{"id":99899,"date":"2020-09-24T15:56:35","date_gmt":"2020-09-24T19:56:35","guid":{"rendered":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/pai-2-elalamy-vise-un-taux-dintegration-automobile-de-80-et-51-mmdh-de-substitution-a-2023\/"},"modified":"2020-09-24T15:56:35","modified_gmt":"2020-09-24T19:56:35","slug":"pai-2-elalamy-vise-un-taux-dintegration-automobile-de-80-et-51-mmdh-de-substitution-a-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linitiative.ca\/International\/pai-2-elalamy-vise-un-taux-dintegration-automobile-de-80-et-51-mmdh-de-substitution-a-2023\/","title":{"rendered":"PAI-2\u00a0: Elalamy vise un taux d\u2019int\u00e9gration automobile de 80% et 51 MMDH de substitution \u00e0 2023"},"content":{"rendered":"

Le Ministre Moulay Hafid Elalamy n\u2019est pas arriv\u00e9 au Conseil National de l\u2019Entreprise les mains vides. Il \u00e9tait arm\u00e9 de confiance malgr\u00e9 la crise, d\u2019un plan d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration version 2 tr\u00e8s ambitieux qui vise 51 MMDH de substitution \u00e0 l\u2019import, et d\u2019une centaine de fiches de projets cl\u00e9 en main pour les investisseurs.<\/strong><\/p>\n

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\u00ab\u00a0Les chiffres de l\u2019\u00e9conomie sont plus positifs qu\u2019on ne le pensait, mais restent fragiles. Nos clients sont fragiles et la comp\u00e9tition mondiale est rude pour nous prendre des parts. Il ne faut pas qu\u2019on baisse les bras, et il ne faut pas oublier qu\u2019on est toujours en pleine pand\u00e9mie\u00a0\u00bb. C\u2019est en substance les messages phares que le Ministre de l\u2019Industrie, du Commerce et de l\u2019\u00c9conomie verte et num\u00e9rique, Moulay Hafid ELALAMY, a tenu \u00e0 distiller aupr\u00e8s des grands et petits patrons ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019opinion nationale lors de ce Conseil National de l\u2019Entreprise organis\u00e9 par la CGEM. Plut\u00f4t confiant, malgr\u00e9 la situation \u00e9conomique difficile, notamment dans l\u2019industrie, le Ministre a tenu \u00e0 saluer la r\u00e9activit\u00e9 du Maroc et la confiance affich\u00e9e par les entrepreneurs marocains lors de cette crise qui se sont investis de mani\u00e8re exceptionnelle pour apporter leur aide durant la p\u00e9riode. \u00ab\u00a0Il y a une fen\u00eatre de tir actuellement\u00a0; c\u2019est maintenant qu\u2019il faut gagner ces march\u00e9s (dans la reconfiguration mondiale de la cha\u00eene de valeur)\u00a0\u00bb, avance-t-il.<\/p>\n

Lire aussi | Blanchiment de capitaux\u00a0: 390 affaires enregistr\u00e9es en 2019 et 2020<\/a><\/strong><\/p>\n

Dans ce cadre, Moulay Hafid Elalamy n\u2019a pas manqu\u00e9 de faire remarquer que le Maroc fait de la bonne qualit\u00e9, de la technologie mais surtout 3 fois moins cher que la Chine. C\u2019est notamment le cas des \u00e9couvillons utilis\u00e9s lors des tests PCR. Pour accompagner ce dynamisme, un nouveau plan d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration industrielle a \u00e9t\u00e9 mis en place avec des objectifs clairs dans les trois prochaines ann\u00e9es. En t\u00eate de priorit\u00e9, les substitutions aux importations pour stimuler la production industrielle nationale.<\/p>\n

Un nouveau PAI ambitieux<\/strong><\/p>\n

Dans le d\u00e9tail, Moulay Hafid Elalamy a pass\u00e9 en revue les grandes lignes de ce plan. Ce dernier est ax\u00e9 sur 5 principes\u00a0:<\/p>\n

\u2013Accompagner les fili\u00e8res<\/strong> industrielles et renforcer leur int\u00e9gration en d\u00e9multipliant la cr\u00e9ation d\u2019emplois et de valeur\u00a0;<\/p>\n

\u2013D\u00e9velopper l\u2019entrepreneuriat<\/strong> industriel et favoriser l\u2019\u00e9mergence d\u2019une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration d\u2019industriels\u00a0;<\/p>\n

\u2013Se positionner comme un partenaire international<\/strong> strat\u00e9gique, dans le contexte de resserrement des cha\u00eenes de valeur\u00a0;<\/p>\n

