{"id":90797,"date":"2020-07-01T12:00:42","date_gmt":"2020-07-01T16:00:42","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/amine-diouri-la-data-est-plus-que-jamais-le-premier-allie-de-lentreprise-dans-lapres-covid\/"},"modified":"2020-07-01T12:00:42","modified_gmt":"2020-07-01T16:00:42","slug":"amine-diouri-la-data-est-plus-que-jamais-le-premier-allie-de-lentreprise-dans-lapres-covid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/amine-diouri-la-data-est-plus-que-jamais-le-premier-allie-de-lentreprise-dans-lapres-covid\/","title":{"rendered":"Amine Diouri : \u00ab La Data est  plus que jamais le premier alli\u00e9 de l\u2019entreprise dans  l\u2019apr\u00e8s-Covid \u00bb"},"content":{"rendered":"<p><strong>Le cabinet Inforisk vient de mettre au point l\u2019Impact Score Covid-19, un outil d\u2019analyse permettant aux entreprises, dans cette phase de relance \u00e9conomique, d\u2019avoir beaucoup plus de visibilit\u00e9 sur l\u2019avenir et sur leur environnement. Amine Diouri, Responsable Programme Dun Trade et Directeur Etudes &amp; Communication chez Inforisk, nous d\u00e9taille les sp\u00e9cificit\u00e9s de ce nouvel indicateur et d\u00e9crypte \u00e9galement la reprise \u00e9conomique.<\/strong><\/p>\n<div class=\"c10\"\/>\n<p><strong>Challenge: Quelless sont les sp\u00e9cificit\u00e9s de cet outil d\u2019analyse de risque, et quel est son int\u00e9r\u00eat pour les entreprises dans cette pand\u00e9mie de Covid-19 ?\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Amine Diouri:<\/strong> Ce nouvel indicateur, appel\u00e9 <strong>Impact Score Covid-19<\/strong>, vise \u00e0 apporter une meilleure visibilit\u00e9 aux entreprises marocaines, dans le contexte tr\u00e8s particulier et difficile du Covid19\u00a0: visibilit\u00e9 sur l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me de l\u2019entreprise, \u00e0 savoir les Clients, Fournisseurs, Distributeurs, Partenaires\u2026 On le sait, un gros donneur d\u2019ordres d\u00e9faillant aura un impact n\u00e9gatif sur toute une chaine de valeur, et avoir un effet d\u2019entrainement sur tout un \u00e9cosyst\u00e8me d\u2019entreprises. L\u2019Impact Score Covid19 (ISC19) est construit \u00e0 partir de diff\u00e9rents param\u00e8tres, \u00e0 la fois internes (sant\u00e9 financi\u00e8re de l\u2019entreprise) et externes (impacts sanitaires, business sectoriel). Ces derniers proviennent de la captation de diff\u00e9rents \u00ab\u00a0signaux\u00a0\u00bb de data \u00e9mis par le March\u00e9. L\u2019ISC19 est not\u00e9 de 1 \u00e0 10 avec 1 correspondant \u00e0 un risque \u00ab\u00a0Business\u00a0\u00bb tr\u00e8s faible et 10 \u00e0 un risque tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9. Par ailleurs, il est parfaitement compl\u00e9mentaire de notre score de <strong>d\u00e9faillance<\/strong>. Concr\u00e8tement, l\u2019ISC19 permet de mieux g\u00e9rer le risque Clients, en cette p\u00e9riode de crise, en identifiant les comptes les plus impact\u00e9s dans le portefeuille de l\u2019entreprise, et en proposant une nouvelle strat\u00e9gie de segmentation Clients adapt\u00e9e \u00e0 la crise. Par ailleurs, dans une vision \u00ab\u00a0Business D\u00e9veloppement\u00a0\u00bb, qu\u2019il ne faut surtout pas n\u00e9gliger durant cette p\u00e9riode, il permet de modifier l\u2019approche march\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9, en int\u00e9grant une dimension risque \u00ab\u00a0Business\u00a0\u00bb