{"id":91200,"date":"2020-07-05T07:03:40","date_gmt":"2020-07-05T11:03:40","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/radouane-amine-nous-defendons-la-these-mettant-lhumain-au-centre-de-tout-modele-de-developpement\/"},"modified":"2020-07-05T07:03:40","modified_gmt":"2020-07-05T11:03:40","slug":"radouane-amine-nous-defendons-la-these-mettant-lhumain-au-centre-de-tout-modele-de-developpement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/radouane-amine-nous-defendons-la-these-mettant-lhumain-au-centre-de-tout-modele-de-developpement\/","title":{"rendered":"Radouane Amine : \u00ab Nous d\u00e9fendons la th\u00e8se mettant l\u2019humain au centre de tout mod\u00e8le de d\u00e9veloppement \u00bb"},"content":{"rendered":"<p><strong>Le Centre des Jeunes Dirigeants (CJD) vient de proposer pr\u00e8s de 40 \u00ab\u00a0id\u00e9es\u00a0\u00bb pour relancer l\u2019\u00e9conomie nationale suite \u00e0 la crise du nouveau coronavirus. Radouane Amine, Vice-pr\u00e9sident du CDJ Maroc revient sur ce de plan de sortie de crise.<\/strong><\/p>\n<div class=\"c10\"\/>\n<p><strong>Challenge\u00a0: Le CJD vient d\u2019\u00e9laborer une liste de 40 \u00ab\u00a0imp\u00e9ratifs\u00a0\u00bb pour une sortie de crise et une reprise post-Covid. Qu\u2019est ce qui anime cette r\u00e9flexion\u00a0?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Radouane Amine<\/strong>\u00a0: Tout d\u2019abord, il faudrait, peut-\u00eatre, rappeler que le Centre des Jeunes Dirigeants (<a href=\"http:\/\/cjd.ma\/\">CJD Maroc<\/a>), cr\u00e9\u00e9 au Maroc en 2001, a toujours \u00e9t\u00e9 une force de propositions, une \u00e9cole de transformation pour les entrepreneurs leaders et citoyens, un Think Tank centr\u00e9 sur la r\u00e9flexion et l\u2019anticipation sur des sujets \u00e9conomiques, sociaux, soci\u00e9taux, environnementaux et une structure d\u2019exp\u00e9rimentation et d\u2019influence avec pour une devise majeure \u00ab l\u2019\u00e9conomie au service de l\u2019Homme \u00bb.<\/p>\n<p>En effet, et au-del\u00e0 des actions r\u00e9alis\u00e9es au profit de ses membres, en termes de formations, commissions, networking, benchmarking, d\u00e9couvertes, r\u00e9flexions, voyages d\u2019\u00e9tudes et autres activit\u00e9s, le CJD a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9curseur et initiateur du cycle de performance.<\/p>\n<p>Son statut d\u2019agitateur d\u2019id\u00e9es l\u2019a positionn\u00e9 comme pourvoyeur de grandes propositions retenues dans leur majorit\u00e9 par les pouvoirs publics. Entre autres, nous citons le manifeste pour l\u2019emploi et la croissance, la recommandation de la cr\u00e9ation d\u2019entreprise \u00e0 z\u00e9ro Dirhams, les 13 propositions pour une sortie de crise de l\u2019\u00e9conomie marocaine en 2011 et le statut de l\u2019autoentrepreneur qui est devenu aujourd\u2019hui une r\u00e9alit\u00e9 dans la promotion de l\u2019entreprenariat dans notre pays.<\/p>\n<p>Lire aussi|<a href=\"https:\/\/www.challenge.ma\/comment-royal-air-maroc-se-prepare-a-lausterite-147416\/\">Comment Royal Air Maroc se pr\u00e9pare \u00e0 l\u2019aust\u00e9rit\u00e9<\/a><\/p>\n<p>Ceci \u00e9tant, nous avons \u00e9t\u00e9 interpell\u00e9s par la crise \u00e9conomique et sociale occasionn\u00e9e par la pand\u00e9mie du COVID-19 et nous avons tenu, avec la participation de l\u2019ensemble de nos membres, \u00e0 mener une lecture de la conjoncture et une r\u00e9flexion profonde sur les maux de l\u2019\u00e9conomie en g\u00e9n\u00e9ral et particuli\u00e8rement ceux de la PME, \u00e9pine dorsale du tissu \u00e9conomique marocain.<\/p>\n<p>L\u2019objectif \u00e9tant d\u2019apporter notre pierre \u00e0 l\u2019\u00e9difice du grand chantier de restructuration et de r\u00e9visions des paradigmes socio-\u00e9conomiques.<\/p>\n<p><strong>Challenge\u00a0: Est-ce \u00e0 dire que tout ce qui a \u00e9t\u00e9 fait jusque-l\u00e0 pour une sortie de crise et une reprise post-Covid, est insuffisant\u00a0?<\/strong><\/p>\n<p><strong>A.R\u00a0:<\/strong> Avant de r\u00e9pondre, il est de notre devoir d\u2019exprimer notre fiert\u00e9 patriotique et de saluer les efforts consentis par les pouvoirs publics au Maroc pour lutter contre la propagation du covid-19 et en limiter, autant que faire se peut, les cons\u00e9quences \u00e9conomiques et sociales.