{"id":90738,"date":"2020-06-30T17:23:25","date_gmt":"2020-06-30T21:23:25","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/la-strategie-du-leapfrog\/"},"modified":"2020-06-30T17:23:25","modified_gmt":"2020-06-30T21:23:25","slug":"la-strategie-du-leapfrog","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/la-strategie-du-leapfrog\/","title":{"rendered":"La strat\u00e9gie du \u00ableapfrog\u00bb"},"content":{"rendered":"

Par Abdeslam Seddiki<\/strong><\/p>\n

La strat\u00e9gie du leapfrog, ou strat\u00e9gie du saut de la grenouille, est celle qui a \u00e9t\u00e9 retenue par l\u2019Institut Royal des Etudes Strat\u00e9giques (IRES) pour qualifier le nouveau mod\u00e8le de d\u00e9veloppement\u00a0 tel qu\u2019il a \u00e9t\u00e9 soumis \u00e0 la CNMD fin f\u00e9vrier dernier.<\/strong><\/p>\n

Le document vient d\u2019\u00eatre rendu public sur le site officiel de l\u2019Institut \u00a0sous le titre \u00abvers un nouveau mod\u00e8le de d\u00e9veloppement, rapport strat\u00e9gique 2019-2020\u00bb. La r\u00e9f\u00e9rence au saut de la grenouille, sur laquelle on reviendra ci-dessous, \u00a0se justifierait par \u00a0le souci pour le Maroc de rattraper les pays d\u00e9velopp\u00e9s. Ce qui n\u00e9cessite de raccourcir le chemin quitte \u00e0 br\u00fbler les \u00e9tapes.<\/p>\n

Le point de d\u00e9part de cette r\u00e9flexion strat\u00e9gique, qui contribuera\u00a0 \u00e0 coup s\u00fbr \u00e0 alimenter en id\u00e9es et en propositions la Commission charg\u00e9e d\u2019\u00e9laborer le nouveau mod\u00e8le de d\u00e9veloppement, est la vision royale telle qu\u2019elle se d\u00e9gage dans\u00a0 les diff\u00e9rents discoures et messages prononc\u00e9s par le Souverain depuis notamment 1917. Bien s\u00fbr,\u00a0 le pays a enregistr\u00e9 des avanc\u00e9es sur plusieurs domaines: coh\u00e9sion sociale, capital relationnel y compris sur le plan\u00a0 international, \u00a0r\u00e9conciliation des Marocains avec leur pass\u00e9 et leur m\u00e9moire collective, des strat\u00e9gies sectorielles, d\u00e9veloppement des infrastructures, transition \u00e9nerg\u00e9tique en cours\u2026 Mais il \u00a0a connu aussi des insuffisances\u00a0 au niveau de la gouvernance, de la d\u00e9gradation du capital naturel, de la qualit\u00e9 de son capital humain et des in\u00e9galit\u00e9s multiformes.\u00a0 Par cons\u00e9quente, le NMD propos\u00e9\u00a0 vise \u00e0\u00a0 valoriser les premi\u00e8res \u00a0et \u00e0 corriger les secondes.<\/p>\n

Pour ce faire, et en adoptant la d\u00e9finition du mod\u00e8le de d\u00e9veloppement de l\u2019ONU\u00a0 en tant que \u00absch\u00e9ma \u00e0 suivre afin de promouvoir le progr\u00e8s d\u2019un peuple\u2026 et cadre de r\u00e9f\u00e9rence pour ceux \u00e0 qui il appartient d\u2019\u00e9laborer les politiques publiques\u00bb l\u2019IRES, d\u00e9cline ses propositions sous forme de quatre piliers: la place de \u00a0l\u2019humain au c\u0153ur du d\u00e9veloppement; le rapport de l\u2019homme \u00e0 \u00a0la nature; la plan\u00e9tarisation\u00a0 \u00e0 savoir la convergence du local et du mondial dans une perspective nouvelle de \u00abglocalisation\u00bb; \u00abl\u2019exponentialit\u00e9\u00bb \u00e0 travers une optimisation digitale. Chacun de ces \u00a0piliers est trait\u00e9 en quatre temps: compr\u00e9hension, anticipation,\u00a0 paradigme et vision, propositions. Le tout est pr\u00e9sent\u00e9 dans un format\u00a0 marketing rendant le texte facile \u00e0\u00a0 dig\u00e9rer, un texte a\u00e9r\u00e9 par\u00a0 \u00a0des illustrations, des encadr\u00e9s \u00a0et des r\u00e9f\u00e9rences aux \u00abbest practices\u00bb. Int\u00e9ressons-nous\u00a0 au c\u00f4t\u00e9 propositions.<\/p>\n

