C\u2019est un aveu d\u2019impuissance ou presque. Le top management de l\u2019agence de r\u00e9gulation des t\u00e9l\u00e9communications (ART) serait particuli\u00e8rement d\u00e9sarm\u00e9 face \u00e0 l\u2019incivisme des op\u00e9rateurs du secteur qui semblent d\u00e9cid\u00e9s de ne pas s\u2019acquitter de leurs obligations financi\u00e8res vis-\u00e0-vis du r\u00e9gulateur. C\u2019est donc grand espoir de \u00ab miracle \u00bb que la direction g\u00e9n\u00e9rale a fait \u00e9tat lors de la session ordinaire du conseil d\u2019administration tenue le 30 juin 2020 \u00e0 Yaound\u00e9, de \u00ab l\u2019existence des cr\u00e9ances difficilement recouvrables d\u2019un montant de 55 971 465 854 FCFA et [du] non-paiement des sanctions \u00e9valu\u00e9es \u00e0 18 289 305 500 FCFA. \u00bb\u00a0Ajout\u00e9e \u00e0 la r\u00e9vision en cours de la facturation des fr\u00e9quences radio\u00e9lectriques, cette insolvabilit\u00e9 des op\u00e9rateurs du secteur n\u2019est pas sans cons\u00e9quence sur la tr\u00e9sorerie de l\u2019entreprise. R\u00e9sultat : les \u00e9tats financiers\u00a0 de l\u2019exercice 2019 d\u00e9gagent un d\u00e9ficit de 2 207 487 251 FCFA. Ce, malgr\u00e9 des recettes budg\u00e9taires de 38 191 976 006 FCFA dont 15 361 576 458 FCFA pour l\u2019ART et 22 830 399 548 FCFA pour les autres organismes. Ce r\u00e9sultat est une contreperformance pour le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019ART,\u00a0 Pr. Philemon Zoo Zame. Lui qui invitait son \u00e9quipe, le 7 f\u00e9vrier 2019, \u00e0 \u00ab une exploitation effective de toutes les sources de gain possibles, notamment le recouvrement forc\u00e9 de nos cr\u00e9ances.\u00bb.D\u00e8s son arriv\u00e9e \u00e0 la t\u00eate de la structure, le 8 juin 2017, le nouveau directeur avait fait du recouvrement des cr\u00e9ances une de ces priorit\u00e9s. Dans la foul\u00e9e, une r\u00e9flexion sur la nouvelle politique de recouvrement de l\u2019Agence a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e. Il \u00e9tait alors question de mettre sur pied une politique qui vise \u00e0 recouvrer les sommes dues par les cr\u00e9anciers de l\u2019ART dans les d\u00e9lais impartis par la r\u00e9glementation en vigueur tout en am\u00e9liorant la gestion qualitative du rendement de cette activit\u00e9 au sein de l\u2019Agence. Coordonn\u00e9e par le conseiller technique N\u00b03, Fran\u00e7ois Kamgan, cette r\u00e9flexion devait d\u00e9boucher sur l\u2019am\u00e9lioration des d\u00e9lais dans l\u2019\u00e9laboration des donn\u00e9es de facturation et la distribution des factures, une r\u00e9organisation du processus de recouvrement qui rendrait le travail plus efficace.Fonctionnement paralys\u00e9Trois ans plus tard, force est de constater la situation ne s\u2019est pas am\u00e9lior\u00e9e puisqu\u2019en 2016, par exemple, l\u2019Agence n\u2019avait r\u00e9colt\u00e9 que 34,04% des cr\u00e9ances qui lui \u00e9taient dues par les op\u00e9rateurs. Difficile, dans ces conditions, d\u2019ex\u00e9cuter efficacement ses missions. En effet, murmurent certains employ\u00e9s, si le recouvrement des cr\u00e9ances \u00e0 l\u2019Agence n\u2019est pas cons\u00e9quent, les activit\u00e9s de l\u2019Agence seront mises \u00e0 mal et cela sera ressenti \u00e0 diff\u00e9rents niveaux de la structure tant \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur qu\u2019\u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur au niveau des partenaires et de la tutelle, car l\u2019Agence survit gr\u00e2ce \u00e0 ces cr\u00e9ances.Bien plus, \u00e0 l\u2019 origine l\u2019Agence \u00e9tait seule utilisatrice des fonds recouvr\u00e9s mais conform\u00e9ment \u00e0 la loi du 20 avril 2015 modifiant et compl\u00e9tant certaines dispositions de la loi du 21 d\u00e9cembre 2010 r\u00e9gissant les communications \u00e9lectroniques au Cameroun, les fonds recouvr\u00e9s sont redistribu\u00e9es entre le l\u2018ART et l\u2019Agence nationale des technologies de l\u2019information et de la communication (Antic). D\u2019o\u00f9 l\u2019urgence d\u2019am\u00e9liorer la politique de recouvrement de l\u2019Agence.\u00a0Mais pour le moment, le niveau de le recouvrement des cr\u00e9ances p\u00e2ti encore de certains dysfonctionnement notamment, les facturations erron\u00e9es, le retard dans le d\u00e9p\u00f4t des factures, la confusion des r\u00f4les dans l\u2019exercice de cette activit\u00e9, des adresses incorrectes des cr\u00e9anciers. Des cr\u00e9anciers qui se retrouvent tant chez les op\u00e9rateurs de t\u00e9l\u00e9phonie que chez les fournisseurs d\u2019acc\u00e8s \u00e0 internet (ISP), fournisseurs de service, utilisateurs de fr\u00e9quences, utilisateurs des ressources en num\u00e9rotation, demandeurs d\u2019agr\u00e9ments et de licences, etc.Or, les ressources financi\u00e8res de l\u2019ART telles que pr\u00e9vues par le d\u00e9cret du 20 Avril 2010 portant organisation de l\u2019ART en son article 24(1) sont des deniers publics. Elles sont g\u00e9r\u00e9es suivant les r\u00e8gles de la Comptabilit\u00e9 Publique et constitue un \u00e9l\u00e9ment essentiel du budget de fonctionnement.\u00a0<\/p>\n