{"id":95202,"date":"2020-08-10T10:15:00","date_gmt":"2020-08-10T14:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/bmci-quels-impacts-de-la-crise-du-covid-19-sur-les-pays-du-maghreb\/"},"modified":"2020-08-10T10:15:00","modified_gmt":"2020-08-10T14:15:00","slug":"bmci-quels-impacts-de-la-crise-du-covid-19-sur-les-pays-du-maghreb","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/bmci-quels-impacts-de-la-crise-du-covid-19-sur-les-pays-du-maghreb\/","title":{"rendered":"BMCI : Quels impacts de la crise du Covid-19 sur les pays du Maghreb ?"},"content":{"rendered":"

La Banque Maghr\u00e9bine d\u2019Investissement et de Commerce Ext\u00e9rieur (BMICE) vient de publier un rapport intitul\u00e9 : \u00ab Impacts \u00e9conomiques, financiers et sectoriels de la crise de la pand\u00e9mie du Covid-19 sur les pays du Maghreb : Quelles strat\u00e9gies de sortie de crise, quels sc\u00e9narii de r\u00e9silience \u00e0 moyen terme et quels nouveaux enjeux pour l\u2019int\u00e9gration maghr\u00e9bine ? \u00bb<\/strong><\/span><\/a> :<\/strong><\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Ce rapport a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9 sous la direction technique et l\u2019encadrement de Said Berbale<\/strong><\/span>, Directeur G\u00e9n\u00e9ral de la BMICE, et Abdelghani Ait-Ikhlef<\/strong><\/span>, Directeur G\u00e9n\u00e9ral Adjoint de la BMICE.<\/p>\n

Le rapport a \u00e9t\u00e9 principalement r\u00e9dig\u00e9 par Prof. Sami Mouley<\/strong><\/span>, Chief Economist de la BMICE et Directeur de son P\u00f4le des Etudes Economiques et de la coop\u00e9ration, qui a aussi assur\u00e9 la coordination scientifique d\u2019une \u00e9quipe d\u2019\u00e9conomistes de la banque.<\/p>\n

Au moment o\u00f9 la crise sanitaire pand\u00e9mique du Covid-19 s\u2019est transform\u00e9e en une crise \u00e9conomique et financi\u00e8re globale in\u00e9dite, d\u2019une ampleur sans pr\u00e9c\u00e9dent, la BMICE s\u2019est fix\u00e9e comme objectif \u00e0 travers cet important rapport riche et complet de contribuer \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des impacts \u00e9conomiques, financiers et sectoriels de la crise sanitaire sur les cinq pays du Maghreb, en mettant aussi en lumi\u00e8re les r\u00e9ponses mises en \u0153uvre dans les diff\u00e9rents pays, les politiques adopt\u00e9es pour la gestion de cette crise et surtout les perspectives de sorties de crise dans la r\u00e9gion de l\u2019UMA.<\/p>\n

A travers ce rapport, la BMICE, en tant que bras financier de l\u2019int\u00e9gration maghr\u00e9bine et force de propositions pour la consolidation et le renforcement de cette int\u00e9gration, alimente ainsi fortement les r\u00e9flexions sur les nouveaux d\u00e9bats pour l\u2019int\u00e9gration maghr\u00e9bine, tout en favorisant le dialogue entre les diff\u00e9rents acteurs institutionnels, \u00e9conomiques et acad\u00e9miques sur les enjeux de cette int\u00e9gration dans un environnement international et r\u00e9gional en profonde mutation.<\/p>\n

Les effets de contagion \u00e9conomique de la crise sanitaire se ressentent de plus en plus dans les pays du Maghreb. A l\u2019instar des autres r\u00e9gions du monde, les pouvoirs publics des pays du Maghreb ont mis en place des mesures, aussi bien sur le plan sanitaire que sur le plan \u00e9conomique, afin d\u2019endiguer la pand\u00e9mie et de pr\u00e9verser les aspects socio-\u00e9conomiques de chaque nation. Les impacts n\u00e9gatifs attendus de l\u2019arr\u00eat partiel ou total qui s\u2019en est suivi de certaines activit\u00e9s productives et de services dans la r\u00e9gion se sont en plus juxtapos\u00e9s \u00e0 des conditions \u00e9conomiques initiales d\u00e9j\u00e0 probl\u00e9matiques, avec des degr\u00e9s de r\u00e9silience qui varient d\u2019un pays \u00e0 l\u2019autre.<\/p>\n

