![\"Comment](\"http:\/\/aujourdhui.ma\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Abdelkader-Bourhim.jpg\")
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Entretien avec Abdelkader Bourhim, consultant en d\u00e9veloppement strat\u00e9gique et op\u00e9rationnel des clubs et organisations sportives<\/span><\/strong><\/span> La loi 3009 permet, d\u00e9sormais, le passage des clubs sportifs (associations) en soci\u00e9t\u00e9s anonymes, ce qui permettrait de faire du sport un levier de d\u00e9veloppement. Les enjeux sont r\u00e9els. Et le discours royal de la F\u00eate du Tr\u00f4ne de l\u2019ann\u00e9e 2008 avait d\u00e9j\u00e0 officialis\u00e9 cette opportunit\u00e9 r\u00e9elle de croissance et de d\u00e9veloppement personnel chez les jeunes. Abdelkader Bourhim qui a plus de 20 ans d\u2019exp\u00e9rience dans le management du sport, partage son expertise.<\/span><\/p>\n ALM<\/span> : Les enjeux socio-\u00e9conomiques du sport justifient-ils le fait que l\u2019Etat marocain s\u2019int\u00e9resse \u00e0 son devenir ?<\/strong><\/p>\n Abdelkader Bourhim<\/span> :<\/strong> Les caract\u00e9ristiques sociales \u00e9conomiques et g\u00e9ostrat\u00e9giques du Maroc offrent des atouts ind\u00e9niables pour faire du sport l\u2019un de ses chantiers majeurs de d\u00e9veloppement. Le fait que l\u2019Etat marocain s\u2019int\u00e9resse au devenir du sport est donc largement justifi\u00e9. Il n\u2019a cess\u00e9 d\u2019ailleurs de le subventionner \u00e0 grande \u00e9chelle. Il devra n\u00e9anmoins continuer \u00e0 mettre en place de nouveaux moyens d\u2019accompagnement et d\u2019incitation pour attirer le secteur priv\u00e9 \u00e0 investir dans le sport.<\/p>\n Pourriez-vous nous rappeler les principales dispositions juridiques prises dans le cadre de la loi 3009 de la jeunesse et du sport ?<\/strong><\/p>\n La loi 3009 a cr\u00e9\u00e9 un cadre relatif au sport professionnel. L\u2019objectif de ce dispositif l\u00e9gal est de r\u00e9gir certaines pratiques dont l\u2019arbitrage, la profession d\u2019agent sportif, la r\u00e9glementation de la pratique sportive et la pr\u00e9servation de son \u00e9thique. Elle permettra, \u00e9galement, le respect des standards internationaux, l\u2019am\u00e9lioration de la formation des techniciens et des sportifs. Rehausser le niveau des comp\u00e9titions sportives et faire acc\u00e9der le Maroc \u00e0 la participation et \u00e0 l\u2019organisation des manifestations internationales devraient \u00eatre facilit\u00e9s par cette loi. Le passage du statut d\u2019association \u00e0 celui de soci\u00e9t\u00e9 devrait stimuler l\u2019\u00e9conomie li\u00e9e au sport, le sponsoring et l\u2019investissement. Enfin, ce dispositif l\u00e9gal organisera le droit de l\u2019exploitation de l\u2019image des sportifs et des comp\u00e9titions et manifestations sportives. La loi 3009 \u00e9num\u00e8re dans son article 15 les crit\u00e8res permettant \u00e0 une association sportive de cr\u00e9er la soci\u00e9t\u00e9 sportive et les articles 16-17-18-19-20 et 21 d\u00e9finissent les conditions de son application.<\/p>\n Offre-t-elle toutes les garanties aux investisseurs nationaux et internationaux ?<\/strong><\/p>\n La nouvelle loi sur la soci\u00e9t\u00e9 anonyme sportive professionnelle dont le capital est compos\u00e9 obligatoirement d\u2019actions nominatives stipule que le tiers au moins des actions et le tiers au moins des droits de vote doivent \u00eatre d\u00e9tenus par l\u2019association sportive. De plus, la soci\u00e9t\u00e9 sportive doit \u00eatre li\u00e9e \u00e0 l\u2019association par une convention d\u2019exploitation. Le fait que l\u2019existence de la soci\u00e9t\u00e9 sportive repose, essentiellement, sur cette convention fragilise un peu le mod\u00e8le. Si tous les intervenants travaillent dans un climat professionnel et de confiance, les choses peuvent, cela dit, \u00e9voluer positivement. Maintenant, le l\u00e9gislateur peut apporter une r\u00e9vision de la loi et trouver des dispositions plus s\u00e9curisantes pour les investisseurs.<\/p>\n La Commission sp\u00e9ciale sur le mod\u00e8le de d\u00e9veloppement (CSMD) doit-elle int\u00e9grer le sport dans sa r\u00e9flexion ?<\/strong><\/p>\n Au Maroc, le sport n\u2019a toujours pas de projet national pour r\u00e9pondre \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 et aux aspirations de la soci\u00e9t\u00e9 marocaine dans ce domaine. Cela ne sera possible que par l\u2019inclusion du sport dans les objectifs du projet de d\u00e9veloppement marocain, \u00e0 l\u2019instar d\u2019autres chantiers. En l\u2019int\u00e9grant dans son projet, la nouvelle commission (CSMD) saura lui rendre la consid\u00e9ration qu\u2019il m\u00e9rite.