire est d\u2019abord de permettre \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 LabelVie S.A, d\u2019optimiser le co\u00fbt du financement et de profiter de la conjoncture actuelle des taux. \u00ab cette op\u00e9ration permettra par ailleurs de financer son plan de d\u00e9veloppement et de diversifier ses sources de financement \u00bb, pr\u00e9cise Amine Bennis.<\/p>\n

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Tribune et D\u00e9bats<\/span><\/p>\n

La tribune qui vous parle d\u2019une actu, d\u2019un sujet qui fait d\u00e9bat, les traitent et les analysent. \u00c9conomistes et autres experts, patrons d\u2019entreprises, d\u00e9cideurs, acteurs de la soci\u00e9t\u00e9 civile, s\u2019y prononcent et contribuent \u00e0 sa grande richesse. Vous avez votre opinion, convergente ou diff\u00e9rente. Exprimez-la et mesurez-vous ainsi \u00e0 nos tribuns et d\u00e9batteurs.<\/p>\n

Envoyez vos analyses \u00e0 : [email\u00a0protected]<\/span><\/a>, en pr\u00e9cisant votre nom, votre pr\u00e9nom et votre m\u00e9tier.<\/p>\n<\/div>\n

Auteur: Roland Amoussou
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