{"id":90182,"date":"2020-06-26T08:44:56","date_gmt":"2020-06-26T12:44:56","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/durement-affecte-par-la-crise-sanitaire-que-devient-limmobilier-apres-le-confinement\/"},"modified":"2020-06-26T08:44:56","modified_gmt":"2020-06-26T12:44:56","slug":"durement-affecte-par-la-crise-sanitaire-que-devient-limmobilier-apres-le-confinement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/durement-affecte-par-la-crise-sanitaire-que-devient-limmobilier-apres-le-confinement\/","title":{"rendered":"Durement affect\u00e9 par la crise sanitaire : Que devient l\u2019immobilier apr\u00e8s le confinement ?"},"content":{"rendered":"
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Date\u00a0:

61Vues<\/p>\n<\/div>\n<\/header>\n

\"Durement<\/p>\n

Mises en chantier suspendues, main-d\u2019\u0153uvre en panne et demande r\u00e9ticente\u2026<\/strong><\/span> <\/p>\n

Autant de facteurs qui ont plomb\u00e9 l\u2019activit\u00e9 immobili\u00e8re ces derniers mois faisant plonger les professionnels dans l\u2019incertitude. En effet, l\u2019immobilier fait partie de ces secteurs lourdement impact\u00e9s par la crise sanitaire qui s\u00e9vit au Maroc depuis d\u00e9but mars. Une situation certes in\u00e9dite, mais qui ouvre la voie \u00e0 une r\u00e9flexion structurelle et profonde sur une \u00e9ventuelle refonte de l\u2019ensemble des branches d\u2019activit\u00e9s. Le cas de l\u2019immobilier est un peu particulier du fait que ce p\u00f4le \u00e9conomique qui contribue \u00e0 hauteur de 14% du PIB et g\u00e9n\u00e8re 1 million d\u2019emplois a r\u00e9ellement besoin d\u2019un plan de sauvetage. Le secteur est en effet un grand corps malade et la Covid-19 ne fait qu\u2019alourdir son tableau clinique.<\/p>\n

La crise sanitaire est survenue \u00e0 un moment o\u00f9 les op\u00e9rateurs auguraient une reprise effective apr\u00e8s des ann\u00e9es d\u2019atonie. Cependant, les choses vont de travers. D\u00e8s la d\u00e9claration de l\u2019\u00e9tat d\u2019urgence sanitaire, le march\u00e9 \u00e9tait \u00e0 l\u2019arr\u00eat total. La quasi-totalit\u00e9 des chantiers a \u00e9t\u00e9 suspendue. Plus de fournisseurs ni de main-d\u2019\u0153uvre et le gel d\u2019activit\u00e9 annonc\u00e9. Les activit\u00e9s annexes telles que les services notariaux et administratifs \u00e9taient \u00e9galement en stand-by.
Les appr\u00e9hensions rongeaient aussi bien les promoteurs que les acqu\u00e9reurs. Face \u00e0 cette conjoncture l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me de la construction et de la promotion immobili\u00e8re n\u2019a pas baiss\u00e9 les bras.
De nombreuses rencontres de concertation ont eu lieu avec la tutelle et l\u2019ensemble des administrations concern\u00e9es pour tracer un sch\u00e9ma de relance et mettre en \u0153uvre un plan de rescousse. La r\u00e9flexion amorc\u00e9e ces trois derniers mois tend avant tout \u00e0 s\u00e9curiser les fondements de ce secteur qui d\u00e9pend d\u2019une main-d\u2019\u0153uvre non qualifi\u00e9e et d\u2019une demande solvable.<\/p>\n

Et pour pr\u00e9server ces deux piliers, il faut identifier les principaux leviers et les m\u00e9canismes \u00e0 mettre en \u0153uvre, et ce de fa\u00e7on imminente. Des contraintes structurelles sont \u00e0 lever pour rebooster les diff\u00e9rentes composantes de ce secteur aussi bien sur le plan op\u00e9rationnel que commercial. L\u2019heure \u00e9tant d\u2019engager une action participative et prospective qui tient en compte les dol\u00e9ances des professionnels et les attentes des consommateurs. Le but \u00e9tant de lever les barri\u00e8res psychologiques qui font que le projet d\u2019achat immobilier soit, aujourd\u2019hui, relay\u00e9 au second plan.
En effet, cette situation \u00e9conomique incertaine pousse un grand nombre d\u2019acqu\u00e9reurs potentiels \u00e0 renoncer pour le moment \u00e0 l\u2019acquisition immobili\u00e8re. Ils sont nombreux \u00e0 juger que la conjoncture n\u2019est pas ad\u00e9quate pour concr\u00e9tiser ce r\u00eave de propri\u00e9t\u00e9 d\u2019autant plus que les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat restent relativement en hausse par rapport au pouvoir d\u2019achat des consommateurs sans parler de la crainte de s\u2019engager dans un cr\u00e9dit qui sera par la suite difficile \u00e0 rembourser.<\/p>\n

Des appr\u00e9hensions qui auront en effet des retomb\u00e9es n\u00e9gatives sur la production du secteur et de lourdes cons\u00e9quences sur le syst\u00e8me financier. Il est recommand\u00e9 de ce fait d\u2019axer la relance autour de la confiance.
Une donne qui sera aliment\u00e9e par des m\u00e9canismes qui encourageront d\u2019une part l\u2019investissement dans l\u2019immobilier et de l\u2019autre la commercialisation des biens produits. Ceci passe par une r\u00e9elle ad\u00e9quation entre l\u2019offre et la demande et la mise en place de mesures incitatives qui tendent davantage en faveur de l\u2019acqu\u00e9reur que du promoteur.
Les professionnels, malgr\u00e9 ce contexte flou, restent positifs. La crise sanitaire constitue pour eux une nouvelle opportunit\u00e9 pour rompre avec les erreurs du pass\u00e9 et entamer une phase post-Covid sur des bases coh\u00e9rentes port\u00e9es par une nouvelle vision int\u00e9gr\u00e9e et ambitieuse.<\/p>\n<\/div>\n

Auteur: Kawtar Tali
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