<\/p>\n Pourra-t-elle le recommander comme secteur strat\u00e9gique du nouveau mod\u00e8le de d\u00e9veloppement ?<\/strong><\/p>\n La sollicitude dont notre Souverain entoure le sport et les sportifs, actuellement, t\u00e9moigne de sa volont\u00e9 de replacer le sport au c\u0153ur du nouveau mod\u00e8le de d\u00e9veloppement. La CSMD int\u00e9grera certainement cette recommandation dans son rapport et tiendra certainement compte du souhait de l\u2019Organisation des Nations Unies de faire du sport un levier de d\u00e9veloppement \u00e9conomique et humain dans ses Objectifs du mill\u00e9naire.<\/p>\n Le sport marocain dispose-t-il des outils n\u00e9cessaires \u00e0 son ambition de d\u00e9veloppement ?<\/strong><\/p>\n Depuis l\u2019ind\u00e9pendance, l\u2019Etat marocain n\u2019a pas cess\u00e9 de financer le sport et le doter de certaines infrastructures ; ceci dit, ce n\u2019est pas suffisant. Le mode d\u2019organisation du sport au Maroc et sa gouvernance ne sont pas adapt\u00e9s aux normes internationales en vigueur pour pr\u00e9tendre \u00e0 la performance. Le sport marocain peut-il \u00eatre un pourvoyeur d\u2019emplois ?<\/strong><\/p>\n Le sport peut tout changer s\u2019il est restructur\u00e9 et plac\u00e9 au c\u0153ur d\u2019une politique de d\u00e9veloppement. Le sport, cr\u00e9ateur de richesse et d\u2019emploi, repr\u00e9sente l\u2019\u00e9cole de la seconde chance pour les jeunes. Il permet le rayonnement international des Etats et a la qualit\u00e9 d\u2019attirer les investisseurs internationaux et locaux. Peut-il participer au rayonnement international du Maroc ?<\/strong><\/p>\n Aujourd\u2019hui, le soft power est une v\u00e9ritable arme de communication pour les Etats. Le Maroc l\u2019a compris depuis longtemps en \u00e9tant candidat quatre fois \u00e0 l\u2019organisation de la Coupe du monde de football. Il a, \u00e9galement, accueilli des manifestations sportives internationales \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e comme les deux \u00e9ditions de la Coupe du monde des clubs qui se sont d\u00e9roul\u00e9es dans notre pays. Le Maroc a aussi capitalis\u00e9 sur les r\u00e9sultats de ses athl\u00e8tes Said Aouita, Nawal El Moutawakil, Nezha Bidouane et d\u2019autres\u2026 Il est donc ind\u00e9niable que le sport est un v\u00e9ritable support du rayonnement international. C\u2019est une industrie qui repr\u00e9sente plus de 1.000 milliards de dollars \u00e0 travers le monde.<\/p>\n Pour l\u2019heure, qu\u2019est-ce qui a \u00e9t\u00e9 fait dans ce sens ?<\/strong><\/p>\n Aujourd\u2019hui, le cadre juridique offert par la loi 3009 est un atout qui n\u2019est pas n\u00e9gligeable pour pr\u00e9tendre faire de notre sport un acteur incontournable de notre paysage \u00e9conomique. C\u2019est un argument de plus. Il faut oser plus. Il faut aider les F\u00e9d\u00e9rations sportives dans leurs d\u00e9marches de restructuration. Ceci devra passer par l\u2019installation de structures de management performantes pour g\u00e9rer les championnats, c\u2019est-\u00e0-dire des Ligues nationales professionnelles (LNP).<\/p>\n Quels sont les freins qui risquent de ralentir le processus ?<\/strong><\/p>\n Le sport marocain demeure fragile par sa structure et son mode de gouvernance. Son point faible est son mode d\u2019organisation associatif qui est tributaire d\u2019un mouvement qui n\u2019a pas vocation \u00e0 produire mais \u00e0 consommer. Il faut avoir comme pr\u00e9tention d\u2019inverser cette situation et doter le sport de moyens n\u00e9cessaires \u00e0 son d\u00e9veloppement et lui permettre de jouer son r\u00f4le socio-\u00e9conomique.<\/p>\n
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Il est donc urgent de mettre en place les nouveaux outils de management op\u00e9rationnel du sport. Nous devons profiter des comp\u00e9tences locales de haut niveau et les inclure dans le projet de d\u00e9veloppement du sport. Le Maroc est, \u00e9galement, un pays pourvoyeur de comp\u00e9tences en nouvelles technologies et le sport devra profiter de cet outil. Il s\u2019agira d\u2019effectuer une op\u00e9ration de \u00abrelifting\u00bb de l\u2019image du sport, rest\u00e9e trop longtemps aust\u00e8re aux yeux des sp\u00e9cialistes.<\/p>\n
Peut-il participer au progr\u00e8s social et \u00e9conomique ?
Oui. A condition que le Maroc ait une vraie politique du sport national avec une ambition claire dans l\u2019atteinte des objectifs. Les acteurs auront ainsi une meilleure visibilit\u00e9 pour se constituer et agir conform\u00e9ment \u00e0 cette politique. La forme de partenariat public-priv\u00e9 (PPP) peut \u00e9galement \u00eatre favorable \u00e0 une meilleure int\u00e9gration du sport dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me \u00e9conomique national.<\/p>\n