dans le <strong>ciblage client<\/strong>, qui redirigera ainsi les efforts marketing et commerciaux vers les prospects les moins risqu\u00e9s. Dernier \u00e9l\u00e9ment sur ce point, nous proposons \u00e9galement des outils compl\u00e9mentaires de monitoring de portefeuille, permettant de surveiller les clients \u00e0 risques. Enfin, le Programme Inforisk Dun Trade sur les retards de paiement apporte de la data fraiche et \u00e0 jour sur les retards de paiement des clients de l\u2019entreprise. En cette p\u00e9riode d\u2019incertitudes, cette information vaut de l\u2019or.<\/p>\n<p><strong>Lire aussi|<\/strong> <a href=\"https:\/\/www.challenge.ma\/vers-la-creation-de-societes-regionales-de-distribution-delectricite-147000\/\"><strong>Vers la cr\u00e9ation de soci\u00e9t\u00e9s r\u00e9gionales de distribution d\u2019\u00e9lectricit\u00e9<\/strong><\/a><\/p>\n<p><strong>Challenge:<\/strong> <strong>Le d\u00e9confinement a commenc\u00e9 et les entreprises red\u00e9marrent progressivement leurs activit\u00e9s. Comment Inforisk analyse-t-il la relance de l\u2019\u00e9conomie en cours ?\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Amine Diouri:<\/strong> A la fin de cette p\u00e9riode de confinement, nous ne sommes s\u00fbrs que d\u2019une chose\u00a0: c\u2019est qu\u2019une majorit\u00e9 d\u2019entreprises ont \u00e9t\u00e9 fortement impact\u00e9es en termes de baisses d\u2019activit\u00e9 de mars \u00e0 juin. M\u00eame en cas de reprise forte \u00e0 partir de juillet, 2020 sera une \u00ab\u00a0Annus Horribilis\u00a0\u00bb, marqu\u00e9e par une contraction forte de l\u2019activit\u00e9 par rapport \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, avec leurs corollaires\u00a0: pertes nettes importantes avec des r\u00e9ductions d\u2019effectifs pour ajuster les charges, probl\u00e8mes de recouvrement et augmentation des <strong>d\u00e9lais de paiement<\/strong>, diminution de cash flows\u2026 et moins de recettes fiscales vers\u00e9es \u00e0 l\u2019Etat par les entreprises. C\u2019est \u00e0 ce point pr\u00e9cis o\u00f9 je veux arriver. Les recettes 2020 de l\u2019Etat vont certainement s\u2019amoindrir compte tenu de l\u2019appauvrissement des diff\u00e9rents acteurs \u00e9conomiques (m\u00e9nages, entreprises). Comment financer un plan de relance offensif avec moins de recettes\u00a0? Toute la difficult\u00e9 sera l\u00e0. Damane Relance ne suffira pas \u00e0 sauver toutes les entreprises en difficult\u00e9s. La loi de finance rectificative, qui doit prochainement \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9e, donnera une id\u00e9e plus pr\u00e9cise des orientations de l\u2019Etat.<\/p>\n<p><strong>Lire aussi|<\/strong> <a href=\"https:\/\/www.challenge.ma\/impot-la-dgi-permet-aux-contribuables-de-repousser-le-paiement-a-fin-septembre-146830\/\"><strong>Imp\u00f4t: la DGI permet aux contribuables de repousser le paiement \u00e0 fin septembre<\/strong><\/a><\/p>\n<p><strong>Challenge:<\/strong> <strong>Quel r\u00f4le pour la Data au sein de l\u2019entreprise marocaine d\u00e9sormais, apr\u00e8s cette crise ?