{"id":89749,"date":"2020-06-22T06:42:18","date_gmt":"2020-06-22T10:42:18","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/la-cimr-parie-sur-les-infrastructures-en-ppp\/"},"modified":"2020-06-22T06:42:18","modified_gmt":"2020-06-22T10:42:18","slug":"la-cimr-parie-sur-les-infrastructures-en-ppp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/la-cimr-parie-sur-les-infrastructures-en-ppp\/","title":{"rendered":"La CIMR parie sur les infrastructures en PPP"},"content":{"rendered":"
\n
\n
\"khalid_cheddadi.jpg\"<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

– L\u2019Economiste: Quel a \u00e9t\u00e9 l\u2019impact de la forte baisse de la Bourse sur la situation patrimoniale du r\u00e9gime et le niveau de ses r\u00e9serves ?
– Khalid Cheddadi:<\/strong> Comme vous le savez, la crise du Covid-19 a eu un impact important sur les cours de Bourse en passant par une p\u00e9riode de forte volatilit\u00e9. La baisse des cours diminue notre stock de plus-values latentes, mais n\u2019affecte pas notre r\u00e9sultat d\u2019exploitation et les r\u00e9serves comptables tant que ce stock reste positif, ce qui est le cas actuellement. Nous esp\u00e9rons que la sortie de l\u2019\u00e9tat d\u2019urgence sanitaire va permettre une reprise vigoureuse de notre \u00e9conomie qui permettra de retrouver les valorisations d\u2019avant la crise dans les prochains mois.<\/p>\n

– Redoutez-vous que la crise du coronavirus n\u2019entra\u00eene une vague de d\u00e9parts parmi vos affili\u00e9s? Quels sont les premiers r\u00e9sultats de l\u2019ouverture de la Caisse aux personnes physiques?<\/strong>
– Cette crise risque de mettre en grandes difficult\u00e9s certaines entreprises qui sont soit dans des secteurs fortement touch\u00e9s, ou souffraient d\u00e9j\u00e0 d\u2019une situation financi\u00e8re fragile. Les mesures d\u00e9ploy\u00e9es par le gouvernement sont de nature \u00e0 accompagner ces entreprises pour sortir indemnes de cette situation dans les meilleurs d\u00e9lais. Donc le r\u00e9gime souffrira de la sortie des entreprises qui n\u2019auront pas la chance de survivre \u00e0 cette crise, mais nous esp\u00e9rons qu\u2019elles seront peu nombreuses.
Concernant le recrutement des ind\u00e9pendants dans le cadre de notre nouveau produit de retraite \u00abAl Moustakbal individuel\u00bb, les r\u00e9sultats enregistr\u00e9s en 2019 sont excellents avec plus de 7.500 nouveaux affili\u00e9s. Ce produit rencontre un grand succ\u00e8s et permet \u00e0 toute une tranche de la population qui n\u2019avait pas la possibilit\u00e9 d\u2019acc\u00e9der \u00e0 nos produits de le faire. Au-del\u00e0 de cette population, beaucoup de salari\u00e9s des secteurs priv\u00e9\u00a0et public y ont recours pour am\u00e9liorer leur retraite.<\/p>\n

\n
\n
\"chiffre_cle.jpg\"<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

– Que contiennent les \u00abgrands projets\u00bb pr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 la r\u00e9cente assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale? Certains critiquent votre d\u00e9cision de construire un nouveau si\u00e8ge \u00e0 Casablanca Finance City.<\/strong>
– Nous allons tout d\u2019abord continuer \u00e0 d\u00e9velopper le recrutement de nouveaux adh\u00e9rents entreprises et individuels. Pour cela nous sommes en train de mettre en place un outil CRM qui nous apportera une plus grande efficacit\u00e9 dans la gestion de nos prospects et dans la personnalisation des offres de retraite que nous leur proposons. Cet outil va \u00eatre renforc\u00e9 par la mise en place d\u2019un chatbot qui sera parmi les premiers au Maroc. Nous avons\u00a0\u00e9galement lanc\u00e9 un projet de refonte de notre syst\u00e8me d\u2019information, dont la premi\u00e8re phase de cadrage technique et fonctionnelle est en train d\u2019\u00eatre boucl\u00e9e. La phase de r\u00e9alisation sera lanc\u00e9e d\u2019ici la fin de l\u2019ann\u00e9e. Dans le m\u00eame ordre d\u2019id\u00e9e, nous allons enrichir nos applications mobiles pour \u00e9largir les services offerts et am\u00e9liorer le parcours client.<\/p>\n