Les \u00e9l\u00e9ments qui permettent d\u2019\u00e9valuer les impacts \u00e9conomiques de la crise sur les perspectives d\u2019activit\u00e9s sont tributaires de plusieurs facteurs. D\u2019abord, les capacit\u00e9s d\u2019endiguement de la crise sanitaire et la limitation de la vitesse de propagation du virus ont \u00e9t\u00e9 conditionn\u00e9es par la qualit\u00e9 des r\u00e9ponses des syst\u00e8mes de sant\u00e9 publics, l\u2019efficacit\u00e9 des dispositifs de m\u00e9dication, de distanciation sociale et de confinement. Bien que la nature de ces r\u00e9ponses ait permis dans certains pays d\u2019entamer des \u00e9tapes de d\u00e9confinement progressif et cibl\u00e9, la gestion de la reprise \u00e9conomique sera tributaire de la vitesse avec laquelle les \u00e9conomies red\u00e9marreront leurs activit\u00e9s apr\u00e8s une p\u00e9riode de confinement.\u00a0<\/p>\n

La r\u00e9cession attendue \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale n\u2019a pas \u00e9pargn\u00e9 les pays du Maghreb qui ont \u00e9t\u00e9 \u00e9galement confront\u00e9s aux canaux de transmission et aux chocs simultan\u00e9s d\u2019offre et de demande, r\u00e9el et financier, de la crise pand\u00e9mique, impactant n\u00e9gativement leurs perspectives de croissance.<\/p>\n

L\u2019objectif de ce rapport est d\u2019avancer une premi\u00e8re \u00e9valuation des impacts \u00e9conomiques, financiers et sectoriels de la crise du Covid-19 sur les pays du Maghreb, qu\u2019il s\u2019agisse des perspectives \u00e9conomiques attendues et des r\u00e9percussions sectorielles, mais aussi des impacts des strat\u00e9gies mises en \u0153uvre dans la gestion de la sortie de crise et des politiques de r\u00e9ponses, en mati\u00e8re de politiques macro\u00e9conomiques et sociales (politiques mon\u00e9taires non conventionnelles, politiques de change, politiques macroprudentielles et de stabilit\u00e9 financi\u00e8re, politiques budg\u00e9taires pour l\u2019att\u00e9nuation des risques \u00e9conomiques et sociaux) qu\u2019en mati\u00e8re de strat\u00e9gies de mobilisation de ressources de financement externe.<\/p>\n

Au terme de l\u2019analyse qui a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e, des r\u00e9flexions sur les nouveaux d\u00e9bats et les nouveaux enjeux pour l\u2019int\u00e9gration maghr\u00e9bine en p\u00e9riode de post-crise Covid ont \u00e9t\u00e9 avanc\u00e9es. Dans cette perspective, le rapport de la BMICE d\u00e9montre que la sortie de crise peut constituer un effet d\u2019aubaine ou une fen\u00eatre d\u2019opportunit\u00e9 pour la relance de l\u2019int\u00e9gration r\u00e9gionale maghr\u00e9bine et pour la cr\u00e9ation d\u2019opportunit\u00e9s et de niches nouvelles d\u2019op\u00e9rations commerciales et d\u2019investissement intra-maghr\u00e9bines. Les le\u00e7ons \u00e0 tirer pour revisiter ou repenser la strat\u00e9gie d\u2019int\u00e9gration \u00e9conomique dans la zone UMA sont nombreuses et posent des enjeux cruciaux pour un mod\u00e8le renouvel\u00e9 d\u2019int\u00e9gration r\u00e9gionale dans les pays du Maghreb en p\u00e9riode de post-crise Covid, qui peut transformer la crise en opportunit\u00e9s.<\/p>\n

Parmi les enjeux multiples, les auteurs du rapport Said Berbale, Abdelghani Ait-Ikhlef et Sami Mouley,<\/strong><\/span> identifient trois opportunit\u00e9s novatrices \u00e0 court terme pour relancer l\u2019int\u00e9gration au sein de l\u2019UMA :<\/p>\n

L\u2019opportunit\u00e9 d\u2019\u00e9mergence de nouvelles tendances sectorielles intra-r\u00e9gionales<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

