{"id":90476,"date":"2020-06-28T17:08:24","date_gmt":"2020-06-28T21:08:24","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/soyons-optimistes\/"},"modified":"2020-06-28T17:08:24","modified_gmt":"2020-06-28T21:08:24","slug":"soyons-optimistes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/soyons-optimistes\/","title":{"rendered":"Soyons optimistes !"},"content":{"rendered":"

La crise sanitaire aura certainement des r\u00e9percussions n\u00e9gatives sur l\u2019\u00e9conomie nationale. La gravit\u00e9 et les cons\u00e9quences d\u00e9pendraient de la fa\u00e7on avec laquelle le Gouvernement, les op\u00e9rateurs \u00e9conomiques et citoyens g\u00e9reront l\u2019apr\u00e8s crise.<\/strong><\/p>\n

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Le Maroc a relativement bien g\u00e9r\u00e9 cette crise sanitaire. Il a m\u00eame bien marquet\u00e9 la marque Maroc \u00e0 l\u2019\u00e9chelle globale. Aujourd\u2019hui, la question qui s\u2019impose est celle de notre capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer l\u2019apr\u00e8s crise sanitaire et notamment la crise \u00e9conomique et financi\u00e8re. La r\u00e9ponse est OUI mais un grand MAIS se faufile. Il faut \u00eatre innovant et chercher des solutions simples et frugales. Il est n\u00e9cessaire de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 des solutions pratiques et r\u00e9alisables \u00e0 court terme sans faire appel aux grandes th\u00e9ories \u00e9conomiques ni aux mercenaires sp\u00e9cialis\u00e9s en copies coll\u00e9es. Il faut soutenir la consommation interne et cela passe par la sauvegarde des emplois et leur cr\u00e9ation en m\u00eame temps. La sauvegarde des emplois ne pourrait se faire qu\u2019\u00e0 travers le renforcement du secteur priv\u00e9 en lui assurant l\u2019acc\u00e8s au financement qui demandera un \u00ab effort citoyen \u00bb de la part des institutions bancaires.<\/p>\n

Lire aussi | Plans d\u2019actions anti-Covid au Maroc : ce que proposent les R\u00e9gions<\/a><\/strong><\/p>\n

La transparence et l\u2019\u00e9quit\u00e9 fiscale doivent \u00eatre encourag\u00e9es de toute part (\u00c9tat, Entreprises, individus\u2026). Des incitations fiscales doivent \u00eatre mises en place rapidement pour aider les entreprises durement frapp\u00e9es par cette crise in\u00e9dite \u00e0 la surmonter et aller de l\u2019avant. L\u2019entreprise doit \u00eatre accompagn\u00e9e et soutenue fortement pour assurer sa survie et sa prosp\u00e9rit\u00e9. La cr\u00e9ation de l\u2019emploi n\u2019est possible qu\u2019\u00e0 travers l\u2019investissement public et priv\u00e9. Oui l\u2019investissement et surtout dans les temps difficiles, il faut encourager l\u2019investissement public dans les grands chantiers. Certainement la question classique de financement sera pos\u00e9e et c\u2019est l\u00e0 o\u00f9 il faut faire preuve de cr\u00e9ativit\u00e9 et d\u2019ing\u00e9niosit\u00e9 marocaine comme nous l\u2019avons bien d\u00e9montr\u00e9 dans la gestion de la crise sanitaire. La confiance, la g\u00e9ographie et la stabilit\u00e9 POLITIQUE sont favorables pour encourager l\u2019investissement aussi bien maroco-marocain qu\u2019\u00e9tranger.<\/p>\n

Je ne suis pas un r\u00eaveur mais je suis un r\u00e9aliste\u2026<\/p>\n

Les circonstances font que le triptyque stabilit\u00e9 Politique, g\u00e9ographie et confiance permettront de stimuler l\u2019investissement national et d\u2019attirer encore l\u2019investissement \u00e9tranger.Les pays r\u00e9put\u00e9s de consommation sont en train de conna\u00eetre un changement profond de comportements d\u2019achat et de consommation. Le virtuel\u00a0 et le digital sont en train de gagner du terrain. Cela poussera m\u00e9caniquement \u00e0 une re-localisation de l\u2019outil de production ou une production de proximit\u00e9 (near shore). Ce qui fera du Maroc une option pour ces grands producteurs. Le Maroc est devenu le point de passage vers la sous-r\u00e9gion. Cette sous-r\u00e9gion gr\u00e2ce \u00e0 sa jeunesse et ses ressources se convertira en importante cible des puissances \u00e9conomiques mondiales. Nous devons juste tirer les bonnes le\u00e7ons de l\u2019exp\u00e9rience Covid19 et arr\u00eater avec cette culture d\u2019opportunisme et d\u2019individualisme qui s\u00e9vit notre soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n

Lire aussi | Voici comment le Maroc peut acc\u00e9l\u00e9rer la mont\u00e9e en gamme de ses industries<\/a><\/strong><\/p>\n

Nous avons un pays extraordinaire avec des gens extraordinaires\u2026 il faut peu pour faire beaucoup\u2026soyons optimistes\u2026 soyons confiants dans nos possibilit\u00e9s.<\/p>\n

Younes Lamarti<\/em><\/strong> [ Directeur D\u00e9veloppement du groupe Bollor\u00e9 Afrique du Nord et DG Maroc de Bollor\u00e9 Transport & Logistics ]<\/p>\n

Auteur: challenge
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