Ainsi au niveau du premier pilier, il est question\u00a0 d\u2019une \u00e9conomie humaine avec notamment le d\u00e9veloppement des services de soins \u00e0 domicile, l\u2019entreprenariat social, d\u2019une formation des jeunes pour les pr\u00e9parer au futur et en faire des citoyens responsables, mais aussi d\u2019une formation des enseignants et des adultes. Il est question \u00e9galement de \u00a0la r\u00e9duction drastique des in\u00e9galit\u00e9s et de l\u2019am\u00e9nagement des espaces publics\u00a0 en rendant la ville plus humaine pour ses habitants et en \u00e9radiquant l\u2019habitat non r\u00e9glement\u00e9 ou clandestin.<\/p>\n

Au niveau du deuxi\u00e8me pilier, on retiendra\u00a0 la n\u00e9cessit\u00e9 de r\u00e9g\u00e9n\u00e9rer les ressources fortement d\u00e9grad\u00e9es telles que les sols, \u00a0les\u00a0 eaux, les for\u00eats les richesses halieutiques, la promotion d\u2019une agriculture dite climato intelligente,\u00a0 et la\u00a0 valorisation\u00a0 des\u00a0 ressources \u00e9cosyst\u00e9miques rendues par la nature.<\/p>\n

Au niveau du troisi\u00e8me pilier,\u00a0 l\u2019accent est mis sur la le renforcement du d\u00e9veloppement territorial (en acc\u00e9l\u00e9rant la d\u00e9centralisation et en mettant en place une politique fonci\u00e8re dynamique), l\u2019internationalisation de la connaissance (diss\u00e9miner la connaissance mondiale), le d\u00e9veloppement de l\u2019int\u00e9gration r\u00e9gionale\u00a0 en particulier avec l\u2019Afrique.<\/p>\n

Au niveau du quatri\u00e8me et dernier pilier, il est pr\u00e9conis\u00e9 \u00a0d\u2019assurer la transformation structurelle de l\u2019\u00e9conomie marocaine\u00a0 par le biais d\u2019une industrialisation et de r\u00e9ussir la transition vers les valeurs ajout\u00e9es du futur (digitalisation avanc\u00e9e, intelligence artificielle) tout en plaidant pour une agriculture\u00a0 durable moins pr\u00e9datrice et plus intensive \u00e9cologiquement.<\/p>\n

Pour r\u00e9ussir ce projet, il faut miser sur l\u2019humain et l\u2019innovation en s\u2019engageant r\u00e9solument dans un d\u00e9veloppement endog\u00e8ne et mesur\u00e9 qui mettrait fin \u00e0\u00a0 \u00abl\u2019\u00e9conomie de la pr\u00e9dation\u00bb.\u00a0 Il faut \u00e9galement une nouvelle gouvernance\u00a0 bas\u00e9e sur le principe de l\u2019honn\u00eatet\u00e9, l\u2019agilit\u00e9 dans l\u2019action, l\u2019\u00e9galit\u00e9 de traitement, l\u2019ouverture d\u2019esprit\u2026<\/p>\n

Enfin, la contribution de l\u2019Institut nous invite \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir sur cette\u00a0 question centrale: faudrait-il absolument rattraper les pays d\u00e9velopp\u00e9s et \u00e0 quel horizon ou vaudrait-il mieux concevoir notre mod\u00e8le de d\u00e9veloppement\u00a0 diff\u00e9remment \u00a0sans\u00a0 \u00eatre obnubil\u00e9s\u00a0 par ce \u00abcomplexe\u00bb de rattrapage? Par ailleurs, s\u2019il fallait absolument employer un langage animal pour qualifier les sauts que le Maroc devrait accomplir, il vaudrait mieux, de notre point de vue \u00a0prendre l\u2019exemple de la gazelle. Celle-ci \u00a0associe \u00e0 la fois \u00e9l\u00e9gance et rapidit\u00e9.<\/p>\n

Auteur: M’hammed rahal
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