\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Amine Diouri:<\/strong> Plus que jamais, la Data est le premier alli\u00e9 de l\u2019entreprise dans le monde de l\u2019apr\u00e8s Covid. La data offre cette possibilit\u00e9 d\u2019avoir de la visibilit\u00e9 et d\u2019anticiper les \u00e9v\u00e9nements avant qu\u2019ils ne se r\u00e9alisent. Je pense qu\u2019il faut \u00eatre clair\u00a0: le pire est encore \u00e0 venir\u00a0! Particuli\u00e8rement en mati\u00e8re de d\u00e9faillances d\u2019entreprises. Du fait du ralentissement de l\u2019activit\u00e9 des tribunaux de commerce, combin\u00e9 \u00e0 une mise sous perfusion d\u2019entreprises qui ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 des aides de l\u2019Etat (Aides CNSS, exon\u00e9ration\/report, Damane Oxyg\u00e8ne), nous n\u2019avons pas encore vu une augmentation des faillites. Mais rappelons-le, les aides de la <strong>Caisse Nationale de S\u00e9curit\u00e9 Sociale<\/strong> ont pris fin le 30 juin, les reports fiscaux accord\u00e9s devront \u00eatre pay\u00e9s prochainement. Bref, beaucoup d\u2019incertitudes et de risques subsistent. La data agit justement comme un phare au milieu ce brouillard \u00e9pais, et permet \u00e0 l\u2019entreprise de mieux piloter le risque Clients durant la crise.<\/p>\n<p><strong>Challenge:<\/strong> <strong>Quelles doivent \u00eatre les priorit\u00e9s des entreprises marocaines dans les semaines et mois \u00e0 venir ?<\/strong>\u00a0<\/p>\n<p><strong>Amine Diouri:<\/strong> Priorit\u00e9 au Cash ! C\u2019est la seule chose qui permettra \u00e0 l\u2019entreprise de surmonter cette p\u00e9riode difficile. Comment y arriver\u00a0? Recouvrer ses cr\u00e9ances \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur, diminuer dans la mesure du possible le DSO. Pour aider l\u2019entreprise, le programme Dun Trade permet justement d\u2019identifier dans le <strong>portefeuille Clients<\/strong> del\u2019entrepriseles bons et mauvais payeurs dans une vision comparative (\u00a0Moi Versus les Autres) et de prioriser le recouvrement des \u00ab\u00a0mauvais payeurs\u00a0\u00bb. Dernier point, l\u2019adh\u00e9sion au programme est gratuite.<\/p>\n<div class=\"vw-sticky-sidebar-wrapper vw-sticky-sidebar widget_text awac-wrapper widget_text awac widget custom_html-4 textwidget custom-html-widget\">\n<p class=\"has-background c12\"><span class=\"widget-title c11\">Tribune et D\u00e9bats<\/span><\/p>\n<p>La tribune qui vous parle d\u2019une actu, d\u2019un sujet qui fait d\u00e9bat, les traitent et les analysent. \u00c9conomistes et autres experts, patrons d\u2019entreprises, d\u00e9cideurs, acteurs de la soci\u00e9t\u00e9 civile, s\u2019y prononcent et contribuent \u00e0 sa grande richesse. Vous avez votre opinion, convergente ou diff\u00e9rente. Exprimez-la et mesurez-vous ainsi \u00e0 nos tribuns et d\u00e9batteurs.<\/p>\n<p>Envoyez vos analyses \u00e0 : <a href=\"\/cdn-cgi\/l\/email-protection#e0838f8e94818394a08388818c8c858e8785ce8d81\"><span class=\"__cf_email__\" data-cfemail=\"fe9d91908a9f9d8abe9d969f92929b90999bd0939f\">[email\u00a0protected]<\/span><\/a>, en pr\u00e9cisant votre nom, votre pr\u00e9nom et votre m\u00e9tier.<\/p>\n<\/div>\n<p>Auteur: challenge<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.challenge.ma\/amine-diouri-la-data-est-plus-que-jamais-le-premier-allie-de-lentreprise-dans-lapres-covid-147034\/\">Cliquez ici pour lire l&rsquo;article depuis sa source.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le cabinet Inforisk vient de mettre au point l\u2019Impact Score Covid-19, un outil d\u2019analyse permettant aux entreprises, dans cette phase de relance \u00e9conomique, d\u2019avoir beaucoup plus de visibilit\u00e9 sur l\u2019avenir et sur leur environnement. 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