<\/p>\n<p>Par contre, \u00e0 notre avis, les mesures prises dans ce sens, pour les PME, ont \u00e9t\u00e9 affaiblis pour deux raisons\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>L\u2019absence d\u2019une vision claire depuis le d\u00e9part<\/li>\n<li>Une communication souvent au compte go\u00fbte et \u00e0 la derni\u00e8re minute.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En effet, depuis l\u2019instauration du comit\u00e9 de veille \u00e9conomique en mars 2020, toute une batterie de mesures a \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9e, en urgence, pour soutenir l\u2019entreprise et l\u2019\u00e9conomie en g\u00e9n\u00e9ral. Toutefois, force est de constater, que certaines mesures n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 clairement orient\u00e9es et le d\u00e9ploiement d\u2019autres a pris beaucoup de temps. Alors que, pour les PME, l\u2019information et le temps constituent des facteurs d\u00e9terminants non seulement pour la r\u00e9ussite mais parfois pour assurer la survie.<\/p>\n<p>Le report, pour trois mois, des \u00e9ch\u00e9ances fiscales, sociales et bancaires ont certes soulag\u00e9 la tr\u00e9sorerie des PME, mais la crise \u00e9conomique s\u2019\u00e9tend, malheureusement, \u00e0 d\u2019autres aspects et sur un horizon plus long. D\u2019o\u00f9 la n\u00e9cessit\u00e9 de repenser, en imp\u00e9ratif, les m\u00e9canismes de soutien et de financement pour assurer la relance.<\/p>\n<p>Au CJD, nous avons choisi d\u2019\u00e9mettre, d\u2019une mani\u00e8re compendieuse, des recommandations en parfaite ad\u00e9quation avec les objectifs de la performance globale qui comporte quatre volets\u00a0: \u00e9conomique, social, soci\u00e9tal et environnemental.<\/p>\n<p><strong>Challenge\u00a0: Quelles sont les principales propositions et pourquoi\u00a0?<\/strong><\/p>\n<p><strong>A.R\u00a0:<\/strong> Tout le monde a \u00e9t\u00e9 pris de court par cette pand\u00e9mie, ce qui devrait, normalement, bouleverser tous les paradigmes socio-\u00e9conomiques et contraindre une profonde r\u00e9vision des mani\u00e8res de penser et des m\u00e9thodes de travailler.<\/p>\n<p>Dans un monde ultra VUCA, drap\u00e9 du covid-19, la disruption, pour le CJD n\u2019est pas n\u00e9gociable. Il ne s\u2019agit pas de simples propositions mais surtout des imp\u00e9ratives. A notre sens, les r\u00e9ponses apport\u00e9es \u00e0 cette crise doivent \u00eatre disruptives et d\u00e9clin\u00e9es en deux temps\u00a0:\u00a0l\u2019urgence et le futur.<\/p>\n<p>A cet effet, nous proposons quarante id\u00e9es\u00a0: 20 imp\u00e9ratifs pour consolider la confiance entre les partenaires sociaux et 20 actions pour la mise en place d\u2019un nouveau logos ou paradigme \u00e9conomique et social.<\/p>\n<p>Les imp\u00e9ratifs sont de trois cat\u00e9gories\u00a0: opportunit\u00e9s, Financement et outils.<\/p>\n<p>Les opportunit\u00e9s constituent, \u00e0 notre vision, des pistes de cr\u00e9ation de nouveau souffle et l\u2019ouverture de nouvelles pistes de d\u00e9collage de l\u2019\u00e9conomie Marocaine. A ce titre, nous exhortons l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des processus de la r\u00e9gionalisation et de la digitalisation disruptive. Nous estimons, \u00e9galement, que cette crise pourrait constituer une occasion pour r\u00e9ajuster nos importations, instaurer syst\u00e9matiquement la pr\u00e9f\u00e9rence nationale pour les march\u00e9s publics et surtout pour assurer un climat de concurrence loyale en luttant contre les pratiques ill\u00e9gales.<\/p>\n<p>Pour le financement de la reprise \u00e9conomique, le CJD Maroc, pr\u00f4ne en plus de la mise en place des fonds de soutien r\u00e9gionaux et des financements participatifs, une s\u00e9rie de mesures telle que\u00a0: la prise de participation de l\u2019Etat dans certaines entreprises qui le souhaite, la soumission de la distribution de dividende \u00e0 la condition du respect des d\u00e9lais de paiements des fournisseurs, et l\u2019encouragement d\u2019injection des fonds de l\u2019informel dans le circuit \u00e9conomique par le remplacement des billets de banque existants par de nouveaux billets.