{"id":99078,"date":"2020-09-17T06:53:08","date_gmt":"2020-09-17T10:53:08","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/uib-solidite-et-resilience-face-a-la-pandemie-de-la-covid-19\/"},"modified":"2020-09-17T06:53:08","modified_gmt":"2020-09-17T10:53:08","slug":"uib-solidite-et-resilience-face-a-la-pandemie-de-la-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/uib-solidite-et-resilience-face-a-la-pandemie-de-la-covid-19\/","title":{"rendered":"UIB : solidit\u00e9 et r\u00e9silience face \u00e0 la pand\u00e9mie de la Covid-19"},"content":{"rendered":"
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Le Conseil d\u2019administration de\u00a0l\u2019Union Internationale de Banques<\/a>\u00a0(UIB) se r\u00e9unissait, sous la pr\u00e9sidence de Kamel N\u00e9ji.<\/h2>\n

Et ce, en vue d\u2019examiner et d\u2019arr\u00eater les \u00e9tats financiers interm\u00e9diaires au 30 juin 2020. Tels que pr\u00e9sent\u00e9s par le<\/h2>\n

Directeur g\u00e9n\u00e9ral, Mondher Ghazali.<\/h2>\n

Ainsi, l\u2019UIB enregistre des performances commerciales et financi\u00e8res en fort retrait. Dans un environnement \u00e9conomique et sanitaire in\u00e9dit. Et profond\u00e9ment d\u00e9stabilis\u00e9 par les retomb\u00e9es de la pand\u00e9mie de la COVID-19.<\/p>\n

Le PNB de l\u2019UIB en baisse<\/h2>\n

En effet, au cours du premier semestre 2020, le Produit Net Bancaire s\u2019\u00e9tablissait \u00e0 123,7 millions de dinars, en baisse de 39% vs. Juin 2019. En lien avec la forte baisse de la marge d\u2019int\u00e9r\u00eats. Et, dans une moindre mesure, une baisse des commissions et des revenus de l\u2019activit\u00e9 de change.<\/p>\n

Par cons\u00e9quent, le r\u00e9sultat net ressort \u00e0 -41,2 millions de dinars \u00e0 fin juin 2020. Et ce, en d\u00e9pit de la ma\u00eetrise des charges op\u00e9ratoires (hors effet COVID). Contre un b\u00e9n\u00e9fice de 56,9 millions de dinars, au titre du premier semestre 2019.<\/p>\n

En outre, malgr\u00e9 un contexte particuli\u00e8rement d\u00e9favorable, les encours de cr\u00e9dits nets \u00e0 la client\u00e8le (+1,3%) ainsi que les d\u00e9p\u00f4ts de la client\u00e8le (+1,1%) ont l\u00e9g\u00e8rement progress\u00e9 au cours du premier semestre 2020.<\/p>\n

Dans le cadre des mesures prises pour limiter les effets de la crise sanitaire, notamment le report des \u00e9ch\u00e9ances de cr\u00e9dits accord\u00e9s aux entreprises, aux professionnels et aux particuliers, tel que pr\u00e9vu par les circulaires de la BCT n\u00b02020-06, n\u00b02020-07 et n\u00b02020-08; les int\u00e9r\u00eats non per\u00e7us sur les cr\u00e9dits aux particuliers ayant fait l\u2019objet de report et qui totalisent, au 30 juin 2020, un montant de 74,4 millions de dinars, n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s parmi les produits de la banque.<\/p>\n

Par ailleurs l\u2019UIB a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la constatation, au 30 juin 2020, d\u2019une dotation aux provisions collectives de 25 millions de dinars. Et ce, sur la base des r\u00e9sultats des stress tests effectu\u00e9s en anticipation des impacts de la crise sur le portefeuille de cr\u00e9dit.<\/p>\n