L\u2019\u00e9mergence de nouvelles tendances sectorielles pr\u00e9sente autant d\u2019opportunit\u00e9s \u00e0 saisir par les pays de la r\u00e9gion dans des secteurs o\u00f9 ils ont clairement d\u00e9montr\u00e9 des avantages comparatifs r\u00e9v\u00e9l\u00e9s, notamment dans les fili\u00e8res li\u00e9es \u00e0 l\u2019industrie agroalimentaire, l\u2019industrie pharmaceutique, les services li\u00e9s \u00e0 la sant\u00e9 tels les instruments m\u00e9dicaux, et les secteurs li\u00e9s aux technologies de l\u2019information, qui semblent \u00eatre les gagnants de cette crise, outre l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration du d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9conomie verte, des services logistiques et de tourisme. Ces secteurs, ainsi que ceux de l\u2019intelligence artificielle et de la biotech, mais aussi de l\u2019industrie des composants m\u00e9caniques et \u00e9lectriques seraient davantage capables de r\u00e9aliser des croissances significatives de leurs activit\u00e9s en p\u00e9riode de sortie de crise. Dans le cadre des strat\u00e9gies de s\u00e9curit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et alimentaire dans la r\u00e9gion du Maghreb, le potentiel de d\u00e9veloppement des \u00e9nergies alternatives permettrait une meilleure efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique. Dans le m\u00eame temps, la crise du Covid-19 a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 l\u2019efficacit\u00e9 du t\u00e9l\u00e9travail et des paiements mobiles ainsi que l\u2019opportunit\u00e9 d\u2019utilisation des solutions d\u2019intelligence artificielle, ce qui peut \u00eatre un acc\u00e9l\u00e9rateur pour la transformation digitale. A ce titre, les services financiers et la finance digitale offrent un r\u00e9el potentiel de reprise et devront permettre de donner une nouvelle impulsion aux nouveaux instruments de la finance technologique (Fintech).<\/p>\n

La cr\u00e9ation de nouvelles cha\u00eenes de valeur r\u00e9gionales<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

Les nouvelles tendances sectorielles doivent amener les op\u00e9rateurs du secteur priv\u00e9 maghr\u00e9bin \u00e0 remodeler leurs cha\u00eenes d\u2019approvisionnement, et ce, en les relocalisant et\/ou en privil\u00e9giant des circuits courts d\u2019approvisionnement, ce qui pourrait renforcer la dynamique d\u2019int\u00e9gration r\u00e9gionale au Maghreb. Cette relocalisation sera d\u2019autant plus opportune pour exploiter le potentiel commercial existant mais aussi pour la cr\u00e9ation de nouvelles niches crois\u00e9es de commerce et d\u2019investissement intra-maghr\u00e9bines.<\/p>\n

L\u2019impl\u00e9mentation de r\u00e9formes de rupture<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

Les gouvernements des pays du Maghreb devraient saisir l\u2019occasion, en ce moment strat\u00e9gique de r\u00e9flexion sur leurs plans d relance, une fois la crise pand\u00e9mique contenue, pour repenser les politiques macro\u00e9conomiques structurelles et impl\u00e9menter des r\u00e9formes de rupture avec leurs mod\u00e8les actuels de d\u00e9veloppement. La premi\u00e8re rupture concerne la valorisation du secteur de sant\u00e9. La seconde concerne le d\u00e9veloppement de l\u2019entreprenariat et de l\u2019initiative priv\u00e9e. La troisi\u00e8me concerne le contrat social avec une meilleure assise des filets de s\u00e9curit\u00e9 sociaux pour pr\u00e9server les couches les plus vuln\u00e9rables, et garantir l\u2019inclusion et l\u2019employabilit\u00e9.<\/p>\n

Pour t\u00e9l\u00e9charger le rapport, cliquer ici<\/strong><\/a>
\u00a0<\/p>\n

Auteur:
\nCliquez ici pour lire l’article depuis sa source.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La Banque Maghr\u00e9bine d\u2019Investissement et de Commerce Ext\u00e9rieur (BMICE) vient de publier un rapport intitul\u00e9 : \u00ab Impacts \u00e9conomiques, financiers et sectoriels de la crise de la pand\u00e9mie du Covid-19 sur les pays du Maghreb : Quelles strat\u00e9gies de sortie de crise, quels sc\u00e9narii de r\u00e9silience \u00e0 moyen terme et quels nouveaux enjeux pour l\u2019int\u00e9gration […]<\/p>\n","protected":false},"author":1772,"featured_media":95203,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[73,55],"tags":[],"class_list":["post-95202","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualite","category-tunisie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/95202","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1772"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=95202"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/95202\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=95202"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=95202"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=95202"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}