\u2013D\u00e9carboner la production industrielle<\/strong> pour am\u00e9liorer la comp\u00e9titivit\u00e9 du secteur industriel marocain et renforcer son attractivit\u00e9\u00a0;<\/p>\n

\u2013Inscrire le secteur industriel marocain<\/strong> dans une d\u00e9marche d\u2019innovation.<\/p>\n

Et en mati\u00e8re d\u2019ambition, le plan vise un taux d\u2019int\u00e9gration automobile de 80%, contre 60% actuellement, \u00e0 horizon 2023. \u00ab\u00a0Le secteur automobile a r\u00e9alis\u00e9 80 milliards de dirhams d\u2019exportation en 2019 \u00e0 60% de taux d\u2019int\u00e9gration\u00a0; ce qui donne 56 milliards de dirhams de valeur ajout\u00e9e. C\u2019est le premier secteur exportateur du pays. Si on monte \u00e0 80% de taux d\u2019int\u00e9gration, et que la comp\u00e9titivit\u00e9 s\u2019am\u00e9liore telle que nous l\u2019avons pr\u00e9vue et programm\u00e9e, dans 3 ans nous sommes capables de multiplier la valeur ajout\u00e9e au moins par 2. On devait \u00eatre \u00e0 100 milliards de dirhams d\u2019exportations cette ann\u00e9e. Si la pand\u00e9mie se dissipe un peu, nous retrouverons nos 100 milliards. Nous visons donc 200 milliards d\u2019exportations. \u00c0 80% de taux d\u2019int\u00e9gration, ce sera 160 milliards de dirhams de valeur ajout\u00e9e\u00a0; cela va changer beaucoup de choses\u00a0\u00bb, d\u00e9taille Elalamy. Si le Ministre met l\u2019accent sur l\u2019automobile, c\u2019est parce que le secteur est un \u00e9tendard qui permet au Maroc de vendre d\u2019autres atouts et produits.<\/p>\n

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Pour renforcer ce positionnement strat\u00e9gique de l\u2019industrie marocaine, trois axes strat\u00e9giques ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s\u00a0: confirmer la place industrielle du Royaume et conqu\u00e9rir de nouveaux march\u00e9s, am\u00e9liorer la comp\u00e9titivit\u00e9 du Royaume, positionner le Royaume comme base industrielle d\u00e9carbonn\u00e9e et circulaire.<\/p>\n

Oui \u00e0 l\u2019accompagnement, non \u00e0 l\u2019assistanat<\/strong><\/p>\n

Afin d\u2019activer ces axes strat\u00e9giques et atteindre les objectifs du PAI nouvelle version, la commande publique devra jouer un r\u00f4le crucial. \u00ab\u00a0La commande publique doit \u00eatre utilis\u00e9e pour amorc\u00e9e quelque chose\u00a0\u00bb, a lanc\u00e9 Moulay Hafid Elalamy, notant que \u00ab\u00a0c\u2019est dans les moments compliqu\u00e9s comme ceux-ci qu\u2019il faut que l\u2019\u00c9tat investisse davantage\u00a0\u00bb. Il s\u2019agira donc de mettre la commande publique au service de l\u2019industrie nationale notamment \u00e0 travers la mise en \u0153uvre effective de la pr\u00e9f\u00e9rence nationale. \u00ab\u00a0Il faut que l\u2019amor\u00e7age soit soutenu par le secteur public pour un d\u00e9lai de 3 ans afin de d\u00e9velopper un tissu \u00e9conomique capable de faire face \u00e0 la concurrence\u00a0\u00bb, avance-t-il. Mais pr\u00e9vient Elalamy, il est contre l\u2019assistanat. \u00ab\u00a0La pr\u00e9f\u00e9rence nationale doit servir \u00e0 accompagner les entreprises pour une mont\u00e9e en comp\u00e9tence. Il ne s\u2019agira pas d\u2019assistanat\u00a0\u00bb, pr\u00e9cise Elalamy. Un tel accompagnement devrait permettre au Maroc d\u2019augmenter ses capacit\u00e9s d\u2019auto-suffisance pour se passer de certaines importations.<\/p>\n

51 milliards de substitution<\/strong><\/p>\n

Avec la crise, des changements profonds ont eu lieu, avec une volont\u00e9 plus accrue de surseoir aux d\u00e9localisations\/relocalisations afin de ramener sur leur sol les industries qui avaient \u00e9t\u00e9 mises ailleurs. La pand\u00e9mie ayant d\u00e9montr\u00e9 la d\u00e9pendance de certains pays. Pour ce faire, certains pays n\u2019h\u00e9sitent pas \u00e0 actionner le levier du protectionnisme. \u00ab\u00a0La pand\u00e9mie a donn\u00e9 un visa \u00e0 tous ceux qui voulaient mettre des barri\u00e8res de s\u2019y employer\u00a0; des pays sortent aujourd\u2019hui des plans de protection un peu partout\u00a0\u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9.<\/p>\n