Soutien aux clients et \u00e0 l\u2019\u00e9conomie<\/h2>\n

Alors, commentant ces r\u00e9sultats, Mondher Ghazali d\u00e9clare: \u00ab Les r\u00e9sultats du premier semestre 2020 portent la marque particuli\u00e8rement s\u00e9v\u00e8re de la pand\u00e9mie de la Covid-19. De m\u00eame que ses effets sur l\u2019activit\u00e9 bancaire et la situation \u00e9conomique en g\u00e9n\u00e9ral. Fid\u00e8le \u00e0 son engagement de long terme, l\u2019UIB privil\u00e9gie dans ce contexte le soutien \u00e0 ses clients et \u00e0 l\u2019\u00e9conomie; la contribution \u00e0 l\u2019effort de solidarit\u00e9 nationale; ainsi que la consolidation de ses fondamentaux en mati\u00e8re de solvabilit\u00e9, de liquidit\u00e9 et de couverture des risques, qui se situent tous \u00e0 des niveaux bien sup\u00e9rieurs aux exigences r\u00e9glementaires et parmi les meilleures pratiques de la place.<\/p>\n

Puis il ajoute: \u00ab Notre plan d\u2019adaptation et de continuit\u00e9 de l\u2019activit\u00e9 a montr\u00e9 sa robustesse dans ce contexte de crise. Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019engagement exemplaire de nos collaborateurs et \u00e0 la flexibilit\u00e9 de notre mod\u00e8le op\u00e9ratoire. \u00bb<\/p>\n

Et de poursuivre: \u00ab L\u2019UIB poursuit et acc\u00e9l\u00e8re son travail de fond pour adapter ses processus, ses offres et ses solutions digitales \u00e0 une r\u00e9alit\u00e9 nouvelle et durable. Avec toujours en ligne de mire la satisfaction de ses clients, l\u2019innovation et l\u2019accompagnement de la transformation de l\u2019\u00e9conomie tunisienne. Nous sommes convaincus de notre capacit\u00e9 \u00e0 mettre \u00e0 profit la normalisation \u2013 sans doute tr\u00e8s progressive \u2013 des conditions \u00e9conomiques et sanitaires. Pour revenir r\u00e9solument dans la trajectoire de croissance saine, rentable et responsable fix\u00e9e par notre Conseil d\u2019administration. \u00bb<\/p>\n

Approche pertinente et r\u00e9fl\u00e9chie<\/h2>\n

Pour sa part, Kamel N\u00e9ji, d\u00e9clarait: \u00ab Cette contre-performance est li\u00e9e fondamentalement \u00e0 la Covid-19. Et \u00e0 la non comptabilisation \u00e0 la date du 30 juin 2020 d\u2019un montant de 74,4 millions de dinars au titre des int\u00e9r\u00eats non per\u00e7us sur les cr\u00e9dits aux particuliers ayant fait l\u2019objet de report. Les \u00e9tats financiers interm\u00e9diaires ont, \u00e9galement, int\u00e9gr\u00e9 une provision collective additionnelle de 25 millions de dinars. Cette approche pertinente et r\u00e9fl\u00e9chie est une illustration d\u2019une gestion prudente de la crise in\u00e9dite que nous vivons et de ses effets probables sur la situation de l\u2019UIB en 2020.<\/p>\n

Enfin, Monsieur Kamel N\u00e9ji conclut que \u00ab malgr\u00e9 le climat d\u2019inqui\u00e9tude et les pr\u00e9visions \u00e9conomiques et sociales extr\u00eamement incertaines qui nous imposent une grande humilit\u00e9, l\u2019UIB a, sans nulle euphorie, les moyens de poursuivre ses r\u00e9formes et de retrouver \u2013 d\u00e8s 2021 \u2013 sa situation d\u2019avant COVID. C\u2019est un challenge passionnant qui suscitera, sans doute, l\u2019\u00e9closion de nouvelles initiatives, l\u2019essor d\u2019id\u00e9es novatrices et l\u2019ouverture de nouveaux chemins de transformation, de croissance et de d\u00e9veloppement. Au b\u00e9n\u00e9fice de l\u2019\u00e9conomie et des diverses parties prenantes de l\u2019UIB \u00bb.<\/p>\n

D\u2019apr\u00e8s communiqu\u00e9\u00a0<\/em><\/p>\n<\/div>\n