C\u00f4t\u00e9 s\u00e9curit\u00e9 du site, \u00abpas de larcins, ni d\u2019attaques venues de l\u2019ext\u00e9rieur\u00bb, indique le responsable de la s\u00e9curit\u00e9. Le cordon de s\u00e9curit\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9 \u00e0 l\u2019entr\u00e9e et autour du site est d\u2019ailleurs bien visible. Nous apprendrons par ailleurs la tenue r\u00e9guli\u00e8re d\u2019une communication avec les potentiels commer\u00e7ants du centre commercial. \u00ab \u00c7a permet de dissiper tout malentendu sur le d\u00e9roulement du projet\u00bb, pr\u00e9cise la cellule de communication. Qui rappelle \u00e9galement qu\u2019aucune op\u00e9ration de commercialisation des espaces n\u2019a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e. En attendant cette phase cruciale, les contours majestueux du Neo Congo Mall se dessinent progressivement.<\/p>\n
\u00a0Le Centre commercial Neo Congo Mall est con\u00e7u en 2 blocs \u00e9tal\u00e9s sur une superficie de 52.000 m2 (Blocs A et B). Sa capacit\u00e9 pr\u00e9visionnelle d\u2019accueil est estim\u00e9e \u00e0 plus de 3500 \u00e9quipements marchands: \u00abc\u2019est un complexe des plus moderne disposant d\u2019un syst\u00e8me de s\u00e9curit\u00e9 incendie de derni\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration. Neo Congo Mall offrira une exp\u00e9rience commerciale in\u00e9dite \u00e0 plus de 3000 commer\u00e7ants. Il sera le premier centre commercial connect\u00e9 de vente en d\u00e9tail de la sous-r\u00e9gion Afrique centrale\u00bb, d\u00e9crivait le 29 novembre 2019, Emmanuel Neossi, PDG du groupe NEO, \u00e0 l\u2019occasion de la c\u00e9r\u00e9monie officielle de pose de la premi\u00e8re pierre de l\u2019ouvrage, en pr\u00e9sence de Georges Elanga Obam, le Ministre de la d\u00e9centralisation et du d\u00e9veloppement local. Neo Congo Mall, c\u2019est \u00e9galement des restaurants modernes, un parking d\u2019une capacit\u00e9\u00a0 de 300 places en sous-sol, des magasins de stockage, des bureaux, un supermarch\u00e9, une autonomie en eau et \u00e9lectricit\u00e9, un centre de sant\u00e9, une pharmacie, une garderie pour enfants, un food court etc. Pour un montant d\u2019investissement total de 27,9 milliards de FCFA issu d\u2019un partenariat public-priv\u00e9 scell\u00e9 entre la Communaut\u00e9 urbaine de Douala et Neo Congo Mall avec pour actionnaire principal Neo Industry. Ledit partenariat porte sur la conception, les \u00e9tudes, la construction, le financement, l\u2019exploitation et la maintenance du Centre commercial objet du contrat.<\/p>\n
Interview<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/ecomatin.net\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Serge-Noutcha-1024x683.jpg\")
<\/p>\n
Serge Noutcha, Chief Project Manager du projet Neo Congo Mall<\/strong><\/p>\n Pi\u00e8ce-ma\u00eetresse dans la r\u00e9alisation du Centre commercial Neo Congo Mall, l\u2019ing\u00e9nieur apporte de pr\u00e9cieux \u00e9clairages sur cet ouvrage r\u00e9volutionnaire pour la capitale \u00e9conomique Douala.<\/p>\n \u00abChaque mois qui passe sans travail nous co\u00fbterait environ 40 millions de FCFA de manque \u00e0 gagner\u00bb<\/em><\/strong><\/p>\n A quel niveau d\u2019ex\u00e9cution se situe le projet Neo Congo Mall de Douala?<\/strong><\/p>\n Le gros \u0153uvre de b\u00e9ton qui concerne le bloc A phase 1 affiche un taux d\u2019ex\u00e9cution de 80%. Nous envisageons d\u2019ici la fin du mois de juillet, la pose de la charpente m\u00e9tallique. Il s\u2019agit de la derni\u00e8re \u00e9tape des travaux du gros \u0153uvre pour le Bloc A.<\/p>\n \u00a0Quel est l\u2019impact de la pand\u00e9mie Covid-19 sur le projet ?<\/strong><\/p>\n On a d\u00fb r\u00e9duire les effectifs pour respecter les mesures de distanciation sociale, ainsi que les prescriptions du Premier Ministre. Mais le Covid-19 n\u2019a pas emp\u00each\u00e9 la poursuite des travaux sur le chantier. Les mesures gouvernementales du 17 mars 2020 seront certainement lev\u00e9es bient\u00f4t. D\u00e8s que ce sera le cas, cela entrainera un encadrement particulier de notre part.