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Le mouvement qui a commenc\u00e9 depuis quelques ann\u00e9es s\u2019est accentu\u00e9 avec la crise sanitaire et \u00e9conomique. Dans ce contexte, et en analysant de mani\u00e8re d\u00e9taill\u00e9e les importations dans 16 fili\u00e8res industrielles (183,2 MMDH), tout en recensant les capacit\u00e9s dormantes du tissu industriel national, le PAI a d\u00e9gag\u00e9 un potentiel de production nationale pouvant se substituer aux importations de l\u2019ordre de 51 milliards de dirhams \u00e0 2023. Ce montant se r\u00e9partit en un montant cible de substitution, avec des projets \u00e9tudi\u00e9s, de 34 MMDH. Le reste, 17 MMDH consiste en un potentiel additionnel d\u2019export. Ce potentiel devrait g\u00e9n\u00e9rer ne cr\u00e9ation d\u2019emploi comprise entre 50.000 et 100.000 emplois.<\/p>\n

CGEM\u00a0: un Conseil d\u2019Administration pour relancer l\u2019\u00e9conomie<\/strong><\/p>\n

Le patronat marocain a tenu ce jeudi son Conseil d\u2019Administration, un exercice lors d\u2019une ann\u00e9e particuli\u00e8re marqu\u00e9e par les d\u00e9g\u00e2ts de la pand\u00e9mie mondiale du coronavirus. Sous la pr\u00e9sidence de Chakib Alj dont l\u2019\u00e9quipe a activement particip\u00e9 aux nombreux plans et mesures de sauvetage de l\u2019\u00e9conomie nationale, le Conseil a examin\u00e9 plusieurs sujets. Au rang de ceux-ci, la proposition au vote des 39 membres devant rejoindre le Conseil National de l\u2019Entreprise ainsi que l\u2019alignement du d\u00e9coupage r\u00e9gional de l\u2019organisation patronale sur le d\u00e9coupage administratif des r\u00e9gions. Ces deux votes auront lieu plus tard, dans l\u2019apr\u00e8s-midi, lors de la rencontre d\u00e9di\u00e9e au Conseil National de l\u2019Entreprise avec une \u00e9lection \u00e0 99% des votes des membres du CNE et \u00e0 98% pour l\u2019alignement sur le d\u00e9coupage administratif. L\u2019organisation, dont la contribution durant cette p\u00e9riode a \u00e9t\u00e9 salu\u00e9e, notamment sous la houlette de son pr\u00e9sident, avait r\u00e9unit plut\u00f4t dans la matin\u00e9e ses administrateurs pour approuver les propositions de l\u2019organisation concernant la loi de finances en pr\u00e9paration pour l\u2019exercice prochain. Ces propositions ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9clin\u00e9es \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e par MM. Hakim MARRAKCHI et Abdelmejid FAIZ, respectivement Pr\u00e9sident et Vice-Pr\u00e9sident de la Commission Fiscalit\u00e9 et Douane. Ces recommandations ont pour principal objectif de pr\u00e9server l\u2019emploi et le tissu productif. Outre les propositions fiscales, le Conseil d\u2019Administration a admis dans les rangs de l\u2019organisation patronale de nouvelles f\u00e9d\u00e9rations et nomm\u00e9 de nouvelles personnalit\u00e9s \u00e0 la t\u00eate de commissions. Ainsi, 3 nouvelles f\u00e9d\u00e9rations ont int\u00e9gr\u00e9 la CGEM\u00a0: la Sant\u00e9, l\u2019Outsourcing et le Commerce en r\u00e9seau. Ces nouvelles f\u00e9d\u00e9rations portent \u00e0 36 le nombre total de f\u00e9d\u00e9rations affili\u00e9es \u00e0 la Conf\u00e9d\u00e9ration. Pour ce qui concerne les nominations, MM. Abdou Souleye DIOP et Ali ZEROUALI ont \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9s respectivement Pr\u00e9sident et de Vice-Pr\u00e9sident de la Commission Afrique. Le Conseil a \u00e9galement proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la nomination Pr\u00e9sidents des Conseils d\u2019Affaires des \u00c9tats-unis, de la Jordanie, de la Tunisie, du Qatar, de l\u2019Allemagne, de la Chine, d\u2019Arabie Saoudite et de celui des Pays signataires de l\u2019Accord d\u2019Agadir. Enfin, le Conseil d\u2019Administration a coopt\u00e9 M. Hassan BELKHAYAT, Pr\u00e9sident de South Bridge, en qualit\u00e9 de membre d\u00e9sign\u00e9.<\/p>\n

Auteur: Senam Kwaku
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