Il y a bien s\u00fbr de nombreuses autres actions qui visent \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de service, simplifier les proc\u00e9dures et augmenter notre efficacit\u00e9. Quant au nouveau si\u00e8ge, il \u00e9tait temps de doter la CIMR d\u2019un si\u00e8ge social digne de son image. Je rappelle que le si\u00e8ge actuel date de pr\u00e8s de 50 ans. Il sera reconverti en actif locatif et continuera \u00e0 participer aux revenus de la CIMR.<\/p>\n

– A combien s\u2019\u00e9l\u00e8ve le rapport d\u00e9mographique actuel du r\u00e9gime et quelle \u00e9volution voyez-vous \u00e0 moyen terme?<\/strong>
– Le rapport d\u00e9mographique du r\u00e9gime est de 2,41. Il est en l\u00e9g\u00e8re progression sur les cinq derni\u00e8res ann\u00e9es, et je pense qu\u2019il va maintenir ce trend durant\u00a0les ann\u00e9es \u00e0 venir. Cependant, cet indicateur n\u2019est pas significatif pour juger de la p\u00e9rennit\u00e9 du r\u00e9gime car nous sommes en \u00abr\u00e9partition provisionn\u00e9e\u00bb. Notre autorit\u00e9 de tutelle l\u2019Acaps a d\u00e9fini dans la circulaire du 4 mars 2019 les crit\u00e8res \u00e0 respecter pour garantir la p\u00e9rennit\u00e9 du r\u00e9gime. Nous les respectons avec une bonne marge de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n

– Comment se pr\u00e9sente la cartographie actuelle de vos placements?<\/strong>
– Notre portefeuille de placements se r\u00e9partit actuellement \u00e0 raison de 42% d\u2019obligations, 55% d\u2019actions et 3% d\u2019immobilier. Notre allocation cible est l\u00e9g\u00e8rement diff\u00e9rente et nous essayons de l\u2019atteindre progressivement. Elle est de 38% d\u2019obligations, 47% d\u2019actions, 10% d\u2019immobilier et 5% d\u2019infrastructures. Pour y arriver nous comptons sur le lancement d\u2019OPCI et sur l\u2019ouverture de certains investissements en infrastructures de l\u2019Etat.<\/p>\n

– En quoi les incertitudes qui p\u00e8sent sur certains secteurs (h\u00f4tellerie, immobilier, etc.) peuvent-elles r\u00e9orienter votre strat\u00e9gie d\u2019investissement?<\/strong>
– Comme les autres institutionnels de la place, nous sommes des investisseurs de long terme, ce qui veut dire que nous savons r\u00e9sister \u00e0 des p\u00e9riodes de crises passag\u00e8res, et c\u2019est le cas du Covid-19. Nous sommes plut\u00f4t dans la posture de soutenir nos investissements dans ces secteurs pour leur permettre de traverser avec le moins de dommages possibles cette p\u00e9riode difficile.<\/p>\n

\n

Situation financi\u00e8re en 2019<\/span><\/strong><\/p>\n

Les produits techniques hors reprise de la provision math\u00e9matique de capitalisation ont progress\u00e9 de 8,6% \u00e0 8,9 milliards de DH \u00e0 fin 2019. Les produits du patrimoine se sont quant \u00e0 eux am\u00e9lior\u00e9s de 10% pour atteindre 3,35 milliards de DH. Ceci a d\u00e9gag\u00e9 un exc\u00e9dent d\u2019exploitation hors provision math\u00e9matique de capitalisation, de 6,2 milliards de DH, en progression de 8,8%, qui vient alimenter les provisions techniques. Au 31 d\u00e9cembre 2019, celles-ci marquent une hausse de 11% pour atteindre 62,3 milliards de DH.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Abashi SHAMAMBA<\/p>\n

Auteur: leco_web_admin
\nCliquez ici pour lire l’article depuis sa source.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

– L\u2019Economiste: Quel a \u00e9t\u00e9 l\u2019impact de la forte baisse de la Bourse sur la situation patrimoniale du r\u00e9gime et le niveau de ses r\u00e9serves ?– Khalid Cheddadi: Comme vous le savez, la crise du Covid-19 a eu un impact important sur les cours de Bourse en passant par une p\u00e9riode de forte volatilit\u00e9. La […]<\/p>\n","protected":false},"author":1763,"featured_media":89750,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[78,54],"tags":[],"class_list":["post-89749","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economie","category-maroc"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/89749","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1763"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=89749"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/89749\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=89749"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=89749"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=89749"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}