<\/p>\n \u00a0Parmi les mesures restrictives \u00e9dict\u00e9es par le gouvernement, figure la fermeture des fronti\u00e8res. Des cons\u00e9quences pour Neo Congo Mall<\/strong>\u00a0?<\/strong><\/p>\n Absolument. 70% de notre mat\u00e9riel provient de la Turquie, de l\u2019Italie, de la Chine, et en partie de\u00a0 l\u2019Inde. Vus les volumes de nos besoins aucune soci\u00e9t\u00e9 en Afrique ou au Cameroun n\u2019est capable de nous produire nos commandes dans les d\u00e9lais impartis. On parle de centaines de milliers de pots de peinture, de portes, de fer etc. Du point de vue des d\u00e9lais de passage des commandes \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur, il y\u2019aura incontestablement un petit d\u00e9calage. Nos commandes ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9cal\u00e9es parce que les usines d\u2019approvisionnement \u00e9taient ferm\u00e9es. Elles ouvrent progressivement. Nous devons par cons\u00e9quent batailler dur pour que ces commandes soient effectu\u00e9es. Nous mettrons ensuite les bouch\u00e9es doubles pour ne pas nous \u00e9loigner des d\u00e9lais prescrits. Ce qu\u2019il faut absolument retenir c\u2019est que nous ne sommes pas encore d\u00e9cal\u00e9s par rapport \u00e0 nos commandes. Nous ne pouvons donc pas nous alarmer sur le temps d\u2019arriv\u00e9e des marchandises au Cameroun.<\/p>\n Pensez-vous que les d\u00e9lais contractuels seront respect\u00e9s au regard de ce d\u00e9calage ?<\/strong><\/p>\n Dans le\u00a0 g\u00e9nie civil, un d\u00e9lai c\u2019est une \u00e9quation entre un travail \u00e0 ex\u00e9cuter dans le temps et un effectif qu\u2019on met en place. \u00c7a suppose que si je suis en retard je peux faire travailler mes \u00e9quipes 24h\/24 ou je peux les doubler. Nous nous dirigeons plut\u00f4t vers cette option. Nous allons \u00eatre oblig\u00e9s de travailler un peu plus, avec un peu plus d\u2019effectif pour ne pas nous \u00e9loigner des d\u00e9lais prescrits. Il faut tout de m\u00eame dire que nous \u00e9tions en avance sur les d\u00e9lais, nous devons \u00e0 pr\u00e9sent nous ex\u00e9cuter plus rapidement. Chaque mois qui passe sans travail nous co\u00fbterait environ 40 millions de FCFA de manque \u00e0 gagner, en termes de chiffre d\u2019affaires. Si nous perdons du temps ce n\u2019est pas la Communaut\u00e9 urbaine de Douala qui perd. C\u2019est Neo Congo Mall. Nous avons int\u00e9r\u00eat \u00e0 ce que nos d\u00e9lais ne soient pas d\u00e9pass\u00e9s. Nous allons r\u00e9ajuster nos effectifs, et nos plannings de travaux pour pouvoir au maximum rester dans les d\u00e9lais.<\/p>\n \u00a0En dehors du Covid-19, Neo Congo Mall connait-il d\u2019autres difficult\u00e9s ?<\/strong><\/p>\n La plupart des difficult\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 g\u00e9r\u00e9es. Je parle ici du recasement des commer\u00e7ants. Quand les mesures du Covid-19 seront lev\u00e9es, on va s\u2019arranger pour que les commer\u00e7ants puissent \u00eatre d\u00e9guerpis du site du bloc B vers le site de recasement. L\u2019autre souci \u00e9tait s\u00e9curitaire. Mais nous avons eu l\u2019appui des forces de l\u2019ordre et de la police municipale. Nous avons d\u2019ailleurs une plateforme avec la ville de Douala dans laquelle nous posons nos probl\u00e8mes qui sont ensuite r\u00e9solus.<\/p>\n \u00a0Ne craignez-vous pas un surench\u00e9rissement sur le co\u00fbt du projet ?<\/strong><\/p>\n \u00c7a va certainement arriver. Cela a d\u2019ailleurs fait l\u2019objet d\u2019une grosse discussion avec notre partenaire public. Heureusement, il a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9vu une provision\u00a0 pour impr\u00e9vus \u00a0en cas de force majeure. L\u2019opinion publique doit par ailleurs savoir que le projet est enti\u00e8rement financ\u00e9 par Neo Congo Mall S.A. Nous exploiterons le march\u00e9 et au terme de notre dur\u00e9e d\u2019exploitation nous restituerons l\u2019ouvrage \u00e0 la ville de Douala.<\/p>\n