<\/p>\n<p>Par ailleurs, si l\u2019accroissement de l\u2019offre par le biais de la commande publique constitue le leitmotiv des op\u00e9rateurs et des th\u00e9oriciens de la pens\u00e9e \u00e9conomiques, au CJD, nous persistons sur la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019accorder syst\u00e9matiquement des avances d\u00e9marrage aux entreprises et prestataires des march\u00e9s publics pour financer les achats et prestations li\u00e9s \u00e0 leurs march\u00e9s.<\/p>\n<p>Enfin, il est plus souvent qu\u2019autrement, que le manque de financement soit mis en avant pour justifier le taux de mortalit\u00e9 \u00e9lev\u00e9 des TPE. A ce titre, nous recommandons de conditionner tout financement par un accompagnement.<\/p>\n<p>Au niveau des outils, pour acc\u00e9l\u00e9rer la reprise post covid, le CJD pr\u00e9conise, entre autres, l\u2019institution d\u2019un imp\u00f4t sur le patrimoine non productif, la facilitation de l\u2019acc\u00e8s au foncier de l\u2019Etat, l\u2019instauration d\u2019un statut de microentreprise avec une cotisation fiscale et sociale forfaitaire et la mise en place d\u2019un projet national visant l\u2019autonomie \u00e9nerg\u00e9tique.<\/p>\n<p>Quant aux propositions pour la gen\u00e8se d\u2019un nouveau paradigme \u00e9conomique et social, elles sont de deux niveaux\u00a0: structurelles et \u00e9conomiques.<\/p>\n<p>Au niveau structurel, le CJD milite pour l\u2019\u00e9laboration d\u2019un manifeste de citoyennet\u00e9 et d\u2019un pacte national de solidarit\u00e9 et de performance globale bas\u00e9s sur la promotion de l\u2019excellence humaine et de la comp\u00e9tence marocaine.<\/p>\n<p>Au niveau \u00e9conomique, nous d\u00e9fendons fonci\u00e8rement la th\u00e8se mettant l\u2019humain au centre de tout mod\u00e8le de d\u00e9veloppement. Nous estimons, \u00e9galement, qu\u2019il faudrait op\u00e9rer des choix de rupture courageux et disruptifs, y compris le r\u00f4le de Bank Al Maghreb, le business mod\u00e8le des grandes entreprises publiques et semi-publiques \u00e0 m\u00eame de changer de paradigme pour mettre fin \u00e0 tout ce qui ressemble un tant soit peu \u00e0 la rente et assurer une meilleure r\u00e9partition des richesses au profit de tous les citoyens et toutes les r\u00e9gions.<\/p>\n<p>Au final, nous sommes convaincus que notre pays traverse une crise in\u00e9dite au niveau \u00e9conomique et social. Il est, ainsi, imp\u00e9rieux de sauvegarder et d\u00e9velopper le capital confiance dont jouit le Maroc pour permettre des lev\u00e9es de fonds internationaux et ouvrir de nouveaux horizons dans les relations politiques et \u00e9conomiques \u00e0 l\u2019internationale dont notamment la r\u00e9vision de certains accords de libre-\u00e9change.<\/p>\n<p>Lire aussi|<a href=\"https:\/\/www.challenge.ma\/coronavirus-310-nouveaux-cas-et-9-410-guerisons-au-total-dimanche-5-juillet-a-10-h-147356\/\">Coronavirus : 310 nouveaux cas et 9.410 gu\u00e9risons au total, dimanche 5 juillet \u00e0 10 H<\/a><\/p>\n<div class=\"vw-sticky-sidebar-wrapper vw-sticky-sidebar widget_text awac-wrapper widget_text awac widget custom_html-4 textwidget custom-html-widget\">\n<p class=\"has-background c12\"><span class=\"widget-title c11\">Tribune et D\u00e9bats<\/span><\/p>\n<p>La tribune qui vous parle d\u2019une actu, d\u2019un sujet qui fait d\u00e9bat, les traitent et les analysent. \u00c9conomistes et autres experts, patrons d\u2019entreprises, d\u00e9cideurs, acteurs de la soci\u00e9t\u00e9 civile, s\u2019y prononcent et contribuent \u00e0 sa grande richesse. Vous avez votre opinion, convergente ou diff\u00e9rente. Exprimez-la et mesurez-vous ainsi \u00e0 nos tribuns et d\u00e9batteurs.<\/p>\n<p>Envoyez vos analyses \u00e0 : <a href=\"\/cdn-cgi\/l\/email-protection#b6d5d9d8c2d7d5c2f6d5ded7dadad3d8d1d398dbd7\"><span class=\"__cf_email__\" data-cfemail=\"1b7874756f7a786f5b78737a77777e757c7e35767a\">[email\u00a0protected]<\/span><\/a>, en pr\u00e9cisant votre nom, votre pr\u00e9nom et votre m\u00e9tier.<\/p>\n<\/div>\n<p>Auteur: Adama Sylla<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.challenge.ma\/radouane-amine-nous-defendons-la-these-mettant-lhumain-au-centre-de-tout-modele-de-developpement-147429\/\">Cliquez ici pour lire l&rsquo;article depuis sa source.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le Centre des Jeunes Dirigeants (CJD) vient de proposer pr\u00e8s de 40 \u00ab\u00a0id\u00e9es\u00a0\u00bb pour relancer l\u2019\u00e9conomie nationale suite \u00e0 la crise du nouveau coronavirus. 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