{"id":89679,"date":"2020-06-20T19:00:00","date_gmt":"2020-06-20T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/secteur-de-la-sante-rationaliser-la-gestion\/"},"modified":"2020-06-20T19:00:00","modified_gmt":"2020-06-20T23:00:00","slug":"secteur-de-la-sante-rationaliser-la-gestion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/secteur-de-la-sante-rationaliser-la-gestion\/","title":{"rendered":"Secteur de la sant\u00e9 : Rationaliser la gestion"},"content":{"rendered":"
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Sur la cha\u00eene A3, les t\u00e9l\u00e9spectateurs ont suivi avec int\u00e9r\u00eat vendredi dernier l’\u00e9mission consacr\u00e9e \u00e0 l\u2019examen de la situation du secteur de la sant\u00e9 dans ses diff\u00e9rents segments. Une v\u00e9ritable radioscopie a \u00e9t\u00e9 op\u00e9r\u00e9e pour situer le mal et permettre aux sp\u00e9cialistes en charge de la r\u00e9forme de s\u2019appuyer sur le constat \u00e9tabli.
De parfaites illustrations de carences et de d\u00e9faillances furent pass\u00e9es en revue pour certifier le malaise du secteur en d\u00e9pit des efforts fournis par l\u2019Etat. La pr\u00e9sence de professeurs de m\u00e9decine \u00e0 l\u2019image de Berrah, Salmi et Sanhadji a davantage donn\u00e9 du poids aux arguments avanc\u00e9s et de la cr\u00e9dibilit\u00e9 \u00e0 cette \u00e9valuation pour s\u2019accorder sur la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une grande refonte \u00e0 mener par les professionnels en collaboration avec d\u2019autres partenaires.
Le pr\u00e9sident de la R\u00e9publique a ouvert ce chantier tant attendu pour le redressement et la modernisation de ce secteur, un fondement d\u2019\u00e9quilibre et de stabilit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9. Alarmant reste le diagnostic qui est un cumul de politiques men\u00e9es sans aucune consultation au pr\u00e9alable des professionnels de la sant\u00e9 ni d\u2019ailleurs une prise en consid\u00e9ration de la r\u00e9alit\u00e9 du terrain pour ob\u00e9ir \u00e0 des approches objectives. Nul ne peut occulter naturellement cet \u00e9lan d\u2019\u00e9quipement observ\u00e9 dans le secteur mais sans pour autant insister sur une gestion rationnelle des \u00e9tablissements sanitaires et se soucier de l\u2019am\u00e9lioration du niveau de leur encadrement. La rentabilit\u00e9 et l\u2019efficacit\u00e9 furent totalement ignor\u00e9es dans le fonctionnement des structures au nom d\u2019une option au caract\u00e8re irr\u00e9versible qui est la m\u00e9decine gratuite.
Les invit\u00e9s de cette \u00e9mission, des internes et des r\u00e9animateurs en prise avec le quotidien des patients et les difficult\u00e9s de leur prise en charge, furent cons\u00e9quents dans leurs analyses et approches pour identifier le mal qui ronge la sant\u00e9 en abordant entre autres l\u2019importance de la pr\u00e9vention consid\u00e9r\u00e9e comme un pilier de la politique nationale du secteur. Force est de reconna\u00eetre que cette notion de pr\u00e9vention est rel\u00e9gu\u00e9e au dernier plan en l\u2019absence d\u2019un suivi et d\u2019une strat\u00e9gie en la mati\u00e8re. Il faut dire que la volont\u00e9 des \u00e9pid\u00e9miologues ou des m\u00e9decins en g\u00e9n\u00e9ral s\u2019est toujours heurt\u00e9e \u00e0 ce manque d\u2019implication de certains gestionnaires des h\u00f4pitaux. C\u2019est d\u2019ailleurs de la qualit\u00e9 de l\u2019encadrement qu\u2019il s\u2019agit aujourd\u2019hui pour la r\u00e9ussite de cette refonte et la remise \u00e0 niveau de tout un secteur g\u00e9r\u00e9 jusque-l\u00e0 au gr\u00e9 des circonstances.
L\u2019on se rappelle \u00e0 titre d\u2019exemple la formation assur\u00e9e autrefois aux administrateurs des h\u00f4pitaux favorisant une qualification et par voie de cons\u00e9quence une ma\u00eetrise de la gestion technique ou scientifique de l\u2019\u00e9tablissement. La refonte doit comprendre la mise \u00e0 niveau des installations et structures de la sant\u00e9 et le choix de leur encadrement pour pouvoir r\u00e9pondre aux attentes de la population en mati\u00e8re d\u2019accueil et d\u2019orientation avant de rentabiliser les services d\u2019exploration tels que les laboratoires et la radiologie : ces appuis n\u00e9cessaires au m\u00e9decin traitant.
Autant de missions \u00e0 accomplir et de mesures \u00e0 prendre \u00e0 la suite de l\u2019\u00e9laboration de cette r\u00e9forme qui \u0153uvre \u00e0 la rationalisation de la gestion et l\u2019efficacit\u00e9 dans l\u2019accomplissement de l\u2019acte m\u00e9dical de mani\u00e8re \u00e0 \u00eatre au diapason d\u2019une \u00e9volution mondiale. Les ressources humaines existent comme tenaient le souligner les professeurs.
\u00a0\u00a0\u00a0